课程名称:赋能领导力 | |
主讲老师:季佩枫 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、关于背景和认知的对话 1、组织发展变革与领导力多元化 2、组织生产进化与管理对象变革 3、对于管理本质的基础认知:通过强弱的博弈最终实现 “影响”与“控制” 二、关于赋能:何为.. |
课程名称:高情商领导力 | |
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、高情商领导者的必备特质 组织的成败取决于领导水平 没有高情商的领导,组织就会限于停滞,甚至退步 情商与领导力水平成正比关系 高情商领导者的自我剖析 自我认知--自我接受--自我管理--自我改变 如何评估自己的领导EQ .. |
课程名称:可复制的领导力 | |
主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、破冰、组队、热身 1)游戏:相识接龙,互相按摩、无家可归等 2)设计团队logo、口号、目标等 二、什么是可复制的领导力 1、领导力是可以学会的 为什么领导力可以学会?为什么领导力可以“复制”? .. |
课程名称:6秒钟情商领导力 | |
主讲老师:韩东妮 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一天 探索:领导力,内核是情商 真正的领导力是由内而外的力量 自我认知不够,很难成为有效的领导 从我应该做什么到我应该成为谁 领导力源于我们思考、感受与行动.. |
课程名称:红色战略领导力 | |
主讲老师:王京刚 培训天数:1 天 | |
课程简介:红色战略领导力 主讲:王京刚博士(1天) 课程背景:在当今社会,细节的把握往往决定了事情的成败,而战略思维则是决定领导者在商场、战场等各个领域能否取得成功的关键因素。王京刚博士在其讲座中,深入浅出地阐述了这一观点。只有具备高超的.. |
课程名称:教练领导力 | |
主讲老师:王雷军 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程开场:什么影响了团队的绩效? 团队领导者的两项行为。 第一部分 教练的基本认知 一、人的心理特征分析 承受力改变 需求在提升 参照值变化 二、管理者自我角色认知 你想成为怎样的领导? 三、教练的深度解读 1、教.. |
课程名称:愿景领导力组织如何愿景赋能与文化凝聚 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天 | |
课程简介:第1章 点燃梦想:愿景领导的认知与修炼 点燃梦想,开启愿景领导之旅。本章深入探讨愿景领导的内涵、意义与核心要素,通过案例与互动,引导学员领悟并修炼愿景领导的真谛,为组织发展注入强大动力。 1. 探讨愿景领导的内涵与意义,揭示其在组织.. |
课程名称:和谐领导力 | |
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、管理VS领导 1. 传统的管理模式 2. 新时期领导力要求 3. 领导者的根本目的 4. 做上级主管的左右手而不是问题来源 5. 和谐领导力的本质—引导而不是命令 二、和谐领导力之用人和谐 1. 员工为什么.. |
课程名称:领导力 | |
主讲老师:冉云帆 培训天数:1 天 | |
课程简介: 前言、领导力认识 一个非常简单的观察结果:担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位,我们要知道做什么,获取追随者的支持并让结果得到改善。这才是我们应有的领导观,本章从观点、概念、人物案例等方面以点带面,让学员.. |
课程名称:卓越领导力提升 | |
主讲老师:张怀 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章: 领导者面临的挑战 小游戏:感悟领导力 团队领导的面临的挑战 领导与管理的区别与联系 分析:团队领导的素质与能力 第二章:领导的本质是影响力 工具:影响力架构 领导权力构成与来源 领导力本质是影响力 案例分析:.. |
课程名称:基于组织成长的领导力培训课程 | |
主讲老师:杨天河 培训天数:3 天 | |
课程简介:经营加速领导力® ——凝心聚力,高效协同,提质增效 “一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力,强化企业家队伍建设与经理层.. |
课程名称:四维情商领导力—来自美国宇航局(NASA)的领导力 | |
主讲老师:金毅峰 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、 识别自己与工具应用 什么是NASA四维系统、起源 NASA四维系统的原理、发展及应用 第一维度、高情商领导与组织人性洞察 1、影视案例分析 2、分析:三个维度洞察组织中的人性 3、心理学验证:杜乡的微笑(1960,加州.. |
课程名称:五力领导力 | |
主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
课程简介:领导感召力 感召力是最本色的领导能力,领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。感召力主要来自于以下五个方面: (1)具有坚定的信念和崇高的理想; (2)具有高尚的人格和高度的自信; (3)具有代表一个群体、组织、民族.. |
课程名称:强化管理者职能,提升领导力 | |
主讲老师:丁守海 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、管理者不能降格为业务骨干,要历练领导力 1、很多管理者是从业务骨干中提拔的,但并不懂管理,缺乏领导力 2、管理者与业务骨干的区别 3、案例:诸葛亮是一个优秀的管理者还是业务骨干? 4、管理者应根据职责定位,历练领导力 二、.. |
课程名称:数字经济时代的领导力 | |
主讲老师:陈卫中 培训天数:2 天 | |
课程简介:模块一:大数据的本质和内涵 一、互联网的本质 1.联接:PC互联网、移动互联网、物联网 2.网页:门户、搜索、社会化网络服务 3.互动:论坛、微博、微信、抖音 二、物联网的崛起 1.物联网的基础:智能硬件 2.物联网的核心.. |
课程名称:领导力系列培训项目 | |
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天 | |
课程简介:一阶段:自我认知与调整 课程1:领导者角色认知 单元一、开篇-课程介绍 课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的; 是来经历管理力和领导力训练,是当场提升能力的 课程特性:实战检验、当场剖析、.. |
课程名称:系统思考——新时代领导力核心修炼 | |
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 领导者的管理问题及现状 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么? ——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知 为什么所有问题相关的原因都解决了,问题却愈演愈烈? &md.. |
课程名称:管理者的领导力提升 | |
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、高效团队建设 1、打造幸福感—成为自己的命运舵手 1)人为什么有压力 2)职业还是事业—找寻工作的价值 3)爱岗敬业—和你的工作谈恋爱 4)我是我的选择—主动积极 教学影片.. |
课程名称:教练式领导力 | |
主讲老师:钱思菁 培训天数:2 天 | |
课程简介:前言:教练式领导是领导力的未来 1. 教练技术的起源和意义 2. 领导学研究的四个阶段 3. 教练式领导的好处 4. 教练式领导与传统领导的区别 第一讲:教练式领导者的道与术 一、什么是教练式领导力 视频:功夫熊猫2的启示.. |
课程名称:团队进化领导力-高端沙盘模拟课程 | |
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 选出我们认可的领导者 了解你的队员;礼物与磁铁。 互动:什么是领导力? 领导与管理的区别:小组研.. |
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