经验萃取五步法

【培训对象】
1、技术专家、骨干员工、核心高潜员工； 2、中基层管理者、一线主管； 3、企业内训师； 4、具备丰富经验想要把它固化出来，变成显性知识财富的人群；

【培训收益】
1、 认识到经验萃取对于个人、团队、组织的重要性； 2、 掌握一套标准化的经验萃取方法（五步法）； 3、 掌握一套标准化的经验萃取工具（模板）；

导入：经验萃取的重要性
1、 经验萃取的重要性
-- 实操演练
2、经验萃取的三个好处
3、经验萃取的2个场景
第一讲 经验萃取的基础知识
1、经验的概念
2、经验的三个维度
3、经验的两个来源
4、经验的三个类型
5、经验萃取的5个维度（什么样的经验需要萃取）
6、经验萃取的6个时点
-- 实操演练
7、经验萃取要萃取什么？
-- 实操演练
8、经验萃取漏斗
9、经验萃取五步法导入
第二讲 经验萃取五步法
一、步骤一：确定主题
1、确定主题三“定”
（1）定方向
（2）定边界
（3）定主题
-- 实操演练
-- 福利：标准化模板
二、步骤二：重现情境
1、重现情境底层逻辑模型
2、“重现”的三个维度
3、复杂情境“重现”的五线谱法
-- 实操演练
-- 福利：标准化模板
三、步骤三：追溯细节
1、细节的重要性
2、细节来源的6个维度
-- 实操演练
-- 福利：标准化模板
四、步骤四：提炼方法
1、现象与本质的关系
2、梳理结构（五维法）
-- 实操演练
3、提炼关键词：显性化关键词的5个方法
-- 实操演练
-- 福利：标准化模板
五、步骤五：转化推广
1、如何有效推广经验？
2、有效推广的7个工具、方法
-- 实操演练
-- 福利：标准化模板
六、补充：萃取他人
1、萃取流程三步走
（1）准备阶段：五个维度助力周全准备
（2）实施阶段：提问的思路、方向、方法
-- 实操演练
（3）总结阶段
· 综合练习
-- 就学员间的一个情境进行经验萃取
· 总结回顾
1、整体回顾
2、答疑
3、作业设置
4、感谢、合影
 

毕业于东北大学，拥有10余年上市IT、上市快消品公司从业经历，曾历任集团人力资源经理、培训经理等职务。具备丰富的培训体系搭建、人才培养项目策划、内训师队伍建设、课程开发与授课经验。累积培训学员12000+人。
【培训师修炼】版权©系列课、自著《课程设计红宝书》。
· 美国Wiley DiSC认证讲师及测评解读师；
· 国家级人力资源师、心理咨询师、生涯规划师；
· 培训师/内训师 导师；
· 东北大学 特聘讲师；
· 网易云课堂 常驻讲师；
· 女创MBA 特聘讲师；
· 阳光100青年干部学院 特聘讲师；
· 2016 我是好讲师大赛“全国100强”讲师；
· 2018 我是好讲师大赛 辽沈赛区 导师兼评委；
· 多家大型上市公司、央企、及地产等公司 内训师体系搭建顾问、讲师大赛导师及评委； 

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