课程名称：高效沟通：提升组织效能
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 原理篇：高效沟通的知识与基本原理 1：高效沟通的定义和意义 1．沟通和有效沟通的基本定义 2．职场中沟通低效或无效的根源：沟通漏斗 3．管理就是沟通 4．沟通成立的四个部分 5．有效沟通的成立条件与关注点 6．沟..

课程名称：打造卓越员工
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：认识职场、职业与职业人 一、什么是职场 职场是职员工作的场所 职场是展现价值的舞台 职场是个人成长的平台 二、什么是职业 基本概念：是个人取得生活来源..

课程名称：和情绪做朋友 ——开心度过每一天
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、认识情绪 1、我的T桖衫（暖场及认识自己及他人特征） 2、什么是情绪 3、影响情绪的都有哪些因素 4、不良情绪给人带来的影响 二、如何解决不良情绪 1、电影片段观看与讨论 2、选择问题地图的分析 三、如何安抚他人的情..

课程名称：会协作——跨部门沟通与协作
主讲老师：李罡 培训天数：2 天
课程简介：一、 跨部门协作的障碍及原因分析 １、 跨部门沟通与协作的障碍 案例讨论：某生产制造型企业的跨部门沟通中哪个环节出了问题？ “部门墙“的表现 ２、 跨部门协作障碍产生的原因 权力之争—&md..

课程名称：跨部门沟通与团队协作
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练绩效与成果 1、 跨部门沟通与协作的问题分析与解决框架  跨部门沟通协作存在的问题分析  沟通的过程与各个阶段的关键要点  案例学习：工作当中沟通与协作不良的表现 ..

课程名称：团队建设与凝聚力再造
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队心态建设——积极性与能动性的根源 一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态 1.投入才有回报 2.忠诚才有信任 3.主动才有创新 4.敬业才有荣誉 二、缔造团队心态的原因：职业心态与阳光..

课程名称：三维团队协作
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】大团队 第一讲：三维团队协作的一个核心（点） 0、综合解析三维团队协作 ※大团队 ※人为本 ※事当先 1、团队协作不畅的5种后果 2、核心：三维团队协作的1个核心 ◎参与体验式情景互动游戏：万里长城 ◎案例研讨..

课程名称：勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作..

课程名称：基于行动学习的高效沟通艺术
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：一、企业沟通问题集锦 二、沟通概述 1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述与高效沟通的要素 要素1 目标：明确一个目标..

课程名称：高绩效团队与有效目标达成
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：高效团队建设与管理 一. 建立团队的5PS 激励人心的愿景 共同的目标 正确的定位 合适的人员 合理的计划 匹配的授权 二. 团队的构成关键要素 三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法 形成期 风暴期..

课程名称：打造高绩效团队领导与执行力
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：执行力的基本认知 一、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 执行力是“表面现象” 3. 组织执行力的三大基础 4. 执行力缺失的两大关键—&..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队的五大特征 1、选人得当 2、分工合理 3、目标明确 4、流程科学 5、奖罚分明 二、选人得当 1、一个人光有知识和能力，够吗？ 2、选人的冰山标准 