课程名称：员工关系管理及用工风险防范
主讲老师：张绪才 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 劳动法律法规概述 一、什么是法律？ 二、什么是法律风险？ 1、可预见性—与法律规定相关联 2、可防范性—法律规定的确定性 3、可控制性—依法行事 三、 劳动相关法律法规构成 ..

课程名称：五步搞定企业微课——微课开发与制作
主讲老师：鹿海姣 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：微课的五项概述 1. 微课的趋势 2. 微课教学与传统视频教学的区别 3. 微课适用的三类学员 4. 微课的三重境界 5. 企业微课开发的常见三种类型 第二讲：精品微课的五步设计 一、微课的开发流程 1. 微课设..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果 1. 直线经理的人力资源管理模型与任务工作分配  企业中的事实分析：工作为何打折？  直线经理的人力资源管理五项修练模型  直线经理如何分配工作任务..

课程名称：新员工职业心态与生涯规划
主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 职业生涯规划 ★情景呈现：“你的梦想”——体验什么是职业生涯 一、职业生涯规划的重要性 选择大于努力——站在现在看未来 =..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 人力资源管理面对的新冲击 人力资源管理面对的新冲击 案例分析 互联网时代人力资源管理新变化 人力资源管理的新模式 第二模块 人力资源战略地图 &#..

课程名称：交互式课堂培训引导技术Plus
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲: 导入：核心原理 导入：教学原理起源和区分 五星教学&加涅学习法区分 成人学习效果金字塔 4T的模型 Turn on（启动意愿）+Talk (情理讲解)+Train(训练输出） +Translation(..

课程名称：高效5力赋能商务演讲
主讲老师：吴佩斯 培训天数：3 天
课程简介：课程大纲 第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理 公众演讲的积极心态 演讲训练“悟化应”模型： 要素—讲者、听众、场域 关键..

课程名称：非人-团队人才选育用留-2天
主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天
课程简介：单元：团队经理人角色与职责 团队管理原则：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。 团队管理 = 过程 + 结果。 团队经理人四种角色：专家、管理者、教练、领导..

课程名称：劳动关系管理的十面埋伏
主讲老师：于彬彬 培训天数：1 天
课程简介：一、劳动关系管理的基本逻辑 原则： 隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山 业务经理与人力资源的职责分工 劳动关系管理的四个阶段与十面埋伏 入职..

课程名称：现代人力资源管理实务
主讲老师：贾宇 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 一、企业人力资源管理的定位 1、企业人力资源管理的误区分析 2、现代人力资源管理的概念一张图 3、现代人力资源管理目的 4、人力资源管理从3P到6P的转型 5、人力资源管理的三角模型 二、人力资源管理工作分析与..

课程名称：人力资源规划——HRD的入门技能
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：人力资源规划是什么  人力资源规划是什么  HRP的层次  HRP关注的两个内容  HRP和战略规划  人力资源规划的职责划分 ..

课程名称：人才经营：解读二十大的人才观及对企业的启发
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：序章、整体逻辑：十二大人才观点的全景分析、内部逻辑图及解读  全景罗列：二十大人才观点全景  关键逻辑：结构分析与关注点  二十大新的变化：科技、教育、人才  铁三..

课程名称：人力资源经理基础管理秘籍
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午 测试：我认为“人力资源管理”是…… 一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识  企业所有的问题都是人的问题  人的问题是谁的责任？ ..

课程名称：金牌面试官 --STAR结构化面试+BEI关键行为面试
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具 1. 员工招聘的内涵与真要  招聘工作与生活的经历感悟  员工招聘的重要性与企业对人才的需求状况  我们的喜好 VS 候选人的喜好 &..

课程名称：平台战略性宽带薪酬设计与管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1.平台战略型薪酬设计的真要  平台战略型薪酬的定义与老总（员工）的观念  不科学的的薪酬设计对员工的影响（员工积极性与动力）  薪酬管理的目的：保留、激励..

课程名称：人力资源培训与开发课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：【视频：5分钟】 一、企业培训现状 （课时分配：10分钟） （一）培训多是临时性的救火式培训 （二）为了培训而培训，培训效果不佳 （三）培训出勤率不高，学员积极性不够 （四）内训讲师少，课程更新速度慢 （五）培训方式..

课程名称：新时代下HR如何高效助力业务发展
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00 第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业..

课程名称：如何做好人力资源发展规划
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何做好人力资源规划 企业战略与人力资源规划的关系 人力资源规划的类别和核心内容 人力资源规划的“逻辑图”与工作步骤流程 ɧ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：非人力资源经理的人力资源管理概论 一、直线经理的人力资源管理的重要性 案例：彼得德鲁克，人力资源是所有经济资源中使用效率最低的资源 案例：华为任正非，企业的核心竞争力 视频观摩：时间沙子 二、直线经理在人力资源管理中的..

课程名称：人才战略：人才战略规划及落地实施之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑  技能卡片、业务与人才的双维度  起点模型、“招培借留”的基本逻辑 ..

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