- 银行营业网点服务及营销提升
- 市场营销培训:精准服务营销训练营
- 大客户开发与服务创新策略
- 银行网点优质服务标准与主动营销技巧
- 银行临柜人员的服务标准化训练
- 银行网点主动服务营销与顾客忠诚度提升
- 医院医患沟通与优秀员工的10项修炼暨
- 汽车公司大客户销售技巧与中国式客户服
- 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧
- 机械企业管理培训_服务创造价值
- 企业员工职业化素养提升
- 银行大堂经理服务礼仪培训
- 保险公司大客户的开发与维护服务
- 银行客户服务投诉处理技巧
- 中层干部管理能力提升训练
- 销售实战技能提升训练
- 顾客满意服务与客户心理分析
- 中国移动客户经理营销技巧与服务技能培
- 酒店员工职业素养提升
- 卓越的大客户营销实战技能提升策略
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
服务行业从业者;企业经营与高管;商务与营销专业人士;职场精英与办公室人员;客户服务人员;金融服务人员、医疗体系、房地产营销人员等
【培训收益】
深入了解礼仪的内涵与价值,树立正确的服务意识。 掌握服务的分层理念,根据客户需求提供个性化服务。 塑造专业、亲和的服务形象,提升客户体验。 学会正确的服务行为举止,提升服务质量。 掌握有效的服务表达与沟通技巧,建立良好客户关系。 熟悉服务动线设计与流程梳理,提高服务效率。 培养积极的服务心态,面对挑战保持乐观。 激发创新思维,推动服务创新与发展。
开场互动:破冰
一、礼仪之道:诠释文明之范
1. 礼仪的起源与发展
定义与内涵
发展与变革
2. 礼仪的基本原则与功能
正面积极
与时俱进
规范灵活
便于应用
3. 礼仪在不同场合的应用
场域性质定位
规格形制定位
身份角色定位
目标策略定位
4. 礼仪与现代文明的关系
偏差误解
清晰判断
二、服务之道:服务礼仪的力量核心
1. 服务礼仪对企业形象的影响
品牌形象的意义与价值
服务礼仪与企业形象的联动
2. 服务礼仪与客户满意度的关系
需求关系变化与效能异动
客户满意度:不可复制的竞争力
3. 服务礼仪在市场竞争中的作用
服务礼仪是优质服务的第一张名片
商品同质与服务差异化
4. 服务礼仪对员工个人发展的意义
『心』与『薪』的联动
服务的双向性表达
*学员互动:服务是什么
三、意识觉醒:服务意识的深度塑造
1. 服务意识的内涵与重要性
服务意识的定义与内涵
服务意识的重要性体现
2. 客户至上的服务理念
如何重新理解客户至上
『五心思维』聊客户至上
主动服务的价值与实现途径
3. 服务文化的塑造与传播
*学员互动分享:我是企业中的谁?
