课程名称：全员正能量与巅峰心态激励 ——2021年企业开年必上的一堂课
主讲老师：韩鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：危机篇——社会竞争压力分析 ——（让员工了解外面社会的实际存在的压力） 一、疫情下给国内就业造成的影响 1. 疫情对于中国的经济形势影响分析 2. 疫情对于中国未来就业形势..

课程名称：赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练
主讲老师：朱磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位 看图思考：你看到了什么？ 故事分享：子践放权 思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色 1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面 一、承上启..

课程名称：企业EAP心理健康艺术化体验课
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业EAP心理健康的重要性 1.视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 2.体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 3.吐槽环节：小组大PK，心理健康对生活的影响 4.重新解构：个人身体健康和心理..

课程名称：乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：1 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 5号文与9号文比较 5号文 ◆ ◆1.指导思想和总体目标：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价体制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开..

课程名称：打造高效能服务团队
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入..

课程名称：财务转型之业财融合解析
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、财务人员转型的必要性 1、会计记录 2、财务分析、决策 3、财会合二为一 二、财务为什么要了解业务 1、传统的财务人员与业务脱节的原因 2、了解业务的益处 3、与业务部门的沟通 4、懂业务的财务的优势 三、财务..

课程名称：MTP管理者的八项修炼
主讲老师：师全润 培训天数：6 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型 一、管理者角色转换 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色转换的关键 二、管理者转型的常见陷阱 1. 固守擅长的事情 2. 试图做得太多 3. 带着“正确”的答案来 ..

课程名称：企业中高层品质战略与卓越品质管理培训
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章：决胜市场——质量战略管理 一、卓越质量的提出 1.质量定义的演变 2.质量体系的发展 3.思考：如何防止洪水泛滥成灾？ 二、质量管理的战略 1.企业战略的认知 2.质量战略的选择 3.质量..

课程名称：打造铁三角无敌团队
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、华为销售组织模式的三次转型 1、从“魏武卒”到“狼狈为坚” 2、从“狼狈为坚”到“铁三角” 3、从“铁三角&rdquo..

课程名称：微力呈现——微课设计开发与制作
主讲老师：张一丹 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：了解微课程 一、什么是微课程 二、微课程的价值 三、微课程的应用 四、微课程的形式 1. 动画 2. 图片 3. 音乐 4. 文字 5. 配音 案例：优秀微课程展示 第二讲：微课程的设计与开发 一、微课程..

课程名称：新时代员工培训管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：一、找准需求，效果可期。 （一）企业为什么要做培训？ 案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。 案例&方法：培训需求的“70-20-10”法则及其应用 （二）..

课程名称：“高效时间管理”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？ 1、时间浪费的主要因素-测试题 2、时间浪费的主要内部因素 3、时间浪费的主要外部因素 4、个人时间资本分析 二、正文——高效时间运用的技巧..

课程名称：国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统
主讲老师：孟志强 培训天数：2 天
课程简介：前言： 什么是企业运营的大系统 什么是运营的力量 一、战略：创新的力量 （一）什么是战略？ （二）创新的四种基本方式 咨询故事1：产品创新 咨询故事2：服务创新 咨询故事3：模式创新 咨询故事4：产业升级 ..

课程名称：合同涉税风险与纳税筹划案例分析
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对 合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环，是税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人，在签订合同时，需要关注相关合同条款的拟定，以享..

课程名称：金牌店长导购心态激励与士气打造
主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天
课程简介：第一章节：明确目标 1．销售要有明确的目标，没有目标，你的内心就会充满无力感，碌碌无为。 2. 哈佛大学的调查，有目标与没目标人生差别巨大。 3．有目标的人生叫航行；没目标的人生叫流浪！--你是销售流浪汉吗？ 4．拿掉头脑中的自..

课程名称：管理者的魅力口才
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、魅力总裁魅力口才 1、用口才创造生产力 2、魅力表达的魅力 3、魅力口才法则 4、自在沟通 二、演讲前的准备工作 1、如何收集资料 ..

课程名称：敢于胜利，善于胜利 向华为学习：狼性执行力建设与管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、执行力的内涵与管理分析 1、华为公司发展历程与执行力 2、执行力内涵与分析 执行力的内涵与关键要素 不同岗位的执行力要求 执行力的组织因素 执行力的个人因素..

课程名称：当责不让——激活组织的责任力
主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 导入：激流中谁是“关键人”？ 一、厘清“当责不让”的真义 1、当责，站在管理的最前沿 2、何谓“当责不让” 3..

课程名称：新型班组现代设备精益管理
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：一 【根本】设备管理基础篇 1.什么是设备管理 1）设备与设备管理关系 2）设备管理的定位-母机 3）从三位来看设备管理 2.设备管理发展史 1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护 4）预测性维护 3.设备..

课程名称：迈好职场第一步 职场角色转变与职场礼仪
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍 备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划 第一天：职场角色转变 一、从校园到企业的变与不变 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？什么..

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