课程名称：职业生涯规划
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：讨论：大家目前的工作/职业感受如何？ 调查案例：耶鲁大学的调研启示 案例：唐伯虎的爱情追求 一、职业生涯相关概念 1、职业生涯 2、职业生涯规划 3、职业生涯管理 二、职业生涯理论 1、职业生涯理论介绍 ..

课程名称：结构化面试技巧
主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘控制的意义及要点 招聘如何为企业带来竞争优势； 不同企业选人识人的关注点分析； 招聘规划的制定与审批； 招聘职责在不同部门及岗位的划分； 案例讨论：招不到人才谁之过？ 二、招聘渠道的选择 ..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：六、 课程大纲 第一单元：职业成功与职业保障  职业成功 ——职业成功的定义与要素 ——动机与目标管理 ——人生发展的四个阶段 ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介： 第一单元 直线经理人力资源管理的认知——认知角色 明确职责 企业核心竞争力的六大要素 人力资源管理理念正确理解 企业人力资源管理系统模型 人力资源何为企业创造价值 直线经理人力资源角色职责 直线..

课程名称：如何做一个成功的下属
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一单元：找准位置：认清角色是关键 一、下属职位产生的原因 1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手” 2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身” 3、上下级关系..

课程名称：公众演讲与领导口才特训营
主讲老师：罗成 培训天数：2 天
课程简介：公众演讲与领导口才特训营 ——主讲老师罗成 [课程背景] Curriculum background 这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的..

课程名称：猎头式招聘实务
主讲老师：刘武 培训天数：2 天
课程简介：研讨：我们招聘的误区和困惑？ 一、 破译猎头招聘的密码； 二、 猎头式招聘的特点及目标； 三、 猎头式招聘四步曲； 1. 招聘需求收集与澄清——招明白人； 需求的来源评估； 需求收集的方法与工..

课程名称：PDCA性格密码-招聘与面试
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘的法则—能岗匹配原理 1. 任职者的冰山模型 2. 职位分析确定岗位能力素质 3. 能岗匹配在招聘中的应用 4. 性格测评在招聘的运用 第二讲：了解性格特质与特点 1. 创新型员工的优势与弱势 ..

课程名称：新任主管的管理7剑
主讲老师：周子淳 培训天数：2 天
课程简介：新任主管的管理7剑 课程说明：很有特色的视频教学课程，整个课程有近20个视频，绝大多数视频长度在2分钟以内，以基努.里维斯（黑客帝国主角）主演的《背水一战》为主线，讲述一个新任主管如何赢得团队认可和尊重，带领团队完成几乎不可能完成的..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？ 为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情..

课程名称：直指人心—发展与保留下属
主讲老师：袁先登 培训天数：2 天
课程简介：一、直线经理的作用 1、稳定员工 2、辅导员工 3、创造氛围 4、设计机制 二、保留员工的技术 1、平衡职业价值 机会与未来 心智成长/眼界 专业发展 被接受/尊重/关怀 轻松/开心 成功满足感/声..

课程名称：劳动合同法实施条例
主讲老师：左祥琦 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：劳动合同订立及怎样应对员工不签合同（55分钟） 一、企业分支机构及未注册时怎样与员工签合同 1.企业及其分公司怎样与员工签订劳动合同 2.企业在营业执照取得之前，怎样与与员工签订劳动合同 二、员工入职一个月内，不与企..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天
课程简介：一、 互动讨论与分享： a) 企业管理问题收集 b) 思考：企业为什么需要人力资源管理 c) 分享：人力资源管理在企业发展战略中的作用 二、 人力资源管理的认知 a) 部门经理需要知道的人力资源管理概念及其四种主要职能 ..

课程名称：人力资源变革胜任力与变革领导力
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要： 一、变化与变革的规律 目的：认识变化现实——组织的变化、市场的变化、世界的变化 我所见所闻 变化见闻背后的事实 变化带来的商机 变化带来的挑战与机遇 二、变化带来的冲击 目的：理解变化..

课程名称：90后员工管理之道
主讲老师：刘勇 培训天数：2 天
课程简介：一、管理90后员工的“破冰技巧” 1、什么是“管理的压力”？ 2、什么是“工作的压力”？ 3、什么是“音乐疗法”？ 小组讨论：90后..

课程名称：高效招聘与面试技巧
主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘的意义 1、 对企业的意义 2、 对学员人生意义 二、招聘渠道及流程 1、内部招募 1) 优点 2) 内部招募的主要方法解析 2、外部招募 1) 外部招聘的优点 --外部招聘应该准备什么 2)..

课程名称：薪酬体系设计培训
主讲老师：张守春 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 付薪哲学 1、 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？ 2、 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工 3、 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同 4、 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励..

课程名称：中层经理通用管理技能训练
主讲老师：田胜波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识管理、角色定位、能力构建 模块一、认识管理 管理的基本含义 管理的基本要素 领导的基本含义 领导与管理的差异是什么？ 管理行为特征与领导行为特征的比较 管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5 行为识别练..

课程名称：培育辅导与有效激励
主讲老师：闫伟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 培育下属的基本认知为什么要培育下属员工 衡量优秀管理者两大标准 管理者培训管理中的角色 管理者培训流程中的职责 员工培育辅导的三内容 ..

课程名称：酒店内部培训师课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程目标 1、培养酒店内部培训师掌握课程设计的原理和技巧，充实课程的内容和形式，学会运用多种手法来提高课程的实效性； 2、通过现场考核以提升培训人员的设计课程能力和演绎课程能力； 3、训练酒店内部培训师现场授课的技巧，提高现..

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