| 课程名称：卓越领导力 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言： 第一单元：意愿动力 领导的真实定义 克服一切困难的心理素质与精神法则 成为卓越领导者的最重要信念是什么 卓越领导的动力 第二单元：领导法则 领导力的起点—愿景与使命 领导力的根源&.. | |
| 课程名称：中层管理技能与领导力提升 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中层管理培训（一）、做胜任的中层 1. 管理工作的二元思维 2. 中层管理的真谛 3. 中层管理决定企业经营成败！ 4. 中层经理的胜任力 5. 让自己的工作不可被取代！ .. | |
| 课程名称：项目管理与领导力 | |
| 主讲老师：高屹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、有效项目管理的重要性 讨论： 1、你是否有过负责的项目最终费用超出预算的情况？你是否有过负责的项目在最终期限之前没有完成的情况呢？请写下发生了什么。 2、当你管理项目时，是否感到紧张，承受了很大压力呢？请写下发生了什么。你.. | |
| 课程名称：领导力打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 .. | |
| 课程名称：人力资源变革胜任力与变革领导力 | |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程纲要： 一、变化与变革的规律 目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化 我所见所闻 变化见闻背后的事实 变化带来的商机 变化带来的挑战与机遇 二、变化带来的冲击 目的：理解变化.. | |
| 课程名称：领导力培训：从技术到管理的领导力提升 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、专业技术人员与管理人员的对比 1、专业技术人员成为管理人员的必备条件 2、专业技术人员与管理人员的主要区别 3、从专业技术人员走上管理岗位的几大优势 4、专业技术人员转变成为管理人员的主要障碍 模块二、管理者.. | |
| 课程名称：领导力的提升与开发 | |
| 主讲老师：姚前进 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：■团队公约 ■团队建立 ■团队语言 一、什么是领导力？ 1、全球最成功的商学院在哪？ 2、什么是领导力？ 3、领导者获得追随者的能力主要表现在三个方面 : 4、领导与管理的重要区别 5、领导力模型 二、制约领导力提升与开发.. | |
| 课程名称：加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始 | |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一单元：团队执行力的心理障碍 目标导向： 1、为什么执行不力 2、人性的自我认知 3、打破团队执行力的心理障碍 4、关注人性的心理作用 5、当心理学走进管理 目标结果： 提高团队决策效能，有效地提高创造能力，培养团.. | |
| 课程名称：中层领导力技巧 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言：中层强则企业强 第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼 1. 重视贡献：我能贡献什么？ 2. 注重执行：用结果说话； 3. 拥抱责任：责任胜于能力；’ 4. 知行合一：说到做到 5. 绝对到位：到位力度=发展.. | |
| 课程名称：用“心”管人-基于组织行为学的领导力发展 | |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简介： 随着中国市场经济的发展以及都市化进程的加速，职场人员的心理状态越来越成为影响企业可持续发展的关键因素。当国家十二五规划已经弱化GDP增长指标的时候，企业发展也是必从只关注经济效益的增长转变为，在经济效益可持续增长的同时关注.. | |
| 课程名称：营销团队管理者的领导力塑造 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 团队的基本概念 1、主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？ 2、什么是团队 3、故事：.. | |
| 课程名称：卓越领导力训练 | |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：王若文教练课程—— 《卓越领导力训练》 培训对象：所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就 的中高级管理者。 授课时间：12小时(2天ⅹ6小时/天） 培训形式：演讲与互动（现场辩.. | |
| 课程名称：领导力提升训练 | |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导力的认识与分析 1．什么领导力 2．管理者个人领导力的三种组成因素 3．领导力与权力的区别 4．管理者使用权利的注意事项 二、卓越领导力的基本素养 1．优秀领导者必备素质 2．领导力最要修炼的四种核心品质 3．领.. | |
| 课程名称：制造业卓越西点领导力 | |
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开篇：揭示领导力本质 第一部分：为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力 2、利润及效益创造的内驱是领导力 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力 4、执行力之根源在于领导力 5、领导力=硬.. | |
| 课程名称：卓越领导力修炼 | |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训方式： 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 培训大纲： 第一部分：领导力概述 一、领导力的概念 二、对“领导力”的五个错误认识 三、领导与管理的区.. | |
| 课程名称：西点领导力—经营管理核心 | |
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： “责任第一，没有借口”是西点军规，亦是一种西点精神，驱动着西点人从优秀走向卓越，这种精神是当今企业最缺乏的；企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格，这也是西点倡导的核心价值观。思考企业经营.. | |
| 课程名称：卓越领导力修炼 | |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：团队是刀，管理者是刀柄！ 领导力不足，有如太阿倒持，管理者很容易扎伤自己。 领导者的管理意识、管理态度、管理模式、管理技巧，成为企业兴衰成败的分水岭。 领导不给力，企业要倒闭。如何打造卓越领导者，突破成长瓶颈，成为大多数中国.. | |
| 课程名称：领导力开发系列之婚姻恋爱与九型人格 | |
| 主讲老师：孙越 培训天数：4 天 | |
| 课程简介： 第一天 走进九型人格 一、Teambuilding 1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 2、创建学习型团队 二、九型人格基础知识 1、现场体验人的差异性对亲密关系的影响 2、学习九型人格的注意事项 3、九.. | |
| 课程名称：性格领导力修炼 | |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一部分：关于领导力 一、领导力的意义 1、卓越领导力的模型 2、领导力和管理能力的异同 二、卓越领导力的八大原则 三、性格与领导力 1、每种性格都有领导风格 2、根据个性塑造领导风格 3、根据情景发挥不同.. | |
| 课程名称：领导力塑造 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法，打造卓越的执行团队，从而倍增企业业绩。课程将着重从自身影响力的修炼、角色定位、激励与考核层面提升领导力。 培训风格： 课程以互动性、指导性、实用性、操作性为宗旨。激情、幽默.. | |
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