课程名称:执行力与职业素养提升 | |
主讲老师:王惠 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:什么是执行力?为什么要提升执行力 职场升级的四个方向 职业定位 职业态度 职业行为 职业生涯 小组研讨:你们理解的执行是什么? 什么是执行力 个人执行力与企业执行.. |
课程名称:吉塔行星 ——高效决策与执行课程 | |
主讲老师:钟理勇 培训天数:1 天 | |
课程简介:(一)管理就是决策。 1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。决策模型图分析。 课程录像案例分析:这名员工该录取吗? 决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。 2、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者 3、结果.. |
课程名称:使命必达领导者的目标计划与落地执行 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介:前言:目标管理是管理的第一要务——没有目标就没管理 1. 从管理的原点谈起:谁是真正的领导?靠什么凝聚人心? 2. 刺猬思维和狐狸思维:目标刻在钢板上,计划写在沙滩上。 第1章 抓导航:正确认知目标管理 .. |
课程名称:中层管理执行力提升 | |
主讲老师:高思禄 培训天数:2 天 | |
课程简介:序言 没有执行力,哪有竞争力 1、沃尔玛成功奥秘 2、执行是领导人最重要的工作 3、缺少执行的后果 4、执行是一套制度与系统 5、深入、并积极参与组织 第一单元 跨越策略与现实之间巨大鸿沟 1、领导人丢了饭碗 2、变革与.. |
课程名称:吉塔行星之高效决策与执行 | |
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天 | |
课程简介:吉塔行星培训 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机…&hel.. |
课程名称:营销目标百分百执行(两天一夜) | |
主讲老师:林俞丞 培训天数:2 天 | |
课程简介:营销:效能型还是效率型? 一、精准营销目标的制定与分解——让有力量的目标牵引执行 寓言故事:龟兔赛跑新解 视频教材:顺溜领任务 1、精准目标——营销执行动力源 2、精准目标的执行.. |
课程名称:管理演练场——新时代高效执行力打造训练 | |
主讲老师:李乾 培训天数:2 天 | |
课程简介:课前学员执行能力测评(2022测试题),课后增加训后执行能力测评 导入:受训学员执行力案例整体 引言: 1)开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F(知、愿、能、行) 2)小组活动&mdas.. |
课程名称:执行力提升-从“心”开始打造行动力(2天版) | |
主讲老师:李根稳 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:解读执行力 一、 分享:执行力=竞争力? 二、 解读:执行力为什么如此重要? 三、 案例剖析:把信送给加西亚 四、 现场测试:你的执行力指数? 五、 影响个人执行力的三大核心要素 第二部分:树立执行意识 一、 互.. |
课程名称:卓越4R执行力体系搭建策略 | |
主讲老师:梁伟明 培训天数:2 天 | |
课程简介:4R卓越执行力系统打造 提高执行力 提升结果力 u 课程背景: 为什么反复宣导的方案得不到落实? 为什么科学论证的目标却不能实现? 为什么再三强调的错误还是会出现? 为什么企业里总是有很多扯皮现象? 为什么详细的计划.. |
课程名称:执行才行 | |
主讲老师:蔡大勇 培训天数:2 天 | |
课程简介:通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距,深刻感受到光知道没用,必须做到才行。从执行的第一步做起,到执行的五大要素,做事的四大步骤,最后达到执行的效果---敢快好,最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快,收效明显,在.. |
课程名称:营销特种兵-卓越销售团队执行力与凝聚力提升 | |
主讲老师:苏海军 培训天数:3 天 | |
课程简介:第一单元成就“营销特种兵”的必要认知 一、成就“营销特种兵”必备认知 1、狮子与鹿群的故事说明什么? 2、21世纪的四大危机 3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. |
课程名称:高效执行力打造——让员工自主自发的去工作 | |
主讲老师:张鹏浩 培训天数:2 天 | |
课程简介:1、每天不想做不愿做的工作如何面对? 2、选择面对必须做的工作两种态度选择 3、更加出色的完成工作中必须做的事情 4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军” 5、如何避免被企业&.. |
课程名称:打造房地产高执行力团队 | |
主讲老师:刘洪涛 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、认识执行力 1、头脑风暴:我眼中的执行力 2、解读执行力 2.1 执行力是一种结果导向的工作思维模式 2.2 从物理学的角度解读执行力 Ø角色扮演:合力造塔 Ø房地产执行力的四个关键要素 二.. |
课程名称:赢在责任心 强在执行力 | |
主讲老师:董波浪 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一讲:做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ¢启示解析:为什么人下班了,看见灯没有关掉,而当在没有看见? ¢管理应用:背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体! 一、赢在责任心 输在100%责任.. |
课程名称:团队执行力提升的八大引擎 | |
主讲老师:栗宁 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:执行力概述 为什么经常会缺乏执行力? 案例:总经理与任经理的对话 案例:一次无效的会议 保障执行到位的四个凡事 第二部分:团队执行力提升的八大引擎 &.. |
课程名称:新执行 | |
主讲老师:邢涛 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:什么是新执行? 一、执行要不要人性化? 1、什么是人性化? 2、当人性化和制度冲突怎么办? 3、员工不执行怎么办? 4、X理论和Y理论谁对? 二、执行中是制度重要还是文化重要? 1、按制度执行有错吗? 2、制度不.. |
课程名称:吉塔行星 ——高效决策与执行沙盘模拟 | |
主讲老师:张必成 培训天数:1 天 | |
课程简介:(一)管理就是决策。 1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。决策模型图分析。 课程录像案例分析:这名员工该录取吗? 决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。 2、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者 3、结果.. |
课程名称:销售预测需求计划制定执行与产销管理 | |
主讲老师:雷卫旭 培训天数:2 天 | |
课程简介:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班 -------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单 -------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品) 第一室:销售需求管理/生産计划衔接管理.. |
课程名称:高绩效团队执行力打造 | |
主讲老师:王竟东 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 第二部分 执行的.. |
课程名称:赢在责任心 强在执行力 | |
主讲老师:董波浪 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ¢启示解析:为什么人下班了,看见灯没有关掉,而当在没有看见? ¢管理应用:背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体! 一、赢在责任心 输在100%责任.. |
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