课程名称：超越巅峰
主讲老师：曹大嘴 培训天数：12 天
课程简介：日期 章节 课题 内容 Day1 序章 《团队建设》 破冰暖身+团队建设 第一章 《阳光心态与执行力》 心态的转变、团队激励、感恩、忠诚 Day2 第二章 《市场分析与客户管理》 市场分析、客户定位、客户画像、客户管理 Day3..

课程名称：企业员工心态培训
主讲老师：高永才 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：销售心态的重要性 心态决定销售的成与败 好心态是成功销售的第一步 销售成功的80％来自心态 摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售 心态决定销售业绩 第二部分：影响销售业绩的七大不良心态 害怕拒绝，为自己寻找退缩的..

课程名称：从技术走向管理——储备干部管理技能提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知与定位 1. 走向管理的困惑 2. 管理者的角色定位 1）管理者与领导者 2）职业经理人的管理素养 3）各层级管理者的核心能力 4）管理者职能活动时间分布 5）不同层次人员的工作重心 6）四种角色错..

课程名称：行稳致远 — 网格化体系助力中小银行高质量发展之路
主讲老师：马艺 培训天数：2 天
课程简介：导论：国内疫情网格化精准防控的成功经验有那些值得我们借鉴？ 导论：阐述网格化的起源，网格化在各行业运营案例与顶层设计。 第一讲：网格化实施的“顶层设计” 现状讨论：在数字化转型的背景下，中下银行的话语权越来..

课程名称：新管理者如何度过第一个90天
主讲老师：郭齐蕊 培训天数：3 天
课程简介：引题： 张主管新官上任的苦恼 第一讲：新任管理者的角色定位与角色转变 一、表现力 1. 角色转变 2. 心态转变 3. 职责转变 4. 方法转变 5. 能力转变 二、执行力 1. 责任意识 2. 改善意识 3. 效..

课程名称：内训师课程开发与教学能力提升进阶培训
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：台上一分钟，台下要用功——课程开发篇 接到培训任务后的任务与需求分析 培训任务的性质、内容、时间、要求分析基于成年人的学习规律的学习模型 做好对员工现有能力状况的测评如何最大限度挖掘学员的培训需求【..

课程名称：金融科技－数字化转型与智能金融
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、识别互联网金融、科技金融与数字金融 1、思维创新 2、金融面临的挑战 3、用数据认识用户 4、什么是金融科技？ 5、金融科技生态 6、金融科技关键技术与典型应用 7、什么是数字金融？ 8、如何理解数字化？ 9、金融..

课程名称：高效职场沟通 融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：一、从一个沟通视频重新理解沟通 (一)沟通的目的 (二)沟通的前提 (三)沟通的影响因素 (四)正面沟通与负面沟通 二、讲得清：沟通中的逻辑层次 (一)具体与抽象的测量与解读 (二)杂乱or清晰 (三)沟通如何符合大脑思..

课程名称：深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态：解读十九届中纪委五次全会
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从历史看党风廉政建设与反腐败斗争 一、解读“党风”和“廉政” 二、苏共亡党亡国的深刻原因与教训 三、国民党失败的教训 四、中国共产党革命年代的党风廉政建设 五、建国后党风..

课程名称：高效沟通课程大纲（2天版）
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 高效沟通概述 1、决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 案例 3、高效沟通概述 第二讲 有效沟通技巧 1、完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈 2、有效发送信息的技巧..

课程名称：人际沟通与问题反馈
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 认识沟通 导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 第一讲：沟通的实质 一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战 1. 智能时代的“沟通”新变化 2. 走出微时代，..

课程名称：切实提升履行能力 做好基层纪检工作
主讲老师：黄选存 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 基层纪检工作实务 一、《中国共产党章程》对纪检机关职责的规定 （一）党的纪律检查机关的性质地位和职责 （二）党的纪律检查机关的三大任务 1、维护党的章程和其他党内法规 2、检查党的路线、方针、政策和决议的执行情..

课程名称：21天公众号运营训练营
主讲老师：勾俊伟 培训天数：2 天
课程简介：学习天数 类别 课程内容 备注 第1天 互动 线上开营仪式 1小时 第2天 视频直播 《如何做好微信公众号起步策划及运营计划？》 01 账号形象、按钮、回复等分别如何设计？ 02 如何拆解最佳起步经验，并借为己用？ 03 如何..

课程名称：中层主管问题分析与解决 及PDCA思维工具之活用技能提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：中层主管的职责与角色认知 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是： 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：新任管理岗位能力提升
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：课前思考：您眼中的优秀管理者是什么样子的？ 一、新任管理者的角色认知——准确定位自己的角色 1、分析新任管理者的角色错位——民意代表／领主/自然人 2、探究新任管理者的领导魅力&md..

课程名称：税收新政策盘点与企业所得税汇算清缴重点难点风险提示
主讲老师：韩雪 培训天数：2 天
课程简介：一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向 1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理 2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程 3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展 4.国地税机构改革与社保费入税的效..

课程名称：IT项目管理实战提升推演
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 模块 内容说明 第1天 （上午） 一、项目管理理论精要 项目管理背景知识 1、项目管理起源 2、项目管理三大流派 3、项目管理的发展 4、项目管理在企业的地位 5、项目管理与个人的职业发展 PMP五大过程组..

课程名称：个人激励与团队激励
主讲老师：许伟华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、激励理论与发展 1.马斯洛需求理论 2.E.R.G.理论 3.赫兹伯格双因素理论 第二讲、运营商激励的本质 1.运营商激励的本质 － 目标绩效的实现 2.著名的霍桑试验 a)霍桑试验四个阶段 b)霍桑试验试验成果..

课程名称：五行性格与行长识人用人
主讲老师：殷国辉 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：鉴古篇 一、领导者关键在于知人善任 1. 从历史看“知人者智，自知者明”的重要性 案例：毛主席严重领导责任是出主意和用干部 案例：刘邦如何使用韩信；张良；萧何 二、中国历史中的识人法 1. 古..

课程名称：云计算平台架构与技术应用实践 培训大纲
主讲老师：骆飞 培训天数：3 天
课程简介：日程 培训模块 培训要点 第一天 一、 云计算与虚拟化 技术 概述与 应用 基 础知识 1. 公有云计算平台、私有云平台、混合云平台概述，企业私 有云计算平台、企业公有云平台的实施案例， Amazon EC2, Windows ..

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