四、服务层次:卓越服务体验的多维构建
1. 服务的层次划分与特点
服务五层级的划分标准
各层级的服务特征与特点
2. 基础服务与增值服务的区别
服务的关键时刻
让客户有『赢』的感觉
3. 如何根据客户需求提供个性化服务
客户的人物性格解析
『TA』真正喜欢的是什么
『个性化服务』是种感觉
4. 服务升级的策略与技巧
EFFECT服务升级策略
服务的四级『心』维度
『首问思维』
『服务圈思维』
『同频思维』
*世界咖啡:服务技能展现
五、服务形象:专业风范的视觉呈现
1. 仪容仪表的重要性与标准
视觉营销中的首因效应
星级服务形象中的『妆』『发』管理
服务形象细节:『形象五觉体验』
2. 服装服饰的选择与搭配
工装制服着装规范
西服套装着装规范
鞋袜、饰品、徽章等细节
3. 形象与品牌的关联与影响
形象维护关键词:『得体』『匹配』『责任』『愿景』
品牌形象对服务竞争力的积极影响与作用
*技能落地实操:优质服务形象落地
六、举止之韵:服务行为的艺术表达
1. 迎送客户的礼仪与技巧
迎来送往中的『称呼』礼节
姓名式称谓 职务式称谓 亲缘式称谓 性别式称谓
区分对象 照顾习惯 主次分明 注意禁忌
致意问候中的礼节
挥手礼 招手礼 握手礼 鞠躬礼 拥抱礼
合十礼 欠身礼 注目礼 示手礼 吻手礼
撞肩礼 脱帽礼 拱手礼 寒暄礼 避让礼
表情礼仪在迎送过程中的有效应用
得体的微笑
亲切的目光
得体有序的介绍礼仪
单人介绍 两人介绍 多人介绍
『手』当其冲:服务中的『示位』与『引领』
持物、递物、接物
开、关门中的用心细节
乘梯中的『先』与『后』
迎送中的位次与分寸
细节关注:『服务触点』『专业呈现』
2. 仪态举止的规范与训练
服务『站』位法则
『走』出来品质感与专业化
『坐』出服务新风貌
低体势的『平等与尊重』
行为举止的禁忌与优化提升
3. 服务过程中的细节处理
服务过程中冰山理论的落地应用
如何有效缓解客户情绪
一杯茶的时间与温暖
巧思设计:令客户舒适的『等候』时间
*学员互动小品演练:令人头疼的李经理
七、言辞之美:服务语言的魅力传递
1. 语言表达的重要性
高情商表达突破优质服务最后1公分
2. 高情商表达的策略
『差异化策略』
『升维思考、降维表达』
3. 高情商表达的技巧
表达有『礼』
表达有『情』
表达有『术』
4. 书面表达的标准与规范
措辞与架构
格式与风格
时机与时间
5. 肢体语言在表达中的作用
传递情感和温度
建立信任与共鸣
情绪暗示和调节
非语言信息辅助
6. 情感表达的方式与效果
收益性表达与损失性表达
非暴力沟通法则的应用
*学员互动:有效表达练习
八、沟通之道:服务交流的智慧策略
1. 有效沟通的原则
尊重礼貌原则
换位思考原则
真诚帮助协调
提供解决方案
2. 有效沟通的技巧
教练式沟通
擅用认同与赞美
有效激励
高情商提问
3. 倾听在沟通中的重要性
倾听5层次
从『听见』到『听懂』
从『有效理解』到『积极反馈』
4. 反馈与确认的方法与技巧
使用明确的语言
重复关键信息
鼓励开放与诚实的沟通
5. 沟通障碍的识别与解决
识别中的观察与检索
擅用适当的解决策略
6. 数字化沟通的规范使用技巧
手机通话礼仪
拨打 接听 记录 反馈 禁忌
微信的规范使用技巧
关于微信名称和头像选择
关于添加微信
朋友圈的管理与设计
回复交流中的高情商
微信交流中的五个禁忌语
微信群的维护与管理
视频、音频使用规范
推送好友需注意
电子邮件的收发使用规范
7. 跨文化沟通的策略与技巧
尊重文化差异
提前做好准备
语言清晰凝炼
用心倾听观察
擅于挖掘话题
避免敏感话题
寻求专业帮助
九、服务流程:服务效率的精准把控
