- 决策者的人力资源管理 ——理解人性，
- 桌面生产力-Excel图表思维和数字
- TD实战：任职资格体系与岗位胜任力
- 降本增效-人力成本分析和控制策略
- 战略性人力资源管理-企业组织能力提升
- 人力资本效能分析与提升：打造价值链共
- 人力资源战略规划技能
- 4D领导力——打造高绩效的完美团队
- 情商领导力
- 基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩
【培训收益】
第一部分：匹夫有责 自我革命
一、以天下为己任的人生理想
（一）修身求知，刻苦自觉
（二）刚肠嫉恶，追求自由
（三）立志救国，探求真理
二、自我发展自我完善的人格境界
（一）正确客观认识自我
（二）充实完善塑造自我
（三）敢爱敢恨，真实展示自我
三、笑傲逆境乐观进取的人生态度
（一）长征路上，历尽艰险
（二）老年丧子，坚强刚毅
（三）约会“上帝”，笑谈生死
四、“虎”“猴”结合的人生气质
（一）“虎”气为主
（二）“猴”气为次
（三）“虎”“猴”并用
五、抓好思想工作
一、思想政治工作为生命线
（一）何谓生命线
（二）思想政治工作为生命线，永远如此
二、疏通引导 以理服人
（一）说服教育，以理服人
（二）注重说理艺术，归纳七条新法
（三）关心体贴，以情感人
三、榜样示范 因人事施教
（一）作表率，以己正人
（二）因人而异，巧用语言
（三）借题发挥，因人事施教
四、坚持民主平等 抓好队伍建设
（一）坚持民主平等，迎来革命大转折
（二）一个俘虏“特使”，化消极为积极
（三）对症下药，批评得法
第二部分：又红又专 缺一不可
一、德才兼备坚持标准
（一）德才兼备，辩证统
（二）德才兼备，优化领袖集团
二、任人唯贤五湖四海
（一）坚持任人唯贤的路线
（二）坚持搞“五湖四海
（三）身体力行，反对任人唯亲
三、不拘一格知人善任
（一）容许毛遂自荐
（二）崇尚真才实学
（三）不求全责备
四、用人不疑扬长补短
（一）尊重信任人才
（二）知人之长，用人所长
（三）知人之短，补人所短
五、诚心爱护精心培育
（一）关爱人才，体贴入微
（二）保护人才，除恶扬善
（三）培育人才，桃李满天下
第三部分：执行坚决 实事求是
一、没有调查没有发言权
（一）两个小故事
（二）寻乌调查
（三）终于找回失散多年的“孩子”
二、实事求是科学调查
（一）正确理解实事求是
（二）《湖南农民运动考察报告》
（三）科学的调查研究
三、眼睛向下深入基层和群众
（一）阶级分析方法，是了解中国社会的基本方法
（二）眼睛向下，是进行调查研究的根本态度
（三）开调查会，是进行调查研究的基本形式
（四）不看领导的眼色行事，是调查真实内容的有效途径
四、调查周密 形式多样
（一）周密调查，确认在井冈山建立革命根据地
（二）“既要会打仗，又要会打圈”的故事
（三）“抽多补少，抽肥补瘦”
（四）“到陕北去”，投靠刘志丹
（五）收阅各种报纸，“天下大事尽收眼底”
（六）“间接见到农民”和“床上地下、地下床上”
第四部分：包容合理 科学决策
一、注重调查 成竹在胸
（一）注重调查，确定决策方针
（二）定量分析，灵活机动
（三）实施决策，不断修正
二、高瞻远瞩 全局为上
（一）高瞻远瞩，深谋远虑
（二）提纲挈领，统筹全局
（三）多方比较，综合分析
三、料敌于先 果敢无畏
（一）超前预测，料敌于先
（二）坚强果敢，无私无畏
（三）当机立断，忠诚事业
第五部分：沟通协调 灵活真诚
一、巧用语言 打动人心——人际关系协调
（一）望名生义，巧释姓氏，沟通感情
（二）乡情友情，妙语惊人，拉近距离
（三）巧用称谓，爱憎分明，以情和人
（四）无声语言，魅力四射，光彩照人
二、练就内功 当好班长——上下级关系协调
（一）上下平等，不摆架子
（二）公正无私，赏罚分明
（三）尊重信任，放手工作
（四）爱护下级，一枝一叶总关情
三、人民万岁 我不万岁——党群关系协调
（一）人民万岁，人民是上帝，是大地
（二）关心群众，油盐柴米和生孩子
（三）教育引导，正确处理群众闹事
四、统一思想 团结第一——班子内部协调
（一）领导班子，团结统一重中之重
（二）反对党内错误，讲究协调技巧
（三）既要弄清思想，又要治病救人
（四）“有了偏差，第一把手喊看齐”
原解放军政治学院教授
原海军某特种部队指挥官
国家国防教育入库专家
党建实践研究专家
华为集团特聘专家
毛泽东思想研究专家
中国共产党党史研究专家
共产党管理思想研究专家
一、讲师经历：
刘艺强老师出生在红色家庭，曾经是原海军某特种部队指挥官、中国人民解放军原政治学院教授、中央党校客座教授、中国共产党党史研究专家、党建实践研究专家、华为集体特聘专家。刘艺强老师用扎实的理论基础，强大的实践经历，风趣幽默的演绎方式，累积培训及演讲超过一千场余次，受训学员超过十万余人。
