| 课程名称：幸福产业与幸福经济学 | |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：幸福产业与经济学 1、幸福的含义与特征 幸福的本质含义 幸福的主观性与客观性 幸福的绝对性与相关性 2、幸福产业的发展 为什么会有幸福产业 幸福产业的过去和现在 幸福产业的未来 3、幸福经济学内涵与价值 经.. | |
| 课程名称：高绩效团队管理者五项修炼 | |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程开篇 ： 分组：个人介绍呈现、小组角色分工 一词：一词定义团队（TEAM） 二语：二语定义管理（有效、资源） 三法：三法建设团队（监督、检查、控.. | |
| 课程名称：离经叛道 VUCA时代的领导变革与创新思维 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 革故鼎新：领导者的思维突破与变革意识 领导者需具备思维突破与变革意识。本章通过探寻企业生命周期、案例剖析等方式，警示变革的紧迫性，培养危机意识，并介绍互联网时代的数字化思维，引导领导者着眼未来，进行业务布局。 1. 探寻企业.. | |
| 课程名称：新领导能力与团队建设效率管理 | |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下 领导力 执行力 团队协作建设等问题 北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 清华大学继教院e.. | |
| 课程名称：后疫情局势下領導管理與思維能力 | |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：壹. 后疫情局势下领导人员角色能力 (一).后疫情时代局势发展与供应价值链 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济大衰退与全球影响 供应链调整与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 ●有些剧变的理由我们警觉到否 美国金融经.. | |
| 课程名称：知行合一：阳明心学领导力建设 | |
| 主讲老师：朱越民 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：★ 儒家文化概要与明朝那些事儿 ◎ 从先秦儒家孔孟思想到汉儒天人合一 ◎ 宋明理学重显新儒家光茫的因由 ◎ 心学诞生的缘起背景 ◎ 明代中期的国家现状 ★ 传奇王阳明的人生经历 ◎ 童年到少年：立志是关键 ◎ 青年时期：佛.. | |
| 课程名称：情境领导力 | |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 如何将下属转变为追随者 1、什么是领导有方？ 管理者是动员他人实现自己想法的人，怎样才能做到呢？ 正确处理上下级的关系是成功领导的关建 2、什么是影响力？ 3、什么是领导力？ =.. | |
| 课程名称：卓越团队建设与管理 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、团队的真义 1、为什么是团队而不是个人 1）职业化团队的定义 2）适合团队的任务 2、团队初建 1）构建团队的基础 2）团队的发展阶段 演练：团队组建活动 3、团队角色 1）团队中能缺少哪类角色？ 2）人和人是不.. | |
| 课程名称：工作情压与职业幸福力 | |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：工作中的积极心理 1、职业幸福力与积极心理学 是什么影响了我们的幸福感 工作幸福感真实存在吗 积极心理学的原理与背景 2、职业幸福力的基石 职业幸福力模型 品格优势 品格优势的自我测量 3、工作中的品格优势应.. | |
| 课程名称：团队管理与领导力 | |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 高效团队的认知 一、什么是真正意义团队 二、团队管理的基本内涵 为了哪些目的执行管理？ 我们要去管理哪些事情? 我们应该运用哪些方法？ 三、团队建设的基本要素 目标、人才、制度和文化 四、团队领导的基本职责.. | |
| 课程名称：教练式领导者--积极心态，赋能团队 | |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.了解员工的职业驱动力 1.1马斯洛需求层次解析 生理需求／安全需求／社交需求／尊重需求／自我实现需求 2.2萨提亚冰山理论 行动背后的真实需求：透过行为看本质 2.了解员工的情绪 2.1认识情绪的本质 人类的七种常见情.. | |
| 课程名称：领导力塑造“五步法” | |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：卓越领导力 1、领导——凝聚人心的艺术 2、五种错误观点阻碍学习领导力 3、领导力的五种境界 互动游戏：争做团队领导人 第二部分 领导力塑造五步法 1、 投资自己 &.. | |
| 课程名称：管理者做教练的科学与艺术 | |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：成果导向教练的核心精神 导入：教练是什么？做什么？ 1. 教练的角色、四步技巧及四种能力 2. 教练的工作方式及教练时代的来临 3. 教练技术在企业管理中的应用及对高管领导力的影响 案例分享：一名企业高级管理者如何成为.. | |
| 课程名称：党员干部的管理哲学与领导艺术 | |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：西方管理 VS 东方管理 一、西方管理与东方管理的精髓 1、西方管理的精髓——规范管理 中国古代的管理实践：法家的在春秋和战国当中的政治巅峰 2、东方管理的精髓——人本管理.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、人力资源管理意识与职责 1、优秀的经理首先是人力资源管理者 1）什么是人力资源管理 2）新劳动法给人力资源管理的压力 3）人力资源管理的六大模块 演练：思维转换的力量——做做看 2、非人力资源经理.. | |
| 课程名称：卓越管理者领导力修炼与发展 | |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1 基本认知 1.1 管理者角色及领导力的必然要求 1.2 管理者领导力缺失的原因及危害 1.3 领导力的层次与发展模式 1.4 领导力的本质是影响力 1.5 领导力的核心是一致性 2 领导力修炼 2.1 积极领导力修炼：.. | |
| 课程名称：组织领导力：打造企业的高效组织 | |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：高效组织与情绪资本 一、高效组织与积极组织 1、积极组织建设的背景与意义 2、积极组织建设的积极心理学原理 3、积极组织建设的四大要素：员工、团队、组织、领导 4、积极组织的七大关键要素 二、情绪资本 1、企业发展.. | |
| 课程名称：4D卓越团队领导力工作坊 | |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导论：哈勃望远镜研究项目的失败…… 第一讲：“第五力”的认知 导入：第五力是什么？ 一、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力．弱力。 二、第五力是一种场。 案例：哈勃望远镜.. | |
| 课程名称：正向领导力 | |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：幸福是领导力 1、导论：好事总会发生，引入积极心理学 2、情绪对领导力的影响 领导力是影响力 3、 幸福的科学性 哈佛研究成果与数据分析 幸福的模型/三个核心信念/三个重要概念/三个层次应用） 活动： 分享好消息.. | |
| 课程名称：卓越领导力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一．模块一∶修内功-管理及管理者角色认知 1.第一节∶快速转型-管理者角色认知 (1)新晋管理者的常见挑战 (2)管理者的"四大角色""三大能力" 2.第二节∶管理风格-认知和评估 (1.. | |
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