1. 服务流程设计的必要性
服务流程与服务效能之间的联系关系
服务流程与服务差异化
2. 流程中的关键节点与风险控制
突发状况的应急处理
流程优化与持续改进
*设计与练习:高效接待流程设计与落地
十、动线设计:服务路径的流畅规划
1. 服务区域的功能划分与布局
服务动线设计的原则
服务区域的布局原理
服务区域功能划分基本原则
2. 客户动线的优化与调整
动线的合理优化
动线上的加减法
3. 员工动线的规划与管理
动线的合理优化
动线上的加减法
4. 动线设计与服务效率的关联
擅于发现
及时优化
勇于创新
*设计与练习:高效服务动线及服务关键触点设计与优化
十一、心态修炼:服务内核的心塑与固化
1. 积极心态对服务的影响
服务中的EQ与IQ
EQ必赢IQ的辩证思考
2. 应对压力与挑战的策略
接受挑战,突破自我
明确目标,坚定前行
学习成长,持续进步
积极沟通,正面反馈
时间管理,高效利用
情绪管理,乐观积极
保持健康,精力充沛
团队合作,精神互助
学会拒绝,合理取舍
3. 心态调整与情绪管理的技巧
阳光心态之『责』:勇于承担
阳光心态之『恒』:坚持付出
阳光心态之『核』:感恩之心
情绪ABC理论
呼吸与冥想
情绪日记法
21天对镜练习法
*学员互动:阳光心态塑造
十二、创新引领:服务模式的探索与突破
1. 服务创新的定义与价值
服务创新的概念
服务创新与企业效能之间的关联
2. 创新技术在服务中的应用
人工智能与服务创新
大数据与服务创新
3. 服务模式与产品的创新
定制化服务模式创新
跨界融合服务模式创新
产品设计与使用创新
*学员能力落地:服务创新思维的落地应用
十三、会议之道:专业服务的精致展现
1. 会务服务的五项基础理论
会议服务的宗旨与价值体现
以客户为中心
高效、专业、细致
诚信、尊重、专业、热情
确保服务质量
确保客户满意度
会务服务的组织与执行管理
服务流程设计
会场布置与设施管理
物料准备
会务服务礼仪与品质化接待
接待来宾
引导就座
提供茶歇和餐饮服务
协助处理突发情况
会务服务过程中的沟通与协调
高效沟通与有效协调
永远要准备PLAN B
会务服务的创新、总结、与优化提升
引进服务新理念
采用数字化工具及手段
优化服务流程
2. 会务服务的四项基本能力
协调 组织 执行 管理
3. 会务服务的三个重要环节
会服的前期准备
会议位序『政务会议位序安排』『商务会议位序安排』
会服的落地实施
接待与签到
茶歇与餐饮
会议记录
现场支持
会议合影
会服的后期跟进
会议的总结与反馈
资料整理与归档
成果跟踪与评估
会服能力提升与固化
4. 会务服务的两个关键事件
车辆安排
住宿安排
5. 会务服务的一个必要环节
会议的类型及级别划分
会议的类型:『政务会议』与『商务会议』
会议级别划分:『A级』『B级』『C级』『S级』
6. 会务宴请
会务宴请的分类及形式
政务和商务 小型与大型 私人宴请和鸡尾酒会
工作餐和自助餐
宴请对象的分析及准备
需求与喜好分析
邀请方式
菜品选择
场地布置
宴请的时间与地点的选择
时间安排与技巧
地点选择与考虑因素
氛围的营造
餐桌礼仪与宴请沟通
餐桌位序安排
话题的选择
沟通交流中的禁忌
敬酒与致辞
斟酒的学问
茶水礼仪
致辞的方式与技巧
拒酒中的情商
宴请流程与管理
上菜的顺序
请菜与布菜
餐具的使用
召唤服务人员
转台取菜的禁忌
特殊食物的食用技巧与注意事项
细节体现修养
宴请结束的时宜
送别的安排技巧
突发状况的高情商化解
*流程设计:一场完美的会议服务
十四、智慧应对:服务投诉处理与舆情解决
1. 服务投诉的处理
认识投诉的本质:为什么会投诉?