刘艺强老师的研究领域为企业党建的实践，擅长解决企业党建“两站皮”的问题，实现党建促业务，党建促发展、党建促经营。
二、课程初心：
习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。筑牢国有企业的“根”和“魂”，就要坚持党对国有企业的领导，把方向、管大局、保落实，就要以初心不变的定力、主动求变的勇气，提高国有企业党的建设能力，提升国有企业党的建设质量，使之成为引领国有企业做强做优做大的法宝，这就是刘艺强教授所有课程的初心。
三、学员总结的经历特点：
生来红色血，毕生赤子心。祖捐烈士骨，父祭长空魂。兄为陆地虎，我作沧海龙。关系学院特战旅，先握钢枪后握笔。党史教授教书匠，同为家国不得闲。坐当公仆解民困，行作高管除万难。艺强顾问帐中坐，运筹帷幄千里间。沙场豪言千余场，十万兵强马更壮。军中报国行大义，红色传道为复兴。特战部队实战苦，方得猛士守四方。战无不胜有锦囊，千古伟人好思想。潮奔浪涌湘江在，华夏处处好儿郎。我党思想入百业，百业猛将拓开疆土。神州雾起龙入海，继往开来看东方。长路漫漫谁开拓？湖湘之子刘艺强！
四：授课特点：
演绎风趣幽默、内容工具落地、现场互动高效
五：培训理念：
我说即我做，我做即我说，饮水有源，结果为王
六、课程与咨询项目:
第一部分：党建系列课程
1、习近平新时代中国特色社会主义思想系列：《特色思想解读》、《用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党》、《如何强化党领导一切》、《如何强化人民为中心的意识》、《将全面深化改革进行到底》、《坚定不移贯彻新发展理念》、《解读全面建成小康社会》、《解读全面建设社会主义现代化国家新征程》、《解读我国经济高质量发展》、《解读全面开放新格局》、《解读健全的制度体系保证人民当家作主》、《解读社会主义协商民主广泛多层制度化发展》、《解读建设社会主义法治国家》、《解读社会主义文化建设》、《如何做好社会主义意识形态工作》、《解读发展中保障和改善民生》、《如何形成共建共治共享的社会治理格局》、《如何建设美丽中国》、《解读总体国家安全观》、《如何把人民军队全面建成世界一流军队》、《解读坚持“一国两制”和推进祖国统一》、《如何构建人类命运共同体》、《如何促进“一带一路”国际合作》、《毫不动摇把党建设得更加坚强有力》、《马克思主义思想方法和工作方法》等。
2、党的理论系列：《马克思列宁主义解读》、《毛泽东思想解读》、《中国特色社会主义理论解读》、《习近平新时代中国特色社会主义思想解读》，内容涵盖马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想等。
3、党性教育系列：《理想信念教育》《意识形态教育》、《党的宗旨教育》、《党史国史教育》、《革命传统教育》、《中华优秀传统文化教育》、《社会主义核心价值观教育》、《爱国主义教育》、《反腐倡廉教育》、《警示教育》、《党章党规》等课程。
4、政策形势系列：《世界形势分析》、《中美关系》、《中国安全形势》、《中日关系》、《中欧关系》等课程。
5、党务工作能力提升系列：《如何做好新时代的支部书记》、《如何做好新时代的党务工作者》、《如何上好党课》、《如何做好群众工作》、《如何实现党业融合》等课程。
6、2021年党建学习重点系列：《风华正茂 百年我党》、《党的重要会议解读》、《党的重要节日讲话解读》、《2021党建工作解读》、《重大事件解读》等课程。
第二部分：党建咨询辅导项目
1、《 “四会”复合型党建领导人才建设项目》
简介：方向确定之后，干部是事业成败的关键。书记、支委班子要以身作则，强化“四会”本领，成为企业需要的复合型党建人才。“四会”包括了，会谋、会做、会教、会说。我们集合权威的演讲家，权威的实践者，权威的教练、权威的思想工作者，通过模块化培训、实战化训练，培养卓越的“班长”、卓越的“党支部”。
2、《 “党务干部”培养辅导项目》
简介：党务干部是党建工作的规划者、组织者、实践者和推动者，是党建工作的骨干和中坚力量，提升党务干部的整体素质才能推动企业党建工作的发展，围绕“服务中心、建设队伍”目的，从思想政治方面、知识结构方面、业务能力方面进行全方位诊断、专业定制，整体提升党务干部整体素质，促进企业党建工作上台阶。
3、《“定制化”辅导项目》
简介：企业的党建实际情况，有“共性”也有“个性”，定制辅导项目会根据企业的实际需求，更多的服务“个性”，针对企业党建过程的实际问题进行调研、分析、诊断、提出解决方案，持续改进，强化企业党建落地，例如：党建品牌建设项目。
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