课程名称：人事档案管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 人事档案的认知 什么是人事档案 （1）人事档案的定义 （2）人事档案的特点 人事档案管理的工作内容 （1）材料归档制度 （2）检查核对制度 （3）传递制度 （4）保卫保密制度 ..

课程名称：精兵强将：搭建关键人才梯队
主讲老师：苏毅 培训天数：2 天
课程简介：故事导入：为什么企业人才青黄不接了？ 第一讲：立足根本——人才梯队建设的顶层设计 一、围绕企业战略搭建人才梯队 1. 如何读懂企业战略 2. 人才与战略思考的逻辑（人才战略-关键人才-商业目标） 3. ..

课程名称：“人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略 1、人才盘点与业务战略的逻辑 互联网时代的业务战略与人才战略 业务竞争对人才战略的影响 VUCA时代的人才战略布局 市场驱动的人才战略 2、人才盘点驱动业务成长 人才盘点的价值与本质..

课程名称：“七步成师” ----内训师综合技能提升
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 一、价值篇--理念认知 素质模型 内训师TTT析义 训练心法：心中有数 手上有术 培训目的：传道授业解惑 培训师与企业关系(需求VS期待) &..

课程名称：业务视角下的人才管理
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：一 业务视角下的人力思考 1 业务视角下的人力思考虑 1.1 人才管理主线 1.2 标杆企业人才管理实践 1.3 人才管理的主流发展 1.4 建立人力管理的愿景 【案例】知名公司的人才管理战略 2 人力管理全流程 2...

课程名称：校园招聘实战技巧
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例：　 第一章：企业校园招聘工作现状解析 一、国内高校人才分布特点解析 二、企业不同阶段人才需求点分析 三、校园招聘工作的误区解析 四、心理学在校园招聘中的运用 五、校园招聘的发展趋势解析 六、高校学生的就业心理需求..

课程名称：打造顶尖面试官
主讲老师：苏毅 培训天数：2 天
课程简介：导入案例：重塑某互联网公司面试体系 第一讲：超前准备：你要招什么样的人 一、用人需求是面试的出发点 1. 招人要有清晰的标准 2. 适合的才是最好的 3. 看人要看内在品质 案例分享：某企业的人才标准介绍 二、像准备约会那..

课程名称：劳动关系与薪酬绩效
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：模块一：劳动关系 1．互联网时代下的用工形式 （1）互联网用工形势新趋势 （2）国企用工形式创新 2．产能退出时的劳动合同解除 （1）国企劳动关系特点与难点 （2）解除劳动合同的几种方式 （3）解除劳动合同的程序 （4）..

课程名称：校园招聘与精准面试课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：你企业需要怎么样的人？ ——建立对招聘工作的正确理念 一、校招与社招的区别 1、途径和需要的人群不一样 2、周期不一样 3、招聘的目的不一样 4、招聘流程不一样 5、招聘成本不一样 二、校..

课程名称：人才梯队建设与继任者计划
主讲老师：马红忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理清人才梯队原则与意义 1. 人才梯队建设的三大流程 2. 重新定义企业人才梯队 ——建设：人-岗，岗-人 第二讲：人才梯队建设的作用解析 一、人才管理的风险解析 1. 企业面临的四大用人风险..

课程名称：系统建构绩效管理体系
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——打造卓越绩效管理体系 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与..

课程名称：人力资源成本分析与管控
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 建立人力资源管理盈利思维 1. 关于HRM的那些“收益” 2. 人力资源如何支撑企业战略和企业运营 3. 人力资源质量支撑企业效益 第二讲 人力资源成本分析的目标定位 1. 如何建立人力成本结构..

课程名称：人力资源管理业务流程建立与优化
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 【小组研讨：制度、流程、流程图、操作手册（SOP）之间的关系】 一、流程与流程的价值 1、什么是流程？ 流程分级 流程的启动 流程的角色 流程活动的..

课程名称：银行数字化转型背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：银行数字化转型给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、 银行数字化转型的基本内涵及生态体系 2、 银行数字化转型的发展历程及发展趋势 3、 银行数字化转型的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockC..

课程名称：培训体系建设的7节实战课——培训总监必备的系统训练
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：第一节 培训体系建设的关键点  培训的目的是什么？  培训的战略目的  培训的直接目的  培训与开发系统运作图  培训相关工作重要性调查 ..

课程名称：社会保险立法对企业用工的十大影响
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、劳动立法的密集型对企业用工的影响 1. 劳动立法越来越刚性化，违法成本逐步高于守法成本； 2. 员工的维权层次提供，社会福利成为员工的主要诉求之一； 3. 劳动争议审判向员工倾斜，提高对企业管理要求； 4. 社保争议、加班费..

课程名称：结构化面试的步骤及技巧
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：面试准备的技巧 浏览简历时，你会发现一些不太明确的地方，记录下来，在面试计划中写出这些疑点。一般来讲，面试的询问就从这些疑点开始： _工作空档 _为什么频繁变换工作 _最近有没有学新的技能，不局限于他的学历是学士或硕士博..

课程名称：如何做好新时代人力资源管理工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代人力资源及管理 何谓人力资源与人力资源管理 人力资源管理发展四个阶段 新时代人力资源管理工作的挑战与定位 人力资源管理的价值与目的 ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：讲师团 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源管理的定位 1、什么是人力资源管理 2、人力资源管理的内容 3、人力资源管理的误区 4、如何推动人力资源管理 5、人力资源管理的责任与分工 6、直线经理人力资源管理的职责与角色认知　 二、工作分析与绩效管理 ..

课程名称：人力资源人工成本控制
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：人力资源成本概述 1、人工成本和人力资源成本的区别 2、人力资源成本控制的重要性 2、人力资源成本控制的目的 3、国际劳工组织对人工成本的解读 4、人力资源成本的概念和构成 第二部分：人工成本的具体解析 1、人力..

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