课程名称：提升责任心提高执行力
主讲老师：代洪照 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：责任文化——一诺千金 1、责任是什么 2、为什么要有责任 3、个人的责任担当 4、案例分享 第二讲：尽职尽责——勇挑重担 1、责任与机会的关系 2、责任与能力的促进 ..

课程名称：持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践
主讲老师：华为许浩明老师 培训天数：1 天
课程简介：课程背景与目的: 企业的有效管理需要流程来牵引和落实，如何设计高效的运作流程？ 管理变革应该怎么做？本课程通过重点讲解华为的2个重点变革项目LTC和IPD，来思考企业应该如何做流程再造的。 课纲（最终课纲可根据客户需求进行定制化调..

课程名称：3W执行力管理法
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 在一切讲求速度的时代下， 绝对不可以拖延与等待，其中等待也是一种拖延的藉口。例如，主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者 是在「等待中」， 如果该主管不是一个讲求积极速度的人，就会..

课程名称：高效团队建设与执行力（2天）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：高效团队的形成 一. 团队的种类与特性 二. 何谓高效团队 三. 建立团队的5PS 四. 建立高效团队的步骤 五. 团队形成的阶段与策略运用 形成期 风暴期 规范期 表现期 转换期 服从期 六...

课程名称：汽车行业课程-宝马汽车基于战略的绩效考核与高效执行力（2天）
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-汽车行业课程-宝马汽车基于战略的绩效考核与高效执行力（2天） 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部..

课程名称：OEC管理打造一流执行力
主讲老师：代洪照 培训天数：2 天
课程简介：【讲课提纲】 第一讲:战略与执行 1、战略与执行的关系 2、制度与文化的作用 3、执行力的根源 4、案例分享 第二讲：企业管理的思考 1、斜坡球体论 2、管理的探索 3、海尔案例分享 第三讲:OEC管理是什么 1、..

课程名称：高效执行力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、铸造执行力的3个要素 1.要素一：结果导向（职工靠结果生存、企业只为结果买单） 职工和企业是什么关系？ 执行是“我做了吗”？ 做任务是陷阱、做结果是馅饼 做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果..

课程名称：汽车业课程-企业高效执行力打造卓越企业
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业高效执行力打造卓越企业 主讲：台湾刘成熙老师 课程目的 执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？ “实现企业既定策略目标的能力..

课程名称：执行力保障
主讲老师：赵老师 培训天数：8 天
课程简介：《执行力保障》 第一大部分：前言 1、执行力在企业中究竟有没有发挥？发挥了多少？ 第二大部分、何为执行力 1、执行力概念2、执行力的核心流程3、不同层次人员的执行力 第三大部分、执行阻力 第四大部分、提升个人执行力第五大部分..

课程名称：中高层管理执行力提升
主讲老师：谢恩杰 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大 一、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺..

课程名称：执行力就是竞争力
主讲老师：颜廷录 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 关注细节与执行力 一、管理是一个系统工程 1、把握规律，预见未来 传统文化对现代企业家的影响 WTO与国际化对中国企业家的挑战 二、关注细节与执行力 1、天下大事，必做于细 观念的改变 细节造成的差距 2、..

课程名称：优秀员工心态与高效执行力
主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】： ◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事，缺乏责任意识？ ◆为什么会干能干而不用心干，只是把工作当工作当苦差，缺乏主人翁意识？ ◆为什么员工总是不能和你一条心，总觉得是为你老板打工，缺乏团队意识？ ◆为..

课程名称：银行团队执行力提升
主讲老师：朱晓刚 培训天数：3 天
课程简介：课程名称： 《银行团队执行力提升》 主讲： 朱晓刚老师 6-12课时 课程目标： 1、塑造与建立执行的心态； 2、树立执行的目标； 3、掌握提高执行力的规划方法； 4、掌握执行中的沟通技巧； 5、掌握团队成员角色搭..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-打造高效执行力
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-打造高效执行力 主讲：台湾刘成熙老师 课程目的： 执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是&ldqu..

课程名称：狼性执行力特训营
主讲老师：李春夫 培训天数：2 天
课程简介：模块一：直击狼性，寻找企业做强做大的密码 一．狼群为什么如此强大 1.从狼群的一次完美猎杀说起 2.站好自己的位置、明确自己的职责 3.狼群的制度和要求 二.强大狼群的共同基因 1.一流狼构成一流狼群 2.顽强和坚韧打..

课程名称：6酒店赢在战略执行力
主讲老师：王凤生 培训天数：2 天
课程简介： 酒店赢在战略执行力 （2天） 第一讲 酒店战略执行力 一、酒店战略与战略管理 1.酒店战略 2.国际品牌酒店的战略管理 二、为什么“执行难” 1.执行的3+1模式 2.对执行本质的理解 ..

课程名称：成果执行力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章节　健康的执行心态 1 责任心态:责任感及对责任的认知 2 成果心态:把追求成果作为自己的习惯 3 承诺心态：表里如一、言行一致、说到做到经理人的基本修养 4 行动心态：一千个想法也比不上一个有效的行动 第..

课程名称：直线经理人卓越执行力修炼
主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 重新认识执行和执行力 一、课程导入： 1、撕纸游戏 2、执行试验 启示：同样的指令却产生不同的结果；执行问题不仅仅是执行者的问题 二、执行和执行力 1、被误读的执行 案例：唐骏的执行观 2、个体执行力和组织..

课程名称：打造高效执行力
主讲老师：贺安波 培训天数：3 天
课程简介：第一部分、执行力与领导力 一、当前形势与企业挑战 1、宏观环境与企业瓶颈 2、一半海水，一半火焰 3、企业竞争与致胜能力 二、领导干部的角色认知 1、关于领导的角色思考 2、卓越领导的致胜法宝 3、领导本质到底是什么..

课程名称：打造卓越执行力
主讲老师：陶思豫 培训天数：2 天
课程简介：一、商业人格的启蒙与执行力 1、商业人格的缺失与与执行不力  心中无原则  热衷于内部比较  期望别人承担 2、商业人格的本质  独立履行职责 ..

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