课程名称:领导赋能---领导力八项核心修炼 | |
主讲老师:胡既白 培训天数:2 天 | |
课程简介:导入:领导力本质——从管理走向领导 一、何为领导力 1. 何为领导 1)领导的本质是什么 2)领导艺术与管理手段的区别 2. 领导者影响力的来源 1)权力影响力:岗位权、奖励权、惩罚权 2)非权力影.. |
课程名称:飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升 | |
主讲老师:吴铭洁 培训天数:1 天 | |
课程简介:1.从VUCA到RUPT的领导力挑战 VUCA时代的特征 从VUCA到RUPT 领导力和新挑战 2.商业领袖所需具备的核心领导力 领导力的定义 .. |
课程名称:管理者的领导力修炼与团队激励 | |
主讲老师:罗铭 培训天数:2 天 | |
课程简介:开篇:身为领导者,要管理好员工的什么? 第一讲:领导力现状与分析 1.新生代员工诉求与领导力的逻辑关系 2.员工为什么不满意 3.人力资源的136理论 第二讲:什么是领导力 1.优秀领导者的共同特质 2.员工为什么愿意追随.. |
课程名称:代际领导力 ---以00后思维管理00后 | |
主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一节:00后有什么社会动机? 一、案例分析:我们集团现在招人的标准已经下调了。 1.企业跟员工之间出现了什么问题? 2.00后的社会需求是什么? 3.为什么辞职变得这么容易? 二、00后属于哪一类人? 1.经济人与X理论 .. |
课程名称:领导力与教练式辅导技术实战能力提升 | |
主讲老师:周黎辉 培训天数:3 天 | |
课程简介:第一讲:从管理迈向领导——管理干部的升维与转型 一、聚焦员工:团队动能不足的原因分析 1. 员工达不成绩效的个体原因有哪三方面 2. 为什么员工工作态度不佳? 3. 员工动能不足与管理者的关系 4. 哪.. |
课程名称:可复制的领导力 | |
主讲老师:李彦池 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一篇:领导力定义: 1、互联网时代的领导力: 互联网+新时代的领导人—— 善于把握到员工的需求,并且给予对方 领导就是找出并满足追随者的基本需求 2、领导力能复制吗? 领导力是一个人或组织具备的优秀.. |
课程名称:积极领袖力——四效领导力 | |
主讲老师:马红忠 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:企业赋予领导者的角色与职责 1. 明确绩效—领导者有效绩效的标准 小组讨论:对企业绩效的理解与包含内容 2. 定义四种绩效的战略性 3. 领导力的基本解析 第二讲:绩效均衡性产出的模型 1. 公司绩效平衡.. |
课程名称:管理者的“三维”领导力 | |
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:角色认知 一、管理者的任务与发展策略 1、走近管理学之父——“彼得·德鲁克”心中的管理者 2、透过“尤·哈里”之窗,寻找.. |
课程名称:国学领导力及其修炼 | |
主讲老师:黄桂清 培训天数:2 天 | |
课程简介:1.修己安人的领导本质 a)如何修己 - 领导者的仁能自我修炼之道 b)如何安人 - 领导者的识人用人安人之道 c)如何领人 - 领导者选才用将之道 案例一 国美黄光裕之浮沉分析 2.以人(仁)为本的领导基础 (得民心者得天下) 案例.. |
课程名称:高情商领导力修炼课程大纲 | |
主讲老师:汤信芳 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元: 认知情商领导力 一、情商在管理中的作用与影响 1、自检---情商领导力测试 2、小组讨论:你身边哪些人是情商高的人?他们有哪些特质? 3、IQ智商与EQ情商之间的关系 二、认知你的情绪影响 1、情绪是什么? .. |
课程名称:领导力管理运营沙盘 | |
主讲老师:彭晓辉 培训天数:2 天 | |
课程简介:说明:以下课程安排中各环节的顺序及每个环节的时间,讲师会根据现场实际情况做必要的灵活调整,调整的原则是课程的连续性及有利于激发学员全身心投入。 第一讲:管理者领导力提升 一、什么是领导力和领导艺术 1. 领导就是指引方向 3. .. |
课程名称:教练式领导力有效沟通课程 | |
主讲老师:高卫哲 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元 从管理沟通到教练式沟通 每位学员提出自己需要解决的沟通问题 教练式沟通的特点和原则 管理沟通和教练式沟通的不同模式 教练式沟通对组织的价值 第二单元 教.. |
课程名称:儒家文化与卓越领导力 | |
主讲老师:高承乾 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲儒家文化的经典精神 一、天人合一 1、简析中国传统文化 2、中国传统文化的核心精神 3、中国文化的特征 4、儒家思想为什么成为官方意识形态 二、和而不同 1、和的意义 2、致中于和 3、中和的意义 第二讲儒家文.. |
课程名称:优势领导力:克服团队协作的五大障碍 | |
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天 | |
课程简介:导入:团队协作的五大障碍根述 第一大障碍:缺乏信任 1、缺乏信任的原因 2、缺乏信任的团队特征 3、充满信任的团队特征 4、建立团队信任的方法 5、团队领导的任务 6、团队信任与团队冲突 第二大障碍:惧怕冲突 1、惧怕.. |
课程名称:赢在中层——领导力培训 | |
主讲老师:李光伟 培训天数:2 天 | |
课程简介:在一个公司当中,中层领导力处于承上启下的重要工作位置,是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁,是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部,如何履行好职责,发挥好作用,对于凝聚士气、推进工作.. |
课程名称:经营型领导力—向领导力要商业结果 | |
主讲老师:薛旭亮 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元:经营型领导力的认知 1.领导力的目的; 2.领导力与组织的关系; 3.经营型领导力的4个层级; 4.经营的五个维度; 5.经营的四个做法; 6.领导力的5大假设; 7.领导力的定义; 8.有效领导力与成功领导力.. |
课程名称:掌握领导力真谛,实现快速提升 | |
主讲老师:张钧 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、领导、领导者探析 1、关于领导 1)领导是一个过程: 这个过程是一群人心甘情愿的追随你朝组织目标奋斗 这个目标必须体现领导者和追随者共同的价值观、需求和愿望 .. |
课程名称:熔炉领导力:如何在充满不确定性的变革环境中, 把职业成长中的挑战转化为卓越领导力源泉 | |
主讲老师:沈拓 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:熔炉与领导力 第一节:人生熔炉 什么是熔炉? 熔炉对于职业生涯的影响 熔炉对于领导力的影响 第二节:困境、坍塌、迷失和陷阱 四类人生熔炉 ɨ.. |
课程名称:安全之魂——本质安全与安全卓越领导力 | |
主讲老师:于枫 培训天数:3 天 | |
课程简介:视频导入:为什么生产安全对我们如此重要? 第一讲:本质安全 一、安全与零价值 探讨:零事故VS零风险 1. 安全是什么:当前安全生产形势/新任务 2. 零事故降低成本,提高生产率 3. 事故影响(成本核算) 探索:主体责任.. |
课程名称:高情商(EQ)领导力艺术 | |
主讲老师:钟海涛 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:认识 EQ情商与领导力 一、认识智力 联合国教科文组织在“21世纪全球开智能计划”中明确指出:智力并非一个单独的概念,它除了基本智商(IQ)还包含了人的更多能力 二、认识EQ情商 1、情商的提出.. |
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