课程名称：证券投资理论与实务
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、基础理论——明道 树立正确投资理念 第一节心灵的洗礼 第二节指导理论及投资模型： 道氏理论 随机漫步理论 循环周期理论 科学证伪理论 对手盘博弈论 赢氏平衡理论 ..

课程名称：直线经理的三支柱运营模式培训
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理发展 人力资源管理的发展瓶颈与转型之策； 业务部门对人力资源管理的困惑； 人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本； 人力资源管理发展的..

课程名称：卓越现场6S管理
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：一、 6S管理的真义 1. 什么是6S？ 2. 6S在办公室管理中的作用 3. 推行办公室6S管理的真正目的 4. 6S之间的关系 二、6S实施的要领 1. 1S-办公区整理 1) 何为整理 2) 办公室物品状态识别的含..

课程名称：抖音个人训练营课程
主讲老师：金满铮 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 引导篇 第一节. 3个步骤：从0开始玩抖音 第二节. 4大数据，了解平台数据 第三节. 3个维度，了解用户属性 Part 2：制作篇 第一节.5个步骤 打造你的第一条抖音 第二节.5个效果小工具，拍出好..

课程名称：Excel高效应用技巧
主讲老师：陈则 培训天数：1 天
课程简介：第一章　Excel技巧与操作 1.1　数据有效性 1.1.1　创建下拉菜单　 1.1.2　保护公式单元格 1.1.3 限制重复输入 1.2　工具-选项 1.2.1　视图美化 1.2.2　自定义序列添加 1.3..

课程名称：中层管理者的思维决策修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：成长性思维修炼部分 一、前言：找出自己的生命支点 1、做自己还是成为自己？ 2、成为哪个自己？ 3、体验：成为自己的方式“三环理论” 二、阻碍自己成长的思维有哪些 1、标签型思维（放下自我） 2..

课程名称：NLP高效沟通艺术实战训练
主讲老师：吴国华 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 为什么说“地图并非疆域”？ 1、理解=投射 故事：村口的老人 2、心灵地图 3、大脑的沟通模式 删减 扭曲 归纳 练习：商店打烊时 4..

课程名称：后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：现状和挑战 分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接） 一、新生代员工管理面临的挑战 案例：XXX零部件罢工 案例：XXX连环跳 1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社..

课程名称：团队激荡力训练营
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：课 程 环 节 课 程 收 益 【团队心态】为自己而创 团队创业开始，树立团队的文化，队名、队呼、队服，与队友之间团队合作完成，建立铁军纪律打造团队执行力，各个团队形成互动竞争关系，模拟行业间的企业竞争。使学员..

课程名称：催化师训练课程
主讲老师：张晨 培训天数：5 天
课程简介：第一章：催化师四大基本技能 第一节 行动学习沟通四步骤 第二节 催化师核心技能之一“观察”技能 第三节 催化师核心技能之二“倾听”技能 第四节 催化师核心技能之三“发..

课程名称：国企经理人任期管理与中长期激励机制
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、回顾国有企业改革的历程 1.冲破樊篱（1978—1991） 扩大企业自主权 企业承包责任制 利改税 转化企业经营机制 2.艰难探索（1992&m..

课程名称：金融工厂的自白
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：前言 教学建议 第1章 金融服务营销导论 本章提要 重点难点 1.1 研究金融服务营销的意义 1.2 金融服务营销理论的发展历程 1.3 我国金融服务的发展历程 1.4 本书的宗旨和框架 本章小结 思考练习 推荐阅..

课程名称：当代大学生职业生涯规划及简历面试指导
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：为什么要进行职业生涯规划？ 当前大学生就业形势分析及近五年来我校毕业生就业情况 生涯规划与职业发展的基本概念 生涯规划与未来生活的关系 工作（就业）、职业与事业 职业的发展与种类 第二部分：你的自我探索和察觉是什么..

课程名称：微课程开发与设计
主讲老师：周平 培训天数：5 天
课程简介：第一天课程：上午 一、微课程起源与企业微课程适合的授课方向…………20-25分钟 1、从军事指挥到现场企业指挥与微课程的关系 2、1960年梅赛德斯学院：紧急问题课题小组成立..

课程名称：BI建模赋能敏捷型预算管理
主讲老师：张丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算” 一、财务职能变迁与预算管理 1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位 2. 预算的目的 3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系 4. ..

课程名称：最佳实践——华为核心竞争力构建道法术
主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：明道——华为的核心思想领导力 案例分享：华为成功的秘诀 案例分享：六个猴子的故事 一、企业核心要素：三个头 1. 企业家 2. 文化 3. 战略 二、管理三重境界 境界一：经验-草商 境..

课程名称：互联网创业的机会与陷阱
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、消费升级带来的创业机会 2、品牌饥渴症 3、寻找风口 4、如何在BAT时代找到缝隙 5、与狼共舞其实很不错 6、资本的善与恶 7、别耍小聪明 8、不是看谁想得到，是看谁做得到 9、情怀与金钱 创业不是当老板，是当孙..

课程名称：打造卓越绩效的超级方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：打造卓越绩效的超级方法——精益思维模型 第一课：员工与团队绩效低的根源是什么？ 1.案例解读与练习 月薪三千与月薪三万的人核心差异是什么 2.绩效的本质是什么 3.决定绩效高低的最核心因素是什..

课程名称：中医体质养生
主讲老师：魏华 培训天数：1 天
课程简介：一、先导篇：学习中医思维，抓住逆转黄金期 1. 中医是什么？ 2. 西医是什么？ 3. 中医 V S 西医 二、基础篇：体质辨证病理，运用中医思维 1. 病是什么？ 2. 体质是什么？ 3. 体质和病的关系 4. ..

课程名称：跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道
主讲老师：杨克明 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 标杆管理内涵 什么是标杆管理 标杆管理的四种类型 标杆实施的途径 标杆管理实质 日本明治维新启示 中国改革开放启示 ..

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