课程名称：人力资源战略规划实务
主讲老师：王建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源战略规划概述 一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石 1. 企业战略目标与人力资源规划 2. 内外部环境变化与人力资源规划 3. 人力资源管理效率与人力资源规划 工具：外部环境分析的PEST模型 案例：某大..

课程名称：华为实践——人才管理心法
主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知篇——人才管理价值 人才不是企业的核心竞争能力，对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力 --任正非2006 人力资本的增值目标要优先于财务资本的增值目标 ---华为基本法1998 一、衡量..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（专业版）
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1组织管理及人力资源管理基本认知 1.1管理的本质及管理理论发展的启发 1.2组织管理的基本模式与关键原则 1.3管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知 1.4直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同 1.5管理者是人才队伍..

课程名称：关键人才访谈与赋能设计
主讲老师：龙平 培训天数：3 天
课程简介：数 据 呈 现 ≯ 隐藏在关键人才背后的基本素质特征是什么？ 课 堂 试 做 ≯ 如何通过专业访谈问话技术评估胜任能力？ 动 作 跟 进 ≯ 如何通过访谈激励并且留住企业的关键人才？..

课程名称：人力资源从业人员提升训练营—— 从结果角度出发提升人均效能
主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天
课程简介：一、从结果角度出发重新认识人力资源工作 1、解读结果思维 2、结果思维导向下的人力资源工作反思 3、群策群力工作坊：房地产企业人力资源工作产出的结果是什么？（通过行动学习工具，带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产..

课程名称：人力成本预算分析与效益地图
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：第一章： 人力成本预算简介 1、认识人力成本 2、人力成本概念 3、人力成本范围 4、固定人力成本 5、变动人力成本 6、有效成本与无效成本 7、人力成本率 第二章 如何理解人力资源成本模型 1、人力资源成本的组成 ..

课程名称：绩效管理体系搭建管理实践课
主讲老师：郭宇 培训天数：1 天
课程简介：绩效是企业经营中绕不开的话题，但来自不同部门或不同岗位的同事对绩效有着自己的理解，对绩效改进更是观点各异。本课程的郭老师，在对一家大型车企进行绩效辅导时，发现该企业内部对绩效概念至少有15种不同的理解。 郭老师结合在管理咨询中的多年经..

课程名称：企业直线干部人力资源管理
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：企业人力资源管理的内涵： 企业人力资源的获取； 企业人力资源的保持； 企业人力资源的发展； 企业人力资源的评价； 企业人力资源的调整。 ..

课程名称：Excel在人力资源管理中的高效应用
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第1讲人事表格正确的操作理念 1.1人事数据表格的规范化和标准化 正确处理基础表格与报告表格 规范现有的HR数据表格和管理表格 利用Excel进行高效HR管理的基本思路 搭建基于Excel的高效人力资源管理架构 1.2系统导..

课程名称：目标管理与绩效考核课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：单元名称 单　元　内　容 训练方式 课程效益 组织绩效 与目标管理 什么是目标管理？ 目标管理的意义？ 目标管理的重点？ 目标与绩效的关系 演说法..

课程名称：高绩效团队建设与打造
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知团队 1、团队的基本特征； 2、团队对成员的行为要求； 3、如何带领团队； 4、团队角色分配 测试你的团队组成 小结：认知团队的管理要点 第二单元：团队职业化素养 1.职业化员工四个职场逻辑； 2.职业化..

课程名称：中层人力资源管理
主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源管理概述 1、世界优秀公司基业常青的秘诀在哪里 2、人力资源的构成、内涵及作用 3、部门经理的人力资源定位 第二部分：定岗定编 1、分析部门人力资源配置 2、如何进行岗位分析 3、定岗的原则（因事设岗、规..

课程名称：非人
主讲老师：单锋 培训天数：2 天
课程简介：第一章管理者角色认知 1.管理者的角色 《亮剑》的管理启示 《亮剑》人物角色分析 管理者双重身份是什么 2.人力资源管理 人资管理的基础工作 ..

课程名称：人力资源规划
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源规划的内容 1、人力资源规划的“因事原则” 2、定岗 3、定责 4、定编 5、定员 二、定岗 1、先梳理作业流程 2、再分解岗位 3、案例：以采购部的岗位设计为例 三、定责 1、..

课程名称：内训师授课技能综合提升
主讲老师：刘成 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课程开场导入：培训师的信念 培训师的画像 培训师十大提升模块 培训师教学的原则 培训师授课备课十大工具 费曼终极学习法 =..

课程名称：卓有成效的人力资源管理
主讲老师：江源 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 部门管理者应该如何认知人力资源管理？ 一、人力资源管理概述 1、企业人力资源管理的内涵 2、人事、人力资源、人力资本的联系与区别 3、现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别 二、部门管理者对人力资源管理的认知误区 ..

课程名称：临时工、劳务工、建筑劳务的疑难点处理
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、《降低社会保险费率综合方案》解读 1、了解该方案发布的背景，双降下到底给企业带来多少福利？ 2、在5月份缴纳4月份的基本养老保险费，能否按降低后的单位缴费比例缴费？ 3、企业员工个人缴费比例是否有变化？ 4、由税务局征..

课程名称：经济新常态下的人力资源管理转型与创新
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知经济新常态下人力资源及管理 何谓经济新常态下的人力资源管理 经济新常态下人力资源管理工作的挑战与定位 经济新常态下对人力资源管理的新挑战 企业战略..

课程名称：大数据下人才发展趋势及招聘策略
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 趋势：人才流向与争夺 人才流向：大数据分析人才流向趋势（分区域/行业/城市） 人才争夺：大数据分析各地人才新政出台后的抢人大战成果 第二部分 策略：人才招聘与管理 招..

课程名称：透过《才经》看企业精准选人
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 解读《才经》 什么是《才经》 《才经》的管理观念 人才决策对个人与组织的重要性 人才主要考察指标 如何评估人才 如何..

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