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用“心”管人-基于组织行为学的领导力发展

课程编号:4367

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:2029

行业类别:不限行业     

专业类别:领导力 

授课讲师:黄信景

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中、高层管理者
部门经理、团队领导者
企业人力资源工作者
企业EAP工作人员、社会心理学工作者


【培训收益】
1、建立全新的企业管理理念与知识,明确组织行为学应用于管理的切入点
2、掌握领导力中的应用心理学技巧,明确个体与组织的心理契合点塑造方法
3、掌握应用心理学技巧的快速有效的识人方法,提高人岗匹配度
4、掌握应用感官类型识别技术有效管理并影响他人的技术,增强组织目标分解成功率
5、掌握应用九型人格技术有效开展绩效管理的技术,增强个人与组织绩效的达成率
6、掌握基础的催眠暗示沟通技术,增强沟通效果,降低企业沟通内耗
7、掌握职业生涯开发与管理的心理学技术,增强企业非物质激励效果,提高职员“向心力”
8、掌握情绪压力管理技术,减少企业人际冲突,提高职员满意度,实现和谐劳动关系


课程简介:
随着中国市场经济的发展以及都市化进程的加速,职场人员的心理状态越来越成为影响企业可持续发展的关键因素。当国家十二五规划已经弱化GDP增长指标的时候,企业发展也是必从只关注经济效益的增长转变为,在经济效益可持续增长的同时关注企业职员身心健康的可持续发展上。这就为企业管理提出了新的要求。传统的领导力已经无法满足企业管理的需要,“心”管理方法成为企业构建和谐劳动关系,并因此全面促进管理绩效与组织经济绩效的关键因素。而对“心”管理方法的掌握也成为每一位管理者必备的能力素质。本课程应用心理学针对企业管理领域30年的研究成果,将大量的应用心理学管理技巧与领导力相结合,发展成从观念与心态的调整到组织、个人行为的教练全面改善的实用训练课程。全面塑造管理者全“心”的领导力。


课程大纲:
导言:组织行为学与企业“心”管理概论
第一篇:“心”领导力技术的必要知识与技巧训练
*潜意识的作用以及应用潜意识调解压力的技巧
*信念系统策划技巧与情绪管理技巧训练
*自我价值实现的五个过程以及应用价值体系开展职业生涯规划的技巧
*价值引导与目标塑造“六步法”
第二篇:“心”领导力的一般管理技巧掌握训练
*感官类型的判断技巧——全“心”的识人技术
*快速引导他人进入“接受”状态的技巧——全“心”的用人技术
*最有效的人岗匹配技巧——用“心”管人的九项修炼
第三篇:“心”领导力的沟通影响之道
*沟通效果的十二项“心”转变
*有效沟通的语言模式——检定语言模式技巧
*效果指向的引导技术——暗示语言模式技巧
第四篇:“心”领导力处理职员不同情绪的高级技巧训练
*快速有效地处理他人情绪的技巧训练
*有效帮助他人增加内在力量的技巧训练
*成功化解他人内心矛盾与冲突的技巧训练
*及时觉察并帮助他人处理焦虑与恐惧的技巧训练
*企业突发事件之后的心理危机干预技术训练

结语:企业管理者从业绩优秀向管理卓越的“心”发展

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