课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通与协作的理论基础 一、沟通与跨部门沟通 二、目前企业沟通现状 三、用心理解：跨 案例讨论：沟通的障碍，理性和感性的冲突 四、跨部门沟通三原则 1、主动 2、给面子 3、解决问题 案例讨论：中国企事业组..

课程名称：卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色认知 第一讲：管理的定义与管理者的角色 一、管理的定义 1. 到底什么是管理？ 二、管理者的作用？ 管理者正确的思维模式：我是一切的根源！ 三、管理者的四种角色 1. 指南针 2. 镜子 3. 战..

课程名称：时间管理与效率提升
主讲老师：文瀚 培训天数：2 天
课程简介：导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性 第一讲：时间和时间管理的重要性 1. 认识时间和时间管理 2. 时间的特性 3. 日常工作中时间的分布 情景模拟：沙漏游戏 课堂练习：测测你的时间管理..

课程名称：工业互联网：为数字化生产管理创造新价值
主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天
课程简介：视频：不可阻挡的浪潮：开启第四次工业革命 导入：从两化融合到工业互联网，数字经济时代的生产管理 第一讲：工业互联网：开启新的革命 一、工业互联网时代已经到来 数据：2020年中国工业互联网市场达1.78万亿元 1. 工业互联网..

课程名称：店面的布局与陈列
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章：顾客行为与终端陈列 【解决的核心问题】 1、终端陈列与行为感知/认知 2、终端工作与行为关联 3、终端陈列与顾客感知 终端陈列与顾客态度 顾客行为过程图 店面环境 ..

课程名称：时间管理与效率提升课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：互动游戏—— 一、时间管理概述（0.5小时） （一）时间管理的概述： 1、什么是时间【视频】 2、时间的四个特性【视频】 3、什么是时间管理 （二）时间成本与时间收益的认知 1、从企业经营看时..

课程名称：管理者用人识人之道
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者如何用人 1、 企业家团队应有什么人组成 2、 审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？ 3、 什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。 4、 案例讨论 第二部分 知己篇：识别九种不同智慧..

课程名称：岗位设置与岗位价值评估
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： （讨论）如此组织架构和职务体系带来了哪些问题？ 一、构建职务体系 （一）区分职务与职位 （二）..

课程名称：目标关键结果OKR课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是OKR? （一）目标和关键结果OKR的含义 1、OKR的含义解读 2、OKR方法论起源 3、OKR方法论应用 案例教学：OKR简单示例 案例教学：球队 （二）常用考核方法的适用范围 1、工作任务考核法 2、目..

课程名称：配农网管理专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：关于配农网 一、配农网项目常态储备 二、农网年度报表审查 三、农网统计数据质量管理规定 第二节：线损相关管理办法及标准 一、《线损管理办法实施细则》解读； 二、《国家电网公司线损管理办法》核心内容解读。 第三节：&..

课程名称：工程项目成本管控与核算
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：破冰：案例导入： 第一讲 工程项目成本管控存在的问题与应对措施问题： 一、难以控制的工程项目成本 二、忽视工程项目质量成本管控 三、对成本管控的重要性认识不足 四、忽视“工期成本”的管控 五、成本..

课程名称：公众表达与工作汇报
主讲老师：薛飞 培训天数：1 天
课程简介：引言： 学习“语言”的必要性 第一单元 敢说话 告别羞涩重视交流 1、案例分享：安全赴美 2、结论：角色会让人勇敢 3、案例分享：姑娘买花 4、结论：自信是表达的基础 5、现场互..

课程名称：加强标准化、规范化建设，提高党支部建设质量
主讲老师：左战军 培训天数：1 天
课程简介：一、实施《条例》的意义和作用 《条例》是我们党的历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规。 （一）《推动全面从严治党向纵深发展的重大举措。 1.党支部建设是整个党的组织体系的基础性建设、根本性建设。 2.全面从严治党就必须抓基层..

课程名称：电费管理课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：电费管理的工作任务 一、电费管理的作用及工作内容 1、电费管理的作用 2、电费管理的任务 3、电费管理的基本程序 4、供电公司市场营销部的组织机构及工作职责 第二节：抄表管理 一、抄表周期 二、抄表方式 1、手..

课程名称：安全心理学专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：生产事故的引发因素 一、心理特征与安全关系 1、冰山理论 2、冰山下面巨大的三角形 3、不得不问、不得不答的几个问题 4、安全在哪里？ 二、事故源于人、源于心 1、事在人为、祸起人心 2、事出人因 3、事..

课程名称：红线意识主体责任
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：一、 安全生产新要求 1. 习总书记话安全 2. 安全工作规定 3. 《安全生产法》 4. 《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》 5. 十九大报告论安全 6. 时令安全重点工作 二、 电网安全新矛盾 1...

课程名称：责任意识、管理思维
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：导言：什么成就我们的未来 承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力 一、什么是责任 1. 人与动物的区别 2. 责任是社会存在与发展的根本 3. 责任与担当是企业发展的核心基础 4. 个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡..

课程名称：升维思考与创新管理
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇： 1、卓越管理者的科学学习：基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考； 2、开启真正成长的前提：客观认知与敏锐感知能力； 3、不确定时代：外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理 4、组..

课程名称：中层管理者跨部门沟通技巧提升
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源  不容忽视的“部门墙”  客观存在的个体差异  不承担“责任”  将问题留..

课程名称：如何实施有效的目标管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1.目标管理的实际内涵  目标管理的作用、功能及意义  目标管理的实际操作、目标与工作结果量化  目标管理的六个纬度：以终为始  案例分享..

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