| 课程名称：战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2025-05-10 | |
| 课程收益：第一章 重塑战略认知 一、战略是未来，是对未来的判断 二、战略是洞察，是对环境的敏感 三、战略是创新，是对原有系统的改造升级 四、战略是路径，一切成功道路都不是直线的 五、战略是执行，没有被执行的战略不是好战略 第二章 .. | |
| 课程名称：好结果自己会说话-目标管理与计划执行 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2025-11-14 | |
| 课程收益：第一讲：成在目标 - 目标管理意义 1. 面对目标的心态-决定最终状态 案例：销售员中的“战斗机”是怎样练成的？ 2. 面对目标的定位-决定最终地位 案例剖析：三个好同事最后职场成就为何天上地下？ 3... | |
| 课程名称：4R执行管控技能-带动团队目标必达 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-12-12 | |
| 课程收益：开营仪式 组长、组名、队呼 一、执行的概念及系统建设： 1、执行的概念 2、执行系统打造：团队执行文化+4R执行管控 二、团队文化打造： 1、结果文化：建立真正的结果导向，避免大量做任务不做结果的现象 2、责任文化：建立.. | |
| 课程名称：当责®践行——达成关键目标的最佳行动 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-06-20 | |
| 课程收益：开篇：变化的世界，不变的当责 第一章：当责，从关键目标开始 1、组织越大，当责越难 2、 理论：什么是关键目标 3、 研讨：明确组织关键目标 第二章：文化，用系统思考破局 1、系统思考，如何让目标变结果 2、 理论：结果循.. | |
| 课程名称：跳出管理七个陷阱™--提升组织效能的顿悟与行动 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-11-14 | |
| 课程收益：开 篇 双力模型 陷阱学家之旅 陷阱领导力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于琐事，缺少成果 核心：两种专注 工具：排序探究，排除干扰 Trap 2:拖延陷阱 重要行动，不断推迟 核心：四大制约 工具：寻找核心抓手 .. | |
| 课程名称： | |
| 开课地点：- 课程价格： 开课时间： | |
| 课程收益： | |
| 课程名称：战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：7800 开课时间：2025-05-10 | |
| 课程收益：第一章 重塑战略认知 一、战略是未来，是对未来的判断 二、战略是洞察，是对环境的敏感 三、战略是创新，是对原有系统的改造升级 四、战略是路径，一切成功道路都不是直线的 五、战略是执行，没有被执行的战略不是好战略 第二章 .. | |
| 课程名称：班组建设与班组长胜任力提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一章 班组长角色认知与员工管理 第一节 班组长综合能力模型 第二节 班组长需具备的四种核心素质 第三节 员工成熟度与领导方式的关系 第四节 六型六星班组建设途经与方法 第五节 六型班组建设具体活动支持 第六节 降.. | |
| 课程名称：职场沟通必修课-报、联、商 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一讲 沟通的真相 课题导入：我们都希望自己能高情商沟通，但沟通的目的是什么？ 一、选好沟通角度，找准沟通模型 闭环沟通：凡事有反馈、件件有落实、事事有回音 1.你的沟通可能不是沟通 2.信息传递模型---闭环沟通 3... | |
| 课程名称：TWI一线主管管理技能提升 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4000 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：前言：什么是TWI 第一章： 工作教导JI 1. 员工的四个心愿 2. 何时对部属进行教导 3. 工作教导的错误方法 4. 培养部属的四大技巧 5. 工作教导的四大步骤 6. 第一阶段：学习准备 7. 工作分解的主要步骤.. | |
| 课程名称：《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4500 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：A单元内容 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容有哪些？ 5.背景调查授权书的设.. | |
| 课程名称：AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：9800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一部分、概述 1、行动学习的起源 2、运用概念及公式解读行动学习 3、行动学习价值模型 4、行动学习的应用 5、促动定义 6、促动师的三大角色：派对主人、流程专家、团队教练 第二部分、项目破题工具 1、行动学习选题原则.. | |
| 课程名称：职场沟通必修课-报、联、商 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一讲 沟通的真相 课题导入：我们都希望自己能高情商沟通，但沟通的目的是什么？ 一、选好沟通角度，找准沟通模型 闭环沟通：凡事有反馈、件件有落实、事事有回音 1.你的沟通可能不是沟通 2.信息传递模型---闭环沟通 3... | |
| 课程名称：班组建设与班组长胜任力提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一章 班组长角色认知与员工管理 第一节 班组长综合能力模型 第二节 班组长需具备的四种核心素质 第三节 员工成熟度与领导方式的关系 第四节 六型六星班组建设途经与方法 第五节 六型班组建设具体活动支持 第六节 降.. | |
