课程名称：高效团队建设与激励技巧（2天）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引言 一. 解问题？或换问题？ 二. 新思考水平——经营的眼光 三. 复杂的问题没有简单的答案 四. 错的问题没有对的答案 五. 局部优化的总和≠总体优化 六. KCAB的循环 ..

课程名称：中层经理通用管理技能训练
主讲老师：田胜波 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景 q 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现..

课程名称：房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：【课程说明】 随着我国市场经济的发展，国家对房地产调控越来越严格，企业竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的营销队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。 房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的，管理干部缺乏系统、科学的管..

课程名称：酒店实、效、力
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：第一章：成功的秘密 一、引子 1、学习的心态 2、如何才能成功？ 3、什么叫竞争力？ 二、卓越管理者的二大成功思维模式 1、结果思维 2、内向思维 三、迈向成功的三大因素 1、知道2、做到3、做好 ..

课程名称：一线班组长综合素养与管理能力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：î课程大纲 第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型 1.一线班组长的角色认知 1)讨论：何谓管理，何谓管理者？ 2)根据能力坐标，你属于哪一类？..

课程名称：如何筹建经济型酒店
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一．经济型酒店开业总经理岗位职责 1．开业总经理岗位职责描述 2．开业总经理主要职责 二．经济型酒店开业工作流程和内容 1．酒店开业工作流程 2．酒店开业时间倒计时表 三．经济型酒店开业工作内容 1．人员准备..

课程名称：山西票号与现代银行的管理
主讲老师：高承乾 培训天数：1 天
课程简介：一、山西票号与晋商文化 1、票号的产生 2、票号为什么产生于山西 3、票号与政府的关系 4、晋商文化的意义 二、山西票号的管理思想 1、票号文化与人力管理 2、东掌分离与票号的治理结构 3、票号的监管与风险防范 4..

课程名称：国学智慧与管理创新
主讲老师：高承乾 培训天数：2 天
课程简介：一、中国式管理之困 1、透视中国财富背后的规则 2、被深度误解的商业伦理 3、管理哲学与管理制度 4、中国式管理的核心 二、国学管理智慧的现代价值 1、中国式管理的最高组织原则 2、西方企业和中国企业的比较 3、管理..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行营销管理者管理技能提升
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行营销管理者管理技能提升 主讲：台湾刘成熙老师 课程目标： 掌握从管理者到营销管理的思维转变 掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及营销的管理 如何维护和深度开发现有客户，上升到大客户、..

课程名称：零售银行转型
主讲老师：林志煌 培训天数：1 天
课程简介：本課程協助銀行中高階主管釐清零售银行转型思路,提高執行成功的機率 课程大纲：零售银行转型 第一部分：利率市场化对银行营运的冲击及未来的影响 1.银行收入结构改变及组织再造 2.利率风险的管理产品创新 3.人才培训及再教育 4.案例说明:..

课程名称：职场常见心理现象及心理疏导技巧
主讲老师：彭奎 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 心理疏导知识 第一章 心理疏导基本知识阐述 第一节 心理疏导概述 一、疏导目标 1. 愿意为自己的行为负责。 2. 接纳自己与他人（跟自我与环境和平共处）。 3. 发挥潜能（自我实现）。 二、疏导的过程..

课程名称：私人银行客户需求与解决方案剖析
主讲老师：赵奕楠 培训天数：3 天
课程简介：课程名称： 《私人银行客户需求与解决方案剖析》 主讲： 赵奕楠老师 12 课时 课程简介： 08 年的金融危机似的世界经济体的位置和作用发生了微妙的变化，随着中国经济地位在国际上的不断提升，中国的很多 “家族&rdqu..

课程名称：台湾刘成熙老师-汽车业课程-目标管理与计划落实
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-汽车业课程-目标管理与计划落实 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升目标管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：董玉川 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 管理者的技术发展 我们的技术是什么？如何发展？ 未来技术是什么？你的核心能力是如何修炼的？ 我们的产品与别人的产品有什么区别。 我们以前工作的缺点和发展分别怎样 我们技术管理的目标是什么。 案例分析： 微..

课程名称：基于战略的中高层领导力塑造
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理与领导力 训 练 内 容 授课手法 管理的概念、本质与职能 计划、组织与控制 领导的概念、本质与职能 决策、沟通、协调与激励 领导与管理的不同 领导与管理的关系 领导与管理的差异 领导与管理的联系 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长管理技能提升训练
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：3 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长管理技能提升训练 主讲：台湾刘成熙老师 课程目标 了解经营与管理间的不同 剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向 管理者的素质养成与心态建立 建立企业管理文化及管理的共同..

课程名称：全员执行力
主讲老师：胡既白 培训天数：1 天
课程简介：第一章：解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ 第二章 个人执行力缺失的原因 1.心态消极——缺乏目标； ..

课程名称：崔维文:打造卓越职业经理人
主讲老师：崔维文 培训天数：1 天
课程简介：【打造卓越职业经理人】 ------{职业经理人素质教育} 1.职业经理人定义 2.职业经理人的德与才 3.职业经理人的基本素质 4.职业经理人的核心四要素 ------{职业经理人观念教育} 1.职业经理人的核心..

课程名称：台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业跨部门沟通与协作技巧研习
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业跨部门沟通与协作技巧研习（吉利研究院满意度98.6分） 主讲：台湾刘成熙老师 课程前言： 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的..

课程名称：房地产开发与运营沙盘模拟
主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天
课程简介：房地产开发与经营沙盘模拟演练 课程介绍 v 引言 ◎中国的城镇化在快速发展中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房地产暴利时代正在成为过去。 ◎随着中国经济进入新常态，房地产行业也正在进入新常态。房地产企业的发..

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