课程名称：“人才驱动业务” ——人才盘点的关键方法与继任计划
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人才盘点驱动业务战略 1、人才盘点与业务战略的逻辑 VUCA时代的业务战略与人才战略 业务竞争对人才战略的影响 VUCA时代的人才战略布局 人才盘点与继任..

课程名称：带人带心——赋能型管理者养成
主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天
课程简介：一、做会带人的赋能型管理者 1、管理者的使命、责任与角色 （1）使命：提升领导力，有效组织分工协作，打造高绩效团队，与组织共创价值 （2）角色：团队绩效的实现者+以人为本的赋能型领导者 2、做会带人的赋能型管理者是必由之路 （..

课程名称：金牌面试官：精准选人六步法
主讲老师：李志勇 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：招聘与甄选中的挑战 一、企业招聘与甄选的挑战 1. “抢人”现象 2. 离职率高 3. 成本飙升 二、招聘与甄选流程 1. 招聘流程 2. 甄选流程 3. 甄选的信度与效度 三、专业面..

课程名称：华为任职资格体系建立及应用
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为为什么要建立任职资格体系 1、华为任职资格体系建设背景 2、华为任职资格体系建设过程 3、华为建立任职资格体系的目的 二、任职资格体系在华为的主要应用 1、设立关键人才的职业发展通道 【案例】：华为如何设计产品经理、..

课程名称：手把手帮你做考核（直线经理版） ——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 绩效考核实战能力提升 一、绩效目标设定 （一）企业（团队）目标设定与分解 方法：目标管理法（MBO）的本质、把握与应用 案例&工具&方法：用平衡计分卡（BSC）梳理企业（团队）目标，构建目标体系。 ..

课程名称：新时代人力资源管理者九项全能
主讲老师：李彩玉 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：认知篇——人力资源管理者的认知与定位 一、何为新时代人力资源管理 1. 新形势下人力资源到底该做什么？ 2. 人力资源管理的新趋势与新挑战 案例：新生代员工的特征分析 3. 新形势下人力资源管理..

课程名称：新常态下企业选用育留的人才经营发展管理
主讲老师：张永林 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：人才观 1、什么是禅机，如何透过现象看本质，驾驭人、降服人； 2、领导的观念基础：人与人性；动物中的人、文化中的人、意义中的人； 3、西方人的人性假设：经济人、社会人、复杂人；中国古代的人性假设：霸道、王道、杂道； 4..

课程名称：人才培养方程式
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人才培养方程式介绍 1、关于人才的两个悖论 2、用错人的损失分析模型 3、人才成长前提的两个方程式之一 （态度+技能）*技能使用方式 4、人才成长前提的两个方程式之二 设定正确的目标--正确自我认识 （1）要什么..

课程名称：课程设计开发实务课程大纲
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 第一单元 课程开发的基础---培训需求分析 (一)培训需求分析简介 1、培训需求分析的步骤 2、培训需求分析的方法 3、培训需求分析的工具 4、培训需求分析的实例 (二)环境分析 1、有利环境分析 2、不..

课程名称：企业全面薪酬体系设计
主讲老师：玄万利 培训天数：2 天
课程简介：导入：问题聚焦——薪酬管理问题 第一讲：理念决定方向——薪酬设计及管理原则 一、薪酬设计的三个均衡 1. 外部均衡——保持市场竞争优势 2. 内部均衡&md..

课程名称：社保入税务及新个税法（修正案）实施后企业如何正确应对
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、2019年社保改嫁税务后，企业如何应对 1、“金税三期”下的社会保险缴纳管理新流程及“五险一金”的税会处理。 2、社保如何与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一 3、社保改嫁税..

课程名称：随薪而动——薪酬体系设计与管理
主讲老师：付源泉 培训天数：2 天
课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断 第一讲：理论篇—薪酬基本理论 一、企业常见的10个薪酬问题 1.缺乏明确的付薪哲学 2.外部竞争性劣势 3.内部公平性问题 4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制 5.薪酬结构不合理 ..

课程名称：电话客服培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、满意服务从心开始——服务意识和素养 一、客服服务意识 1、客服人员应具备的服务意识 2、走出服务意识的误区 二、客服人员应具备的服务素养 1、个人修养 2、心理素质 3、专业素质 4、综合..

课程名称：用精益人力资源管理降低企业人力成本
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：开篇：对人力成本控制的理解 1､为什么要控制人力成本？ 市场竞争的需要 经济全球化的需要 传统人事向现代管理的需要 强化成本和市场意识 2､人才浪费是目前人工成本管控的突出问题，如何破解？ 3&..

课程名称：观其行，闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑
主讲老师：梁占海 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 面试的价值与准备 一、面试的重要价值解析 （一）为什么要面试？ 1、企业角度：（1）看其相；（2）观其行；（3）听其声。 2、人员甄选：（1）直观（2）灵活 二、面试的价值与意义？ （一）对于候选人 1.生活方..

课程名称：员工离职与经济补偿的应用实务
主讲老师：贺继征 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状 一、劳动合同原理 1. 劳动合同概念 2. 劳动合同分类 1）一般劳动合同 2）特殊劳动合同 二、我国劳资冲突与劳动争议的现状 1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大 1..

课程名称：招聘与面试 （一天实操版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：开场导入 求职员工为什么会产生紧张情绪 我们知道我们需要什么样的人吗 我们知道员工需要什么吗 我们知道我们能给员工什么吗 公司与员工应该是怎..

课程名称：金牌面试官（企招版）
主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘与面试认知篇 一、树立全面立体的企业招聘观 1. 战略——人无远虑必有近忧 2. 供需——质不一定好，但量少就是贵的理由 3. 业绩——宁可人等..

课程名称：企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值
主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天
课程简介：一、弹性薪酬的理念 企业活力铁三角 薪酬分配体系的五个层次 薪酬分配的四个核心依据 薪酬分配的四个理念 弹性薪酬的逻辑 二、分工资-打造薪酬航母..

课程名称：新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：主题一：劳动合同与专项协议订立技巧 1、劳动合同； 2、培训协议； 3、竞业限制协议； 4、离职协议订立技巧； 5、劳务协议订立技巧； 6、商业秘密保护协议订立技巧。 主题二：多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧 ..

共 2002 条记录  [45/101] 首页上一页 42 43 44 45 46 47 48 49 下一页   尾页