| 课程名称：美的T＋3计划管理与订单一体化 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：3600 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：08:00-09:30 美的标杆学习行前引导 ● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括 ● 向美的学什么？如何学 随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家 对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。 09:30-10:20.. | |
| 课程名称：企业内部经验萃取与课程开发 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一部分：概念基础篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 01：培训 1.1-培训的定义 1.2-培训的意义 1.3-培训的趋势 02：培训师 2.1-培训师的角色 2.2-培训师的任务 03：内部课程 3.1-内.. | |
| 课程名称：企业内部经验萃取与课程开发 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：第一部分：概念基础篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 01：培训 1.1-培训的定义 1.2-培训的意义 1.3-培训的趋势 02：培训师 2.1-培训师的角色 2.2-培训师的任务 03：内部课程 3.1-内.. | |
| 课程名称：学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：一、辅佐上司——让上司的长处产出生产力 1. 与上司相处的典型问题：这么好的建议为什么上司不接受 2. 管理者的进阶认知：与上司建立共同目标，同启未来 3. 如何影响上司，向上司推介建议的五步法 4. 有.. | |
| 课程名称：AI+新媒体营销战略与技术图鉴 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：一、破局，建立正确认知 1. 试一试，万一成了呢？ 2. 偏见：涨粉对你一定是好事吗？ 3. 偏见：爆款我们真的需要吗？ 4. 偏见：点赞是结果性指标吗？ 5. 真知：奔着“必须成功”寻找“.. | |
| 课程名称：固定资产管理培训 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-05-16 | |
| 课程收益：案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观 ---固定资产管理常见问题分析 第一篇：资产管理新理念、原理与新规概述 第一讲：资产及其管理的基本原理与重要性新解 1.1何谓企业资产、固定资产？企业资产有何特点？ 1.2固定资产的.. | |
| 课程名称：高级采购管理--采购经理必修课 | |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6800 开课时间：2025-05-21 | |
| 课程收益：第一天：采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理 1. 采购流程 2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ） 二、成本核算基本理论 1. 成本概念的理解 2. 成本构成及核算.. | |
| 课程名称：MTP-管理者综合管理技能提升 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-05-22 | |
| 课程收益：第一篇：管理者的认知升级与目标管理 一、管理者的素质模型与认知升级 1、管理破局：作为管理者，平时有遇到哪些问题？ 破冰游戏：团队组建与问题探寻 团队反思：团队管理工作中的各类问题 2、管理者现.. | |
| 课程名称：经营力-企业全面经营沙盘模拟 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-05-22 | |
| 课程收益：一、战略管理 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的.. | |
| 课程名称：AI与BI赋能企业财务管理 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：2800 开课时间：2025-05-22 | |
| 课程收益：案例导入：传统财务报表VS数智化财务报表 1.传统财务报表缺点分析 2.数智化财务报优势分析 案例启示：打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化 3.数字化财务与数智化财务的含义与联系 4.国家对数字化转型与智能化建设政.. | |
| 课程名称：AI与BI赋能企业财务管理 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：2800 开课时间：2025-05-22 | |
| 课程收益：案例导入：传统财务报表VS数智化财务报表 1.传统财务报表缺点分析 2.数智化财务报优势分析 案例启示：打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化 3.数字化财务与数智化财务的含义与联系 4.国家对数字化转型与智能化建设政.. | |
| 课程名称：MTP-管理者综合管理技能提升 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-05-22 | |
| 课程收益：第一篇：管理者的认知升级与目标管理 一、管理者的素质模型与认知升级 1、管理破局：作为管理者，平时有遇到哪些问题？ 破冰游戏：团队组建与问题探寻 团队反思：团队管理工作中的各类问题 2、管理者现.. | |
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