| 课程名称：唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练 | |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、导入：从管理的失效说起 1、当今管理者容易出现的问题 2、领导力的五个层次 二、领导及领导力的新认识 1、领导的定义以及需要具备的要素 2、领导力的定义 三、团队意识与情景领导 1、高效团队的特征 2、团队领.. | |
| 课程名称：领导养成计划 | |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：为什么参加本课程： 古人云：下君尽己之力，中君尽人之能，上君尽人之智。没有完美的个人，只有完美的团队。随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队.. | |
| 课程名称：组织领袖行为影响力 | |
| 主讲老师：叶小涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：问题：是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害？” 纯粹的行政性指令就够了吗？ 组织领袖的沟通行为魅力在管理中有意义如何？ 故事：《泰斯勒的下雨》 趣话：我们每天和许多人打交道。 我们的一招一式都被别人注意着。 人们总.. | |
| 课程名称：危机管理 | |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、危机意识 （一）、危机意识 （二）、问题管理 二、危机管理 （一）、危机管理基本知识 1、危机的特点 2、危机的类型 （二）、危机管理原则 1、两要原则 2、两不要原则 （三）、危机管理的法则.. | |
| 课程名称：领导力培训：中高层管理-提升领导力 | |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言： 在这个变动异常快速的时代，99% 的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃力 8、.. | |
| 课程名称：经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程大纲 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：概论单元 论单元项目及项目管理的概念 项目管理与其他知识领域的关系 五个项目管理过程：启动、计划、实施、控制、收尾 项目管理过程与生命周期的关系 项目生命周期的特征及与产品生命期的关系 项目管理九大知识领域 项目管理在国内.. | |
| 课程名称：宝塔山下的制胜法宝——延安时期的辉煌及领导智慧系列讲座 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 宝塔山下的延安古城，对于中国共产党人来说，是一个起死回生、时来运转的圣地；是一个出思想、出智慧、出人才、出伟人泰斗的圣地；是一个使中国革命爆炸式发展的圣地；是一个打下事业雄厚基础并走向伟大成功的圣地；是一个孕育了人民共和国和当今这个崭.. | |
| 课程名称：企业经营管理沙盘模拟 | |
| 主讲老师：王誉凯 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（课程不同，课程的内容不同，并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的，以下的是一般课程的推进框架。） 第一部分：全面阐述一个企业的概貌 企业经营所涉及的因素 企业财务管理、资金流控制运做的规则 企业生产、采购.. | |
| 课程名称：赢在领导之人心合一 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：领导力的基础 1、五问领导力 为什么需要领导者？ 领导力究竟是什么？ 领导者该做些什么？ 未来领导者什么样？ 80-90后难管理吗？ 2、解析六大关系 领导VS管理 速度VS完美 结果VS过程 .. | |
| 课程名称：银行高层管理技能与领导力提升 | |
| 主讲老师：王老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，还是忠于职业？ 四种工作观.. | |
| 课程名称：领导力培训:高绩效的企业领导力 | |
| 主讲老师：李建华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：大凡老板，都离不开三件事：布局、用人、资本运作。 本课程基于动态领导力框架，首先介绍了企业管理的整体框架，其次通过视频，讨论将文化行为，目标战略，结构运营，人才策略，资本运作等内容逐步展开。 所谓的布局，就是指企业家要了解宏观大势.. | |
| 课程名称：国防安全的历史与现状 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：三个问题：一是关于国防建设的新定位；二是国防安全面临的新挑战；三是保卫国防的新使命。 六七十年代的中国，是全面备战、全民皆兵、准备大打；80年代是“军队要忍耐”，服从服务于经济建设大局；90年代，是国防建设和经.. | |
| 课程名称：银行中层管理的六驱动力 | |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3．“六驱&rdqu.. | |
| 课程名称：赢得人心的领导艺术 | |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程大纲 一 赢得人心的领导艺术四大关键 1.认识自己：鉴别内在素质、了解领导风格 2.认识他人：认识个别差异、善用不同才华 3.关注人性：洞察人性心理、满足内在动机 4.因人而异：不同管理手法、善用天赋优势 二 洞悉人心：.. | |
| 课程名称：幸福，从激活内在领导力开始——企业高管天赋才能工作坊 | |
| 主讲老师：施怡彤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 领导者迷思： ² 新晋领导：领导力技巧提升课程听多了，却不知如何结合自己的能力，运用到实际工作中？ ² 骨干领导：领导者当久了，兴奋度大幅下降，身心疲累，缺乏持续的动力与能量？ ² 团.. | |
| 课程名称：中高管职业素能提升 | |
| 主讲老师：胡雯艳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 经理人角色认知（观念篇） 1、 乐手还是指挥？ 2、 领导者发展五个阶段 二、 管理人员的管理实质（知识篇） 1、 为什么要管理 2、 管理者的行为与作用是什么 3、 管理者特质 三、 成功管理者不可或.. | |
| 课程名称：True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知 | |
| 主讲老师：程庭亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知》培训。在职业发展中，自我认知是最关键的一步。认知自我、了解他人。首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成.. | |
| 课程名称：适应一切的创新性思维训练 | |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简介： 环境的变化总是向我们提出不断适应的要求，而适应的效果取决于我们如何打破过往的思维定式。创新性思维不仅是战略策划，人生规划的时候需要，它更是让我们高效适应变化的有效技术。课程通过心理学技术，帮助学员锻炼创新性思维技术的运用，.. | |
| 课程名称：国学智慧与领导力系列课程 | |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程一】 曾国藩的内圣外王之道 一 曾国藩何许人 1曾国藩生平 2历史坐标下的曾国藩 3矛盾的文正公 二曾国藩如何做官 1上司：倚人而起，不着痕迹 2同僚：从不树敌立己达人 3下属：冷眼识人，鉴人有.. | |
| 课程名称：银行管理者的六驱动力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：内驱力、协同力、沟通力。 3．&ldquo.. | |
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