课程名称：企业文化管理
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：企业文化基础知识 1、企业文化的作用 2、企业文化的起源 3、7S模式中的硬件和软件 第二节：企业文化的三个基本问题与四个层面 1、企业文化的三个基本问题 2、企业文化的四个层面 第三节：企业文化体系建设 1、企..

课程名称：银行数字化与应用案例解析
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与银行数字化科技 1、思维创新 2、数字化环境下，银行面临的挑战 3、银行数字化科技关键技术与典型应用 4、如何理解数字化？ 5、银行数字化转型误区 技术堆积 技术引导业务 &..

课程名称：点燃心火——员工心理需求与有效激励
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 角色认知：好领导是“激励专家” 员工激励的典型误区 1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心； 3、激..

课程名称：工业4.0与精益制造
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 概论 第一章 工业4.0概论 第1节 工业4.0简介 蒸汽机 电器化 自动化 智能化 第2节 工业4.0难点与重点 小批量多品种与自..

课程名称：管理层通过报表看运营
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：（一）三大财务报表概述 1. 资产负债表—底子 2. 利润表—面子 3. 现金流量表—日子 （二）会计要素的含义 1. 资产负债类 2. 利润类 实战案例分析（一）：解读奥松4S店发生如..

课程名称：内部审计访谈技巧
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：（一）审计访谈因人而异 1. 员工应该问什么？ 访谈被审计单位内部员工，应当去关注哪些流程层面的内部控制的变化？侧重于了解哪些具体工作细节？ 案例1. 2. 被访谈人类型、特征分析、说服原则。 （1）如何分析被访谈领导的心理障..

课程名称：沟通技巧培训
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：沟通的基础知识 什么是“沟通”？ 什么是“团队沟通”？ 小组活动——太空旅行 第二节：沟通类型与风格 1、沟通的类型 2、沟通风格 3、关于人..

课程名称：真正的新零售——服务化零售
主讲老师：王超 培训天数：1 天
课程简介：半天（3小时）版本 一、探究什么才是“新零售” 1、马云口中的新零售 2、众多“专家”的说法 3、“零售”到底是什么？目的何在？ 4、“新&r..

课程名称：企业涉税合规与风险管理实务
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业设立阶段涉税合规与风险管理 （一） 企业筹建期的成本费用列支问题 （二） 企业投资入股的涉税考量 1、 非货币性资产投资入股的税务处理 2、 出资额偏离注册资本时的税务认定 3、 投资资产存在瑕疵时..

课程名称：车间主任实战管理技能训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 车间主任的角色认知与自我管理 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客..

课程名称：管理者角色定位与认知
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则 1、全局意识 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者的常见的角色错位 1、错把自己当做民意代表 案..

课程名称：幸福家庭智慧
主讲老师：陈丽华 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 夫妻篇————经营差异 接纳彼此 1. 萨提亚冰山理论与应对姿 2.夫妻最大的差异源于性格 3．爱从了解伴侣需求开始 4. 原生家庭对夫妻需求的影响 5. 爱的语言..

课程名称：商业银行不良贷款电话催收的技能和技巧
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行逾期应收账款简介 1、逾期应收账款产生的主要原因 2、逾期应收账款的催收成功率与逾期时间的关系 3、逾期应收账款质量评价的两个维度 二、商业银行逾期应收账款的催收策略 1、适度恭维策略 2、感情策略 3、互惠互..

课程名称：德鲁克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。—— 彼得 · 德鲁克
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：本课程将探讨以下问题 为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至？ 为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问？ 为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化？ 什..

课程名称：华为人才培养和发展实践
主讲老师：许世光 培训天数：1 天
课程简介：一、华为人才培养的理念 从《华为基本法》说起 人才培养的需求从哪里来？ 谁是HR工作的责任主体？ 华为人力资源管理的战略意图 华为人才培养的导向和..

课程名称：高管领导力培训大纲
主讲老师：孙力 培训天数：2 天
课程简介：模块一：管理者角色定位与认知 一、管理者的角色误区 1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位 1. 管家（管控者） 2. 老大（领导者） 3. 教练（..

课程名称：学家训、立家规、正家风
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：一 家教●孝道—中华文明不亡的奥秘 1、中华文明源远流长的奥秘 （1）中国传统立国与儒家伦理道德体系和文化有何关系 （2）为什么儒家伦理道德体系的根本在于家庭建设和家庭教育 （3）家庭教育首先是孝道的教育 2、现..

课程名称：新产品研发项目管理
主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天
课程简介：第1天 一、破冰活动-失败的新产品研发项目 二、新产品研发项目管理概论 1、项目及新产品研发项目 2、新产品研发项目的类型及其特点 3、新产品研发项目管理的必要性及其挑战； 4、新产品项目生命期及其特点 5、知名企业新产..

课程名称：时间管理课程简介
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：·一、时间杀手 1、时间管理的重要性：自我管理、经理管理、计划管理 2、时间管理的四个基本 特征：开源节流、存储再生 3、时间管理的“五毒散” 拖延症 无法拒绝 没有计划 无法执行 ..

课程名称：MTP中层管理者管理技能提升训练
主讲老师：周文斌 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知与心智修炼 一、新时代背景下的企业管理发展 1. 管理的定义 2. 互联网经济下组织结构的变化 3. 新管理者的变化 4. 管理理论的发展—以变对变 二、中层经理的角色定位 1. 中层经理..

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