课程名称：公众演讲与表达
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：演讲从“使人听”开始 一、如何克服当众讲话的紧张？ 1. 多练 2. 要求降低（与自已比较进步、和别人比努力） 3. 抠肉法（动作创造情绪） 4. 提前做好准备 二、自我介绍：让听众欢迎、期待..

课程名称：AI+结构化思维：打造高效工作汇报
主讲老师：汤洋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：AI和结构化思维打造高效工作汇报 一、理解AI在工作汇报中的应用 1、AI概述：定义、历史与发展 2、工作汇报中的AI工具和应用 3、AI在数据分析和演示中的作用 4、实操：选择合适的AI工具辅助汇报制作 二、认识..

课程名称：高效沟通与团队协作
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程导入 1、 职场沟通的类型有哪些 2、 什么不是有效的的沟通 3、 沟通的底层逻辑是什么  课程导入，引发思考  初探主题，预设知识 第二部分：沟通的目标 1、 准确接受信息 2、..

课程名称：结构性思维：助力思考与表达
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 构建结构性思维 1、 四种常见的表达陷阱  思路中断  思维发散  思维跳跃  表述繁冗 2、 为什么要用结构性思维 工作中必备能力需求 =..

课程名称：创新思维与科学博弈
主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天
课程简介：一、引题 一个数字游戏引发思考  为什么要选择它？  你是怎么做决策分析的？  你的决策是最优选择吗？  为什么结果跟预期会有差别？ 二、思维的本质是什么？ ..

课程名称：高效演讲与汇报
主讲老师：鲍臻炜 培训天数：2 天
课程简介： 1、思维导图：小组用思维导图制作一份小组人员介绍 二、做高效的汇报 1、小组讨论：当下在商业汇报、演讲活动中遇到的困难与问题？ 2、大组分享与汇总 3、学员演讲（2~3位自愿者，每人5分钟） 三、如何策划汇报 1、AU..

课程名称：研发人员职业素养和发展规划
主讲老师：严春美 培训天数：2 天
课程简介：第一章 职业发展的基础是共赢 1.1 职业成功需要提早规划 1）互动游戏：职业梦想图 2）职业规划的内涵与意义 3）职业生涯发展三阶段 1.2 职业的本质是交换 1）案例分析：名校毕业生小明，绩效考评为什么是C？ 2）人..

课程名称：职场人必备技能（管理力）—时间管理，提升你的职场工作效力
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：课程导入-时间的重要性 1、 课前思考 思考题1：会花钱是一种本事！ 如果，有一天，银行会给每个人的账户拨款8.64万元。请问：每个人花钱的效果，会一样吗？ 思考题2：会花时间更是一种本..

课程名称：新环境，心适应-职场新人如何快速适应新环境
主讲老师：周亚明 培训天数：2 天
课程简介：一、了解自我、规划人生：如何培养职业化的思维及科学的职业观，做自己的人生规划师？ 1、完成从“校园人”到“企业人” 互动研讨：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？ 2、态度 =..

课程名称：精力管理 养精蓄锐，让身心不疲惫的秘诀
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：前言：  为何你总是感到精力不济？  时间管理真的解决了你的问题吗？让我们揭开精力管理的神秘面纱。 第1章 精力管理的启蒙 探索精力管理的核心，了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状，..

课程名称：七步可解——问题分析与解决
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：第一步：看见问题，读懂后背的价值（明确问题） 一、问题清单：避免过度思考 1. 问题=|现状-目标|，即现状与目标的差距 2. 问题面前的“身份”：问题受害者vs问题制造者 总结：成为卓越的问题的管理者 ..

课程名称：无缝对接 基于内部客户服务的高效协同
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 重塑认知：开启内部客户服务新思维 重塑企业价值认知，探讨内部客户服务的定义、分类与必要性。通过案例与问题引导学员深入思考，如何为内部客户创造价值，实现高效协同。 1. 案例讨论：中国企业向华为学习什么？ 2. 互联网思维给..

课程名称：迈向卓越的7个法宝
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：一、导论部分  现状讨论: 通过介绍书籍《高效能人士的七个习惯》引发思考 1. 建立一种思维 1) 由内而外,脱胎换骨 2) 思维以原则为中心 2. 两个概念: 1) 铸就习惯, 提升效能 2) 产出和产..

课程名称：智成长 慧服务—服务型人才综合素养能力提升
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、开场破冰/团队建设 二、主题导入 第一章：数智时代，从“XIN”出发的服务新理念 一、礼仪的起源、发展、变革与传承 1、礼仪的基本概念 2、现代礼仪的发展与变革 二、智慧服务- -数智时代下服务的..

课程名称：MBTI性格分析与沟通技巧
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、MBTI理论基础 1、授权的基础理念 MBTI简介 四个维度的介绍：外向/内向、感觉/直觉、思考/情感、判断/知觉 16种个性类型的概述 2、差异性沟通技巧 ..

课程名称：化干戈为玉帛 关键冲突的应对与处理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：引言：什么是冲突管理？冲突应对能力的小测试。 第1章 冲突认知：揭开冲突的神秘面纱 概要：冲突无处不在，但并非全然坏事。本章带您重新认识冲突，理解其双面性，并学会直面与剖析冲突，为后续的冲突处理奠定认知基础。 1. 冲突的本质：好..

课程名称：卓越员工的五项管理
主讲老师：李彦池 培训天数：1 天
课程简介：为什么卓越员工都要学会自我管理？ 1. 伟大是管理自己，不是领导别人 2. 自我管理的定义 3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义 4. 越员工自我管理的成长五步模型 第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一 一、卓越员..

课程名称：提升工作效能的五个加速器
主讲老师：刘文迪 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 认知篇——领你走进绩效达成循环系统 1. 什么是我们真正的保障 2. 不断消失的企业 3. 绩效达成循环系统 第二部分 实践篇——效能提升的五个加速器 一、 加速器一：..

课程名称：职场桥梁：向上沟通与向下沟通
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和沟通有关的基础认知有哪些？ 1、沟通的定义及模型 沟通的定义 沟通的模式 2、关于沟通的正确认知 正确的沟通认知 职场沟通中的常见误区 ..

课程名称：五步成案-案例开发技巧
主讲老师：李一卓 培训天数：1 天
课程简介：一、关于经验、知识和案例 1、经验/知识/案例的内涵及特点 2、经验/知识/案例的相互关系 举例：用锤子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今来经验的传承、客诉处理 二、案例开发的撰写方法 1、案例标题 类..

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