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结构性思维:助力思考与表达

课程编号:59827

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:120

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:倪龙天

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业全员、中基层管理者、核心高潜员工

【培训收益】
 提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;  提高组织沟通速度:使企业具有统一、共识的思维、语言和行文标准,提高效率;  沉淀企业实践经验:使企业隐性、零散的经验得到梳理,让经验可传承和可复制;  让学员思考清晰,表达有力,提升工作效率和质量。

第一部分
构建结构性思维 1、 四种常见的表达陷阱
 思路中断
 思维发散
 思维跳跃
 表述繁冗
2、 为什么要用结构性思维
工作中必备能力需求
 问题解决利器
 工作汇报利器
 运用金字塔结构的效果
3、 读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点
 结论先行
 上下对应
 分类清楚
 排序逻辑
4、 辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤
 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
 对应:找到事实与观点的对应关系
 结构:画出信息之间的关系图
 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题  了解表达与思考的关系
 了解思维训练的重要性
 了解结构性思维的基本特点
 学习并使用如何构建结构性思维
 如何在繁乱的信息中快速接收信息
 掌握构建结构性思维的具体方法和工具
第二部分
结构性思维的纵向结构 1、 从上到下:提问回答
 课堂互动:热点话题探讨
 设定场景:表达的场景影响表达的方式
 确定主题:你关注的是不是本质性的问题
 设想问题:关注对的问题
回答问题:形成有效方案
2、 从下到上:概括总结
 列出要点
 寻找共性
 得出结论  学习结构性思维的纵向结构:从上到下和从下到上
 学习并掌握如何通过提问找到问题额答案
 学习并掌握如何进行概括总结形成结构
 能够应用纵向结构应对日常工作和生活问题的处理
第三部分
结构性思维的横向结构 1、 如何说服——演绎(为什么)
课堂互动:如何说服一个女孩嫁给你?
 演绎的2种形式:
 标准式: 大前提/小前提/结论
 常用式:现象/原因/解决方案
 演绎思维的运用
 说服的4大步骤
2、 如何汇报——归纳(是什么)
课堂互动:营业厅的服务礼仪
 归纳的2种方式
 归纳思维的运用
 归纳的3种顺序
 时间顺序/结构顺序/重要性顺序
3、 用演绎和归纳思维解决现实中的问题
 案例练习:工作中的实际应用  了解演绎和归纳两种横向结构
 学习并掌握演绎结构,学会如何说服他人,让表达有理有据
 学习并掌握归纳结构,学会能够说清楚是什么,让表达全面系统
 能够应用横向结构处理日常工作和生活中的问题
第四部分
结构性思维的序言结构 1、 序言的基本要素
 背景
 冲突
 疑问
 解答
2、 常见的序言结构
 标准式:情境→冲突→解决方案
 开门见山式:解决方案→情境→冲突
 突出忧虑式:冲突→情境→解决方案
 突出信心式:疑问→情境→冲突→解决方案  了解序言结构的基本要素组成
 学习并掌握常见的序言结构类型
 如何通过序言结构设计有吸引力的开场

 

第五部分
基于结构性思维的应用
1、 应用一:结构性演讲
 开场:银屏炸裂——震撼力开场
 主体:掷地有声——情节化展开
 结尾:一锤定音——承诺式收尾
2、 应用二:有方案时,想清楚说明白
 描述问题定方向:利用5W2H准确描述问题
 构思表达结构:四步确定表达结构
 形象表达做展示:脑中有图
3、 应用三:无方案时:找到方案说明白
 分析问题本质并建立假设
 分析问题原因并结构化验证
 选择方式输出成果
4、 应用四:共识:帮助团队找到方案说明白
 清晰定位团队成员观点
 针对观点进行结构化整理
 视觉化呈现输出成果  根据企业具体需求定制具体应用课程,也可以单独定制基于结构性思维课程的应用课。
 

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