课程名称：超商的数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、超商的组成与知识框架 1、超商零售的发展路径与变革 2、超商组成的核心要素 3、数字化环境下，超商需要思考的三大问题 4、数字技术与用户发展推动超商零售的变革 5、超商的数字化拐点已现 6、超商大势转移的本质原因 &#..

课程名称：问题银行的发展，管理及应对
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章包商银行 1.包商银行基本情况 2.包商银行近年财务，经营数据与资本情况 3.包商银行与明天系 4.区域经济情况 5.包商银行的存单与债务工具发行情况 6.包商银行爆雷以后的处理方式 7.包商银行事件对同业和流动性的..

课程名称：宏观经济形势与十九大金融政策解读
主讲老师：文学 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济形势与热点 （一）经济增长目标、财政政策和货币政策（二）供给侧改革（重点讲解） （三）国企国资改革、外商投资环境、扩大投资（四）区域经济均衡发展、新型城镇化（五）公立医院综合改革、健康中国建设 （六）创新驱动发展战..

课程名称：关键跨越技术管理者全面管理能力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：第1章 角色重塑：从技术精英到管理高手 从技术到管理，角色如何转变？本章将引导技术出身的管理者明确自身定位，掌握管理基础，完成角色重塑，成为既懂技术又善管理的复合型人才。 1. 深度思考：管理的真谛与技术管理者的角色定位； 何谓管..

课程名称：赋能行动—班组长统合训练营
主讲老师：罗铭 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 班组长的角色认知 一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 4：班组长六项修炼 富有爱心 擅于沟通 ɨ..

课程名称：金字塔原理
主讲老师：王开华 培训天数：1 天
课程简介：第一节 结构化，更清晰-金字塔结构思维 1、为何要使用金字塔结构 （1）归类分组，将思想组成金字塔 （2） 自上而下表达，结论先行 （3） 自下而上思考，总结概括 2、金字塔内部的结构 （1）纵向关系：引起疑问并回答 （2..

课程名称：电网输变电工程施工危险点辨识及预控措施
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：危险点辩识及预控是应用科学的方法和手段，对输变电工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范，实现安全生产可控、在控。输变电工程建设过程中起重、..

课程名称：业扩报装与供用电方案课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：2 天
课程简介：本课程的特点是概念多、实践性强，是电力营销工作所必需的基本专业知识。通过本课程培训，应使学生明确业扩报装工作的意义和任务；掌握制定客户供电方案的基本原则及其要点。掌握供用电方案的拟定与审查。应使学生获得电力营销技术支持系统的专业知识。 ..

课程名称：新员工安全管理培训（课纲）
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、安全基础理论 1、海因里希事故理论 2、墨菲理论 3、事故冰山理论 4、机械故障浴盆曲线 5、木桶定律 二、国家安全生产法律法规 1、安全生产法 2、消防法 3、工伤保险条例 4、特种设备监察条例 5、危险化学..

课程名称：学习习近平总书记关于能源革命的重要论述
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：1双碳目标战略意义与路径 1.1国际国内能源格局 1.2我国应对气候变化立场与态度 1.3“双碳”目标的紧迫性 1.4国家经济安全和资源安全 2电力系统碳中和路径分析 2.1碳达峰与碳中和实施路径 ..

课程名称：加强新时代党建思想政治工作， 增强国企基层党支部的战斗堡垒作用
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：第一板块 新时代国有企业党建工作的重要性（3小时） 一、加强党的建设是国有企业的培根铸魂工程 1、国有企业是“两个基础”“六大力量” 2、国有企业必须加强党的建设 3、把国有企业基..

课程名称：学习十九大 践行十九大
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、过去五年的工作和历史性变革 是党和国家发展进程中极不平凡的五年 五年来的变革是深层次的、根本性的 我们的工作还存在许多不足，也面临不少困难和挑战 中国特色社会主义进入新时代 解读一、管理从总结和反省中开始 二、新时代中国..

课程名称：团队共创式问题分析与解决方法
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作中的有效沟通 一、如何做好上传下达的对接工作 1．对上沟通 2．对下沟通 3．平行沟通 二、如何提升工作中的沟通 1．沟通的准确性 2. 沟通的目的性 3. 沟通的结果性 第二讲：问题分析与解决 一、..

课程名称：Word高效排版与邮件合并
主讲老师：刘道军 培训天数：1 天
课程简介：第1章 Word工作界面 1.1 标题栏(TitleBar) 1.2 快速访问工具栏(QuickAccessBar) 1.3 功能区(Ribbon) 1.4 动态命令标签(ContextualTab) 1.5 对话框..

课程名称：班组绩效管理
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理的科学内涵 案例分析：王班长的故事 1、绩效的涵义 2、绩效管理的涵义 3、什么是绩效考核？ 故事分享/小组讨论 二、班组绩效的目标管理 故事分享/小组讨论 1、绩效的目标量化 2、绩效目标标准化 3、绩..

课程名称：目标管理与绩效辅导
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：一、VUCA时代中的管理 1. 组织中的脆弱性与管理中的无力感 2. 蓝海战略下的红海博弈——互联网时代管理挑战面面观 3. 新生代引发的管理变革 二、建立具有内驱力的动态目标管理系统 1. &ldqu..

课程名称：高品质沟通沙盘体验课程——悬崖之上
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：如何在复杂环境下实现精准沟通 破解沟通的译码 敢于自我揭露 第二部分：如何在困难条件下沟通复杂问题 如何收集信息、分析问题 如何合理利用资源 =..

课程名称：疫情下的情压管理和居家办公效率提升
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：疫情下的情压管理 一、疫情下情绪和压力扫描 1.1产生情绪的思维方式 1.1.1灾难性思维方式 1.1.2绝对性思维方式 1.1.3忧虑式思维方式 1.1.4惩罚式思维方式 1.1.5自我式思维方式 1.2疫情..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：刘方 培训天数：2 天
课程简介：一、 什么是时间管理？  什么是时间  时间管理的本质  你的时间去哪儿了？ 二、 为你的事务排序  大石头与小石头  四象限法则 ɨ..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 沟通分析 沟通不畅的原因 沟通与管理关系 沟通要素和原则 性格与沟通 小组讨论：沟通失败的影响 第二模块 赢在沟通 ..

共 14187 条记录  [639/710] 首页上一页 636 637 638 639 640 641 642 643 下一页   尾页