课程名称：“精准画像 读心选才” ——校招面试官实战技能训练
主讲老师：张剑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 校招面试官的基础技能 1、基于企业人才战略的校园招聘 高效校园招聘的流程分析 面试官形象的塑造 面试官的角色定位 面试官的态度与礼仪 2、心理学技术在..

课程名称：绩效体系建设
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：绩效管理体系概述 1、开场白——关于约束机制 2、绩效及相关概念 3、绩效管理体系的构成 第二节：绩效管理体系的调研分析 1、绩效管理机制研究 2、绩效管理现状分析 3、绩效双线分析（目标完..

课程名称：岗位内部竞聘实操方案
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：一、岗位竞聘原则与组织 1、组织内部人才竞聘目的 （1）打破一种观念 （2）培育两种意识 （3）营造一种氛围 （4）建立一种机制 （5）优化资源配制 2、岗位竟聘指导原则 （1）“三公”原则 （..

课程名称：非人力资源经理人力资源管理
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：通过学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义；获得人力资源管理的核心技能；清晰直线经理的人力资源管理任务；懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。 模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作 人力资源管理能..

课程名称：“人才战略” ——组织变革与人才发展
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才理念与人才战略 1、企业成长与人才战略的逻辑 互联网时代的业务战略与人才战略 业务竞争对人才战略的影响 VUCA时代的人才战略布局 市场驱动的人才战略 2、标杆企业组织人才管理的分析与思考 标..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：王生辉 培训天数：2 天
课程简介： 时间安排及培训主题 课程内容 第一天 第一讲 直线经理人力资源管理的认知 ——角色归位 职责明晰 （上午9:00-10:30） ☆ 部门人力资源管理困惑思考 ☆ 人力..

课程名称：国家人才战略解读与实施
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 您认为个人素养中哪些因素比较关键、..

课程名称：企业综合绩效风险评估课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：1、预备知识 企业的软实力—管控胜任力 企业的硬实力—综合绩效/内部核心能力 打分卡 财务杠杆 财务弹性 2、偿债能力 ..

课程名称：目标管理与绩效考核课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：分享：全面认识目标管理与绩效考核的关系 第一讲 目标与绩效管理第一阶段:目标导入 一、什么是目标 二、目标的种类 三、什么是目标管理 讲解：目标管理的SMART原则 四、目标管理的五大前提 五、目标与绩效管理对我们有什么好..

课程名称：卓越人力资源管理者（HR）提升训练
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：模块一：学员分享与点评答疑 1、针对前期系列课程，学员将对前期所学进行分享 2、老师针对学员分享进行集中点评与引导分析 3、针对前期学习中的实际问题，现场答疑释惑 模块二：人力资源管理的角色演变—战略合作伙伴 1、..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源发展演变的历程 ２、战略人力资源管理的认知 ３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别 ４、人力资源管理的发展趋势 ５、人力资源部门与直线部门..

课程名称：如何有效识别并选拔人才
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 面试官常见的问题梳理与正确观念塑造 1、面试工作的常见三大困惑 讨论：面试官工作难点及原因 2、招聘面试工作的八大核心理念 1)最好的不一定是最合适的 2)发现人的优势与特长 3)学历与能力、经历与经验 4)企业..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理实操课（非人）
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 前 言 一、人、人力与人力资源 1、什么是人？ （1）字典：制造和使用工具进行劳动的高级动物。 （2）物质的人。人体进入骨灰盒的全部！最多也就是值150元左右。 （3）人的价值。维修费用惊人！血管不通畅，放一个支..

课程名称：确认过眼神，遇到了自己人
主讲老师：李巍华 培训天数：1 天
课程简介：【开篇故事】：一团槽的招聘 企业选拔存在的四大问题 一．人才画像--设定选才标准 骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重 渡河不如舟 1.选拔人才选什么？ 2.什么是员工绩效的决定因素？ 3. 招聘选拔三个匹配和三个标准； 三..

课程名称：绩效管理与员工发展：一种发展心理学视角
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一､前言 绩效管理作为一种管理思想和方法论，其根本目的是不断促进员工发展和组织绩效改善，最终实现企业战略目标。20世纪70年代美国管理学家Aubrey Daniels提出“绩效管理”这一概..

课程名称：高效能管理者5P赋能演讲--高效能演讲技巧提升
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理 一、公众演讲定义和标准 1. 管理者公众演讲的主要场景 2. 演讲给你带来的三大重要回报 3. 一场成功的公众演讲的评判标准？ 4. 如何从零开设准备一场公众演讲？ 二、..

课程名称：新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系 员工在意的事情有哪些 员工为什么到这个公司工作而不离开 员工岗位任职素养应该有哪些 员工为什么..

课程名称：激励性薪酬设计与保留核心人才
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，新环境下的C&B @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 95后已经成为主流工作群体； @ 为什么跳槽成为高频事件？ @ 怎样看待和面对“996”？ @ 您懂的新生代员工..

课程名称：人效攻略：控本提效与赋能增效系统策略
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、整体逻辑：人工成本及其内部结构、人效的分析  警示：规避人工成本的“四大恶仁”  案例分析Q1：人力成本包含哪些内容？  案例分析Q2：人力成本的控..

课程名称：多好算好——整体绩效管理
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、管理的正道—组织绩效提升 1、企业成长周期：困境中的抉择与机遇 2、突破发展瓶颈——从战略、组织到绩效的解决之道 二、企业运营绩效系统的测评与改进 1、如何建立企业持续盈利系统&mdash..

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