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猎头式招聘实务

课程编号:7575

课程价格:¥18000/天

课程时长:2 天

课程人气:2024

行业类别:不限行业     

专业类别:人力资源 

授课讲师:刘武

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业招聘经理、招聘专员、人力资源经理及从事招聘工作的相关人员

【培训收益】
1.如何选择有效的招聘渠道
2.重点渠道布局和管理
3.掌握猎头甄选人才的常用方法
4.企业高级人才寻聘方法与技巧
5.学会高效组织企业招聘活动
6.掌握人才招聘面试方法及技巧


研讨:我们招聘的误区和困惑?
一、 破译猎头招聘的密码;


二、 猎头式招聘的特点及目标;


三、 猎头式招聘四步曲;

1. 招聘需求收集与澄清——招明白人;
需求的来源评估;
需求收集的方法与工具使用。
2. 选择和管理招聘渠道----如何选对渠道;
研讨:如何选择和用好招聘渠道;
常用渠道的分类比较;
重点渠道布局和管理;
案例分享:某知名企业猎聘人才挖掘方法及要求。
3. 甑选与评估——把握质量和效率的双重标准;

如何提高人才评价的质量?
如何提高面试的效率?
如何把握网络简历筛选和电话初试的质量和效率?
如何进行有效的背景调查?
案例:一位高级人才的背景调查案例。
4. 说服与吸引目标候选人——把握猎聘成功的钥匙;
如何塑造雇主品牌?
吸引候选人的途径及策划;
录用跟进与管理;
案例分享:如何通过薪酬吸引目标候选人。


四、 专业面试技巧训练;
1. 面试提问与追问技巧练习;
2. 小组情景面试使用练习。


五、 如何组织跨部门/跨企业的招聘工作;
1. 跨部门/跨企业招聘工作有哪些难点和要求?
2. 跨部门/跨企业招聘工作的组织形式;
3. 如何组织专场招聘会。


六、 招聘总结及经验传承;
1. 如何突出招聘总结的亮点;
2. 如何让招聘经验传承下去;
3. 招聘工作操作说明书设计与使用。

 

 

咨询电话:
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