课程名称：透过大数据解析人才发展趋势及招聘策略
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况 人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市 人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显 人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力..

课程名称：大数据时代人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知：大数据与大数据时代 什么是大数据与大数据时代 大数据的由来与发展历程 大数据及大数据时代的特点 大数据对于管理工作的价值与作用 ..

课程名称：绩效设计专家—— 咨询式绩效管理体系建设
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：Part1 ：绩效认知 战略与绩效 绩效管理体系搭建的核心内容 常见的绩效管理误区 不同岗位在绩效管理过程中的角色定位 组织绩效分析的EMS模型 ..

课程名称：房地产公司人力资源操作实务——人才招募技能
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：一、房地产行业人才特点分析 1、房地产行业的激荡发展 2、房地产行业的人才特点 3、优秀房地产招聘管理者的六项核心能力 二、招聘管理者的角色定位 1、游戏：自我涂鸦 2、招聘管理者的角色定位—风险的控制者 3、..

课程名称：非人力的人力资源经理
主讲老师：贾宇 培训天数：2 天
课程简介：破冰：为什么要关注人力资源管理？ 第一讲 人力资源的理论 一、什么是人力资源管理，什么是管理？ 二、人力资源各模块都包括哪些？ 三、人力资源管理与非人力的人力资源管理有什么区别？ 四、直线经理与HR经理的分工与协作 讨论：你..

课程名称：移动互联网时代的人力资源管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：（视频）高速发展的互联网时代 一、移动互联网时代的新特征 1、移动互联网时代及其特点：移动化、个性化、差异化 2、移动互联网时代新特征： （1）一个互联互通的商业民主时代 （2）基于大数据的知识经济时代 （3）一个..

课程名称：国网“碳中和”战略目标下的人才供应链建设
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：1.碳中和战略面临的人才挑战 1.1应对气候变化的国际共识 1.2碳中和的重大意义 1.3中国应对气候变化的战略行动 1.4能源行业的机遇和挑战 1.5“碳中和”国网在行动 2.国网的人才顶层设计 ..

课程名称：人才甄选——干部测评与选拔
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 ɧ..

课程名称：让每一位管理者都成为管理高手 非人力资源的人力资源管理
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 4、人力资源部和用人部门的关系 5、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键..

课程名称：解密阿里巴巴政委体系
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：  政委的来历与发展历程  政委在企业的重要性与发展前景  行业内政委转型的成功案例（方永新、欧德张、许林芳、张俊丽） 一．政委角色定位 1)  使命愿..

课程名称：HRBP——做业务发展的助推器
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 HRBP工作流及角色认知 常见HRBP概念及模型 HRBP工作流程 HRBP角色认知 自我定位 对接团队 角色认知 ..

课程名称：踔厉奋发、勇毅前行——国企深化改革与绩效激励设计
主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：深圳40周年看企业改革深化趋势 第一讲：精神为本——国企改革中发展历程 一、40年改革开放中精神发展逻辑与路径 第一阶段：始于1978年，放权让利，规模扩张 第二阶段：始于1993年，抓大放小，..

课程名称：承接企业战略的人力资源规划
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：基于战略的人力资源管理 公司的经营根本是什么 工具：SWOT分析法 企业现状分析 人力资源管理与企业战略的匹配 不同阶段的人力资源战略管..

课程名称：人才济济非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天
课程简介：第一阶段：人才的识别、选拔与任用（1-2天） 第1章 人才管理：管理者的核心竞争力 1. 为什么你总是感觉无人可用？ 2. 为什么人才赋能越来越受到关注？ 3. 商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值；..

课程名称：人才济济非人力资源经理的人力资源管理（人才的选用育留）
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：选人篇：鹰眼识才，精准选拔 导读：本篇聚焦于精准的人才选拔，强调从招聘思维的转变到独家面试技巧，帮助管理者洞悉人心，识别并吸引优质人才，为企业的飞速发展奠定坚实的人才基础。 第1章 人才管理：新时代管理者的核心竞争力揭秘。 1. ..

课程名称：人员管理——高效员工教练技巧
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 经理人管理责任与新理念 1.典型案例分析与问题深度探讨 2.塑造管理新观念与实用实战技巧 第二讲 人员管理教练员工利器之一：加强职业化塑造 1.决定企业成败的核心因素 2.综合素质能力提升—&mdash..

课程名称：人力资源管理之组织核心员工的培养与管理
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：导论：当代人力资源管理的含义 人力资源管理在企业组织中的地位与位置 对人员的获取：工作分析-人力资源规划-招聘-上岗； 对人员的保持：保持积极性；保持安全健康的工作环境； =..

课程名称：非人管理团队破茧?技术锻造高绩效组织（1天）
主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天
课程简介：一、选用育留 1、部门人力资源管理要素 2、选对人的五个维度－－识人辩才 3、用对人的五个方法－－善用之道 4、培育人的六个步骤－－流程育人 5、留住人的六脉神剑－－激励文化 第一部分核心目的：促动中层管理的人际与洞察思维 ..

课程名称：三支柱模型下人力资源管理新趋势
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理面临的新挑战 1、传统的人事管理深陷日常事务性工作，价值量不大 2、业务部门的运营频受人的制约，人力资源支持不够 3、经营环境瞬息万变，战略调整加快，人力资源管理跟不上战略调整的步伐 二、三层分工，标本兼治 1..

课程名称：AI时代下的战略性人力资源管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 人工智能对时代的冲击 人机大战的结果 人工智能的冲击 解读人工智能时代 人工智能的定义 人工智能的发展 人工智能的挑战..

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