投诉意味着什么:
投诉接待的礼仪规范:
投诉内容理解三层次
投诉处理的注意事项
投诉处理的原则方法
投诉处理后的跟进与反馈
2. 特殊客户的应对策略
礼貌共情
需求了解
及时反馈
情绪安抚
积极交流
给予结果
后续跟踪
3. 舆情的预警及解决
什么是舆情与舆情管理
舆情事件对个人、企业的影响
舆情的四大特性
舆情管理的目标、方法、原则及系统建立
舆情的识别、分类与预防
舆情处理的原则与策略
舆情处理的有效步骤
舆论环境与传播规律分析
舆情风险管理与危机沟通
危机沟通当中的声明撰写、采访作答原则与技巧
*案例演练:客诉完美解决攻略
*课程的总结与回顾
李丹老师
——职业素养与服务沟通训练专家
曾任:惠天热电(东北地区集中供热企业TOP1)综合行政部 主任
曾任:北京色彩时代商贸有限公司(全国职业教育教师企业实践基地TOP1;中国美发美容协会副会长单位) 培训总监
北大博雅教育研究院 客座教授
辽宁大学 特聘讲师
国家人力资源和社会保障部 心理辅导评审员
国家人力资源和社会保障部 认证企业培训师
教育部职业核心能力认证 师资认证专家评委
8+年国企任职经验,17+年培训与管理经验
累积授课2000+ 场次,培训人次49000+ ,课程好评率高达97.8%以上。
【个人简介】
1、服务·沟通·管理强化发展加速计划项目-实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上、集团专项团队配合率8年环比提升37.8%、综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%、实现员工满意度99.9%。
惠天热电股份有限公司(国企)任职8年,负责集团6大业务单元及11个专项团队人才梯队建设与培育工作。设计研发3套结果可视化闭环人才成长培训体系。提出《微笑先锋·服务力精进计划》实现企业连续4年客户投诉率下降30%以上。《协同引擎·跨部门协作优化计划》实现集团专项团队配合率8年环比提升37.8%,专项团队综合服务效能平均连续6年环比增加23.3%。《领航者之路·管理能力跃升计划》实现员工满意度99.9%。
2、人才综合发展与企业发展并进计划-累计超660场/次,培训总人数20000+人;好评反馈率99+%
北京色彩时代商贸有限公司任职6年,聚焦团队与人才综合发展能力提升,进行了8大类职业素养与沟通的课程培训,累计超660场/次,培训总人数20000+人;好评反馈率99+%,其中《精妙沟通、精益协作》、《情绪智能与压力管理》等课程反馈好评率高达100%。助力国内知名企业游学11场次、海外游学3场次。在职期间,企业员工离职率平均下降23%,企业效益增长平均17%。
3、版权课程研发与课程体系深化设计-面向市场累计培训800+场/次,培训总人数13000+人。单体课程复购率34%,同企业连续3年课程复购率14%,课程好评率98%+
院校教学至今,获得北大博雅教育研究院客座教授荣誉,聚焦版权课程研发与课程体系深化设计,目前任国内某211高等院校职业素养专项讲师,面向市场累计培训800+场/次,培训总人数13000+人。单体课程复购率34%,同企业连续3年课程复购率14%,课程好评率98%+。已获版权课程有:《声声入耳、智慧沟通》系列课程;《智成长、慧服务》系列课程;《医患服务能力提升与服务投诉》系列课程;《物业人员服务能力提升》系列课程;《员工职涯规划与发展》认证课程等
【培训经历】
1、员工职业素养与服务效能提升——累计培训1100+场次;培训人员23000+人次;单体课程复购率34%;
从业至今,为国央企培训210+场次,培训人员5000+,某国企电力系统连续3年复购《职场人士综合能力提升》课程;为金融行业培训300+场次,培训人员12000+,其中国有四大行占比90%,交通银行连续3年复购《智成长•慧服务》系列课程与《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》;农业银行连续3年复购《服务变革:服务能力提升》课程;《智成长•慧服务》课程累计150+场次;《职场人士综合能力提升》课程累计150+场次;课程总体好评率99%+
