课程名称：基于能力的人才招聘与面试技巧
主讲老师：张永林 培训天数：1 天
课程简介：一、我们需要招什么样的人? 1、从哪些维度来看人? 2、高绩效产出的核心要素是什么? 3、我们的“人模”长什么样? 4、素质模型演练：沟通能力的定义、构建及分级描述 二、如何选用测评工具和方法? 1、..

课程名称：赢在薪酬—全面薪酬体系设计
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立 1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？ 2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？ 3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？ 4、薪酬设计的九大原则与规划三要点 5、薪酬..

课程名称：全面预算绩效管理
主讲老师：周红根 培训天数：2 天
课程简介：一、全面实施预算绩效管理的顶层设计和必要性 1、绩效管理发展与现状 2、国内外绩效管理的比较 3、我国财政绩效管理的政策和文件解读 ①2003年-2019年我国发布的财政绩效管理的相关文件解读 ②财政部和当地省级财政厅发布的关..

课程名称：企业HR高效培训力提升技巧
主讲老师：徐佳歆 培训天数：1 天
课程简介：模块一 HR培训力的相关要素 一、什么是培训 二、培训为什么是一种能力 三、HR修炼培训力的四大好处 模块二 HR培训力提升的根本保证 一、加强思想意识，转变培训观念 二、注意“立身修养，知行合一&rdquo..

课程名称：互联网时代的创新招聘与面试
主讲老师：李凤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：互联时代的创新招聘策略 讨论：如何做好招聘管理的MOT 一、VUCA时代的招聘策略 1. VUCA时代候选人的关注点 2. 招聘的五大痛点 讨论：除了招聘专家，我们还能是谁？ 二、招聘需求设计 1. 人才市场的供需..

课程名称：组织优化与岗位分析
主讲老师：樊一 培训天数：2 天
课程简介：第一讲组织结构的重要性 1．前言 2．管理者们经常面对的困扰 3．解决困扰的三种途径 第二讲透视组织结构 1．组织结构的定义 2．常见的组织结构 3. 组织设计必须回答的问题 第三讲透视组织结构 1．组织诊断 2．组..

课程名称：企业税务筹划与人力资源管理
主讲老师：董瑞良 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬福利税务筹划不当引起的思考 1、现金发放工资引起税局重点关注：补贴不报税、大量零申报、虚设员工、社保入税后不交社保受罚 2、原因何在？ 1)金税三期及发票系统开启税务管理新时代 2)金税四期背景下的税务总局云平台威力何在..

课程名称：劳动合同管理与风险防范
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：一、企业劳动关系现状 1、劳动关系管理制度不完善 2、劳资纠纷案件大幅增长 3、劳动法律事务备爱关注 二、目前高发的劳动关系争议 1、违纪员工辞退和经济补偿 2、不胜任工作员工解除与经济补偿 3、培训费及加班费追索 ..

课程名称：阿里巴巴HIRE与FIRE
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：我们要的味道 1. 我们要的味道是什么？ 2. 公司对人才标准是什么？ 3. 我们对人才标准是什么？ 第二部分：如何HIRE人 1、我们为什么要招人 思考：招聘需求是在什么情况下产生的？ 招聘的自我诊断？ ..

课程名称：房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：一、何为培训？ 1、房地产行业发展特点与培训工作 1.1房地产行业发展特点与培训 1.2发展中的培训需求与困惑 2、培训工作者的理性思考 2.1培训的价值与意义 2.2培训工作的落点 2.3房地产培训市场的供需矛盾 2...

课程名称：人才领航：打造面向未来的人才战略（综合班，总裁班）
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一章、顶层思考：人才战略的整体规划与典型问题（TTSC价值链与十二大典型问题）  开篇案例：某中小企业面对的挑战  开篇问题、业务与人才的双维度  起点模型、“招培借留..

课程名称：招聘的8节实战课——招聘总监招聘能力提升的系统训练
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：第一节 选对人比培养人更重要  企业集团管控与人力资源管理  人力资源逻辑模型  人力资源管理的模型  人力资源管理涉及的三个维度  企业的三种管..

课程名称：成功招聘实战工作坊
主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：如何衡量一个成功招聘？ 第一讲：厘清需求，明确定位 一、“四看”绘出完整人才画像 1. 看背景——招不招？招什么等级人才？ 1）公司经营现状 2）公司发展历程 3）公..

课程名称：如何做好人才盘点工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知人才盘点工作 第一节 为何做人才盘点 何谓人才盘点？与人力资源战略的关系？ 人才盘点工作的目的与价值 人才盘点工作如何推动实现人才战略 谁从人才..

课程名称：最新企业人事法律风险防范与和相关新法律新规解读
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：《劳动合同法修正案》对企业用工影响，结合新法如何在新形势下防范用工风险（简略） 1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控； 2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享； 3、哪些岗位可以使用派遣员工？ 4、用工方如..

课程名称：房地产企业人力资源管理实践
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、房地产企业人力资源管理的三重逻辑体系 1、通过组织管控承接战略 1）组织管控与战略目标的承接 2）管控目标——经营成果 3）管控实施：任职资格体系 2、通过组织体系建设搭建管理脉络 1）组织架构的..

课程名称：精彩纷呈——内训师授课技巧提升（中级）
主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：提问技巧 一、呼应型发问 1. 使用位置 2. 提问目标 3. 提问结构 二、征集型发问 1. 使用位置 2. 提问目标 3. 提问结构 三、引导型发问 1. 引导的作用 2. 引导的方向 1）针对事实 ..

课程名称：金牌面试官—高效面试与招聘技巧培训
主讲老师：梁占海 培训天数：1 天
课程简介：第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备 一、形象准备 1、穿着 2、装备 二、心态准备 1、积极 2、目标 3、重视 三、资料准备 1、简历 2、申请..

课程名称：招聘与面试技巧
主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天
课程简介：HR在招人面试时您有如下困惑吗？ Ø 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境? Ø 如何判断应聘者背景的真实性? Ø 如何判断应聘者的潜质? Ø 如何判断应聘者的能力是否满..

课程名称：非人资经理的人力资源管理
主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天
课程简介：导入：未来10年人力资源的发展趋势 1. 企业战略性工作 2. 围绕价值链的人力资本增值 3. 人力资源管理边界日益模糊 第一讲：如何理解“非人力资源”管理？ 一、人力资源管理体系与内涵 1. 力资源..

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