课程名称：服务变革：从理念到实践的服务能力全方面提升
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：开场互动：破冰 一、礼仪之道：诠释文明之范 1. 礼仪的起源与发展  定义与内涵  发展与变革 2. 礼仪的基本原则与功能  正面积极  与时俱进 =..

课程名称：本能性格——家庭和谐的幸福密码
主讲老师：李吉 培训天数：2 天
课程简介：第一章：本能性格——洞察家庭冲突的底层逻辑 1、家庭冲突 ⑴婚恋关系：你爱我么？你懂我么？ ⑵亲子关系：不谈作业，母慈子孝；一谈作业，鸡飞狗跳 ⑶金钱关系：存下来的才是钱？花出去的才是钱? 2、性格测..

课程名称：拿结果的工作汇报
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 思维逻辑的基本概述 1、 思维方式的发展  案例：人类简史 2、 常用的四种思维逻辑  线性思维  发散性思维  结构性思维  水平..

课程名称：守正创新 问题分析与解决力实战进阶课
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 认知篇：探寻问题解决的真谛 认知是解决问题的起点，本章将带你探寻问题的本质，掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具，避开常见误区，提升问题解决力。 1. 问题的本质与面对问题的正确心态； 2. ..

课程名称：创新思维之问题分析和解决
主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天
课程简介：引题 一道面试题及思考：  思维为什么重要？  看似不相关的事物之间存在什么逻辑关系？  如何用不同的思维视角解决遇到的新问题？ 一、创新难吗？ 1、什么是创新？ ɨ..

课程名称：高潜人才职业化养成
主讲老师：邵华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重塑职业化思维-迈向职业成功 一、正确认知职业化 问题思考：你认为职业化的表现是什么？ 1. 职业化的3个维度 ——职业形象、职业能力、职业精神 2. 职业化的常见问题 1）心态不积极 2）..

课程名称：金字塔原理
主讲老师：解永军 培训天数：2 天
课程简介：序言：什么是金字塔原理 - 金字塔原理的由来 - 金字塔原理的作用 - 金字塔原理的直观印象 第一部分：问题的逻辑 第一单元： 商务沟通第一步 - 团队活动-小组演讲 - 自我反思:有效的商务沟通关键是什么 - 商务沟通..

课程名称：结构化思维——想清楚 说明白
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：前言：什么是结构化思维？ 导入：思维与结构的力量 互动：测测你的记忆力 1. 金字塔原理的4种结构 1）表达、思考、解决、掩饰 2）逻辑递进、结论先行、以上统下、归类分组 2. 金字塔原理4个重点 1）先重要后次要 2）..

课程名称：金字塔原理—思考、表达与解决问题的逻辑
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 导入：好的思维方式才能带来好的行为结果 1.1 思维定式造成思维惯性 1.2 思维惯性造成的路径依赖 游戏：思维游戏*2 1.3 打破惯性，重塑思维 1.4 为什么要使用金字塔思维  解决思维混乱的..

课程名称：经验萃取五步法
主讲老师：杜程 培训天数：2 天
课程简介：导入：经验萃取的重要性 1、 经验萃取的重要性 -- 实操演练 2、经验萃取的三个好处 3、经验萃取的2个场景 第一讲 经验萃取的基础知识 1、经验的概念 2、经验的三个维度 3、经验的两个来源 4、经验的三个类型 ..

课程名称：新员工角色定位与职业化修炼
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：新员工职业生涯规划意识与自我认知 1、 职业生涯规划的定义和特点 2、 职业生涯规划的重要性和路径 3、 职业生涯规划的起点谋划 4、 学生时代和职场工作的区别  了解职业生涯的重要性 ..

课程名称：系统思维与科学决策
主讲老师：解永军 培训天数：2 天
课程简介：第一章：转变系统思维 1. MINI公司运营沙盘 2. 反思你如何解决问题？ 3. 直觉思维的思考 4. 从直觉判断思维到理性流程思维 5. 什么是系统思维 6. 思维的四个段位 第二章：系统思维之界定问题 1. 什么是..

课程名称：打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼
主讲老师：李彦池 培训天数：1 天
课程简介：引言：职场员工必须意识的问题：——我们已经在职场路上 第一章 新员工进入职场第一步关键词：转变、融入、明确 一、新员工职场转变最关键的是： 1. 思维？心态？行为？观念？ 2. 认知模式的转变是职场转变的..

课程名称：员工职业化进阶与高标准商务接待
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：开篇：互动破冰/团队建设 一、新时代发展前景下，员工工作意识的转换与梳理 1、职业意识的培植与升华  职业意识的梳理与构建- -幸福人生从何而来  你为谁而工作（24-8=？） ..

课程名称：管理者的高效沟通
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：利用沟通视窗，改善管理沟通 1、人际沟通的信息就像一面窗，分为四个象限，有效沟通就是这四个象限的有机融合。 2、隐私象限:正面沟通，避免误解 3、盲点象限:利用反馈看到自身局限 4、潜能象限:不要轻视每一名员工的潜能..

课程名称：金牌教练—教练式的员工辅导
主讲老师：岳焱 培训天数：1 天
课程简介：第一章：领导风格与员工能力发展阶段 1、员工能力发展的四个阶段（能力/意愿） 引导案例：你如何领导这样的下属（4种案例） 2、四种领导类型及领导风格 3、个人领导风格解读 现场测评：个人领导风格测评 4、发展教练型领导力：指..

课程名称：内训师呈现技巧与教学设计
主讲老师：沈莉亚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：问题导入 目标：开场，吸引学员注意；入场调研，明确学员基本水平；聚焦问题，以引导的方式让学员发现自身不足 1.开场，破冰，欢迎词 2.课堂培训成效三大要素 【案例研讨】《王老师的问题》 第二单元：成人学习的特点及课..

课程名称：做得好也要讲得好——基于结构思考的高效工作汇报 ——不要让表达水平掩盖了你的工作成果
主讲老师：刘翔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：汇报工作就是一次向上管理 讨论：那些年，工作汇报中的“痛”？ 一、上级是怎么想问题的 1. 老板和员工的思考差异 1）上级思考由内往外 2）下级思考由外往内 工具：五环模型 2. 汇报工作就..

课程名称：谈判思维与技能
主讲老师：黄晨 培训天数：2 天
课程简介：一、前导 1. 开场（诉求调研-遇到的挑战） 2. 场景、目标、内在情绪和结果（基于谈判话题的引导讨论共识） 3. 收敛聚焦-基于谈判的核心维度（立场/利益） 案例：巴以会谈/雷士照明纠纷/组织绩效面谈（根据实际情况选择案例） ..

课程名称：逻辑思维与高效表达
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：能力素养篇 一、“三思三定”：掌握高效表达的定海神针 1. “思”：表达的目的是什么？ 2. “思”：基于确定的目的，对方需要知道哪些内容？ 3. ..

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