2、职场沟通及团队管理——累计培训900+场次;培训人员18000+人次;好评率99%+
从业至今,为地产置业行业培训400+场次,培训人员11000+,其中《职业化进阶与高标准商务接待》课程某集团单体课程复购15场次,《言之有理-职场沟通与智慧表达》课程单体复购10场次;香港医院深圳分院连续3年复购年化项目;农业银行连续3年复购团队管理系列培训项目;辽宁、吉林政府机关《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》系列课程;中建三局连续3年复购《情绪疗愈:职场心理韧性提升》课程;辽宁省某;教育集团培训100+场次,培训人员3000+;《洞见人生:职涯规划与发展》累计130+场次;《声声入耳•智慧沟通》累计300+场次。课程总体好评率99%+
3、团队协作及沙盘模拟——累计培训100+场次;课程好评率100%+
某省国税局连续3年复购《管理七巧板》模拟沙盘演练;某省电力集团连续3年复购《狩猎者》模拟沙盘演练;某置业公司连续3年复购《狩猎者》模拟沙盘演练;中国电网团队协作累计30+场次;中国移动30+场次;
【授课风格】
互动实战化:沉浸课堂将理论融入实战,激发学员深度参与,直面挑战,启发收获。
实战聚焦:课程内容直击管理难题,数据反馈与情境迁移,实战娱乐并重,提升实战能力。
风趣寓教:授课风格风趣幽默,内容深入浅出,寓教于乐,激发学习兴趣,快乐提升技能。
精准定制:一课一案,精准匹配企业需求,确保培训内容与实际业务紧密结合。
多元互动:“企业剧场”模拟场景;翻转课堂,角色互动,多元教学,激发思考与记忆。
兴趣氛围:生动案例,诙谐语言激发兴趣;关注情绪,及时调整培训策略,营造轻松氛围。
高效转化:唤醒自察,激发反馈,持续跟进,确保培训效果最大化落地。
【主讲课程】
服务沟通
《声声入耳、智慧沟通》系列课程
《言之有理-职场沟通与智慧表达》
《化语成金:高效会议管理》
《精妙沟通、精益协作 》
《智成长•慧服务:服务型人才综合素养能力提升》系列版权课程
《客服人员服务能力提升与服务投诉处理》系列版权课程
《医患服务能力提升与服务投诉》系列版权课程
《物业人员服务能力提升》系列版权课程
《破圈:银行服务S.O.P升级与创新》
《商务接待保障与接待流程设计》
《赋能AI时代,服务品质提升》
《服务变革:服务能力提升》
《物业人员服务能力提升》
职业素养
《高效执行力》
《步步为赢:结构化思维与高效工作汇报》
《职场破局者:五项能力助你打破职场瓶颈》
《高效执行力:战略到行动的实践桥梁》
《职业化进阶与高标准商务接待》
《化语成金:高效会议管理》
《员工职业发展与规划导航》
《洞见人生:生涯规划与发展》
《情绪疗愈:职场心理韧性提升》
《零零代社交通关密码:职场进阶》
《心怀暖阳、幸福职场- -职场压力管理与阳光心态》
《职场破局者:五项能力助你打破职场瓶颈》
《职场人物性格分析》
职场礼仪与形象
《商务礼仪“解码者”》
《礼助商运、风范卓然》商务礼仪
《礼尊国威、仪展文明》政务礼仪
《强基助企运,礼韵展国威》国际商务
《细节铸卓越、礼遇传真情》职业礼仪
《职业化进阶与高标准商务接待》
《商务接待保障与接待流程设计》
《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》政务、银行
《赢在职场:职场礼仪及魅力职场形象塑造》
《视觉影响力:职涯魅力进阶》
《礼仪之邦:政务典范》
《赢在职场,以礼先行》
沙盘演练与实战模拟
《沙漠掘金- -模拟沙盘演练》
《管理七巧板- -模拟沙盘演练》
《狩猎者- -模拟沙盘演练》
《DISC职场人物性格分析》
《精妙沟通、精益协作》
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