课程名称：项目管理十大知识领域应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目整合管理 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、管理项目知识 5、监控项目工作 6、实施整体变更控制 7、结束项目或阶段 二、项目范围管理 1、规划范围管理 2、收集需求 3、..

课程名称：暗香浮动：找到最适合自己的香水
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：一、幽香从时光中走来——常识篇 1、香水的历史 2、香水的成分 3、香料介绍 4、留香阶段 二、掀开“霓裳”识香“魂”——选购篇 ..

课程名称：国有企业集中采购与招标规范案例解析
主讲老师：阁策 培训天数：1 天
课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？ 一、招投标概述 1．招投标制度的经济实质是什么 2．招标采购与非招标采购 1）公开招标与邀请招标 2）竞争性谈判与竞争性磋商 3）竞价采购与询比采购 4）单源采购和多源采购 3．依法必须..

课程名称：卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析
主讲老师：李明仿 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：观看某车间员工的装配动作，我们从中发现了哪些问题？如何改善呢？ 引导结论：现场改善从四个方面开展，分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善 第一讲：布局改善5个典型案例分析 一、流线化改善案例 痛点分析：企业设备布..

课程名称：传统企业数字化转型五步法
主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天
课程简介：第一步认识篇：建立数字化认知 1.什么是数字化 1）企业管理和业务的信息化 2）电子商务与数字化营销 3）数字化是一个范式转换 2.数字化避无可避 1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，阳煤集团） 2）驱动业务高速增长（..

课程名称：卓越管理的7个习惯和工具
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：卓越管理者的七个习惯和工具 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可..

课程名称：带你玩转Excel财务分析
主讲老师：常亚南 培训天数：2 天
课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题 我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路 讲师实战演示：3分钟合并50张工作簿，并分析计算关键经营数据，制作可刷新数据的报表 案..

课程名称：商业银行风险经理素能提升高级训练营培训大纲
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、风险经理的素能模型构建 1、我国银行业风险经理素能模型长期缺失的现状及其解决之道 1)风险部门如何摆脱长期存在的尴尬处境 2)风险经理工作如何得到领导及部门认可 3)风险经理工作如何进行评价 2、风险经理的洋葱素能模型构建..

课程名称：全脑思维与创新型团队管理
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：培训内容 培训方式 第一天 上午 第一部分：全脑思维模式 1.HBDI模型； 2.四种思维模式特征及识别线索； 3.创新思维模式（D脑） 4.全脑漫游思维 5.全脑式创造和创新模型 1，破冰：创新团队海报 2，介绍HB..

课程名称：管理能力提升训练营
主讲老师：陈培松 培训天数：5 天
课程简介：简要说明： 1.借由“太极”指代“管理”，说明管理能力提升要内外兼修，虚实结合，并融合发展； 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模块，每个卦象与具体模块又遥相..

课程名称：当前宏观经济形势分析与实体经济融资应对
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当前世界经济啥情况？ 1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机 2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化 3、美国加息、降息为何搅动世界经济局势：..

课程名称：医患同心，增效共赢
主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天
课程简介：一、如何理解合作型医患关系？ （一）医疗服务的特殊性。 （二）现阶段存在的困境。 （三）理解医患关系的本质：合作；同心。 （四）击穿认知误区：建设有温度的口碑，服务也是产品。 故事：裘法祖说出了共同心愿。 二、构建合作型医患..

课程名称：演讲比赛辅导方案
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、关注细节，有备无患 （一）选择适合演讲的服饰：服饰体现你的气场 1、正装套装的穿着注意事项：内行看门道，外行看热闹 2、工装或其他规定服装 （二）适当修饰面容：面容显示精神状态 1、如何修饰面部 2、如何修饰发型 （..

课程名称：说故事做管理
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：说故事做管理 模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲..

课程名称：中年员工提升续航力
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 压力与情绪管理 压力管理篇 一．压力水平自测 1.压力自测 2.中国人的压力现状解析 3.76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程 二．认识压力 1.压力的概念与压力源 2.压力诊..

课程名称：高效会议中的结构化引导技术
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：一、研讨：会议深度分析 1、低效会议与高效会议分析 2、漫游挂图技术：抵消会议特质 3、团队共创技术：高效会议特质 二、引导基础导入 1、引导缘起与概念 2、引导的作用与意义 3、会议引导流程 4、引导者角色 5、引导..

课程名称：情境高尔夫®—向上管理
主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：管理者的角色认知 1.正确认识下属的角色 2.下属的基本职责 3.作为下属的五个行为准则 4.管理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 １.管理和领导的区别与联系 ２.领导力九宫图 ３.掌握..

课程名称：管理沟通艺术
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通含义与沟通目标 一、沟通的定义、沟通的障碍 1. 明确目标——沟通的含义与目标 2. 区分重点——向上沟通、向下沟通与平行沟通 3. 建立模型—&mdash..

课程名称：增强内驱力，打造有战斗力的团队
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：员工内驱力与组织执行力的关系 活动导入：你准备好了吗？ 1、再优秀的员工也需要全情投入、主动奉献 2、再伟大的理念也抵不过强大的执行 3、内驱力就是动力、执行力就是战斗力 4、数字化时代的组织价值与个体价值 模块二：..

课程名称：九型人格与相处之道
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:九型人格的概述 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、寻根问源：九型人格的渊源 3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号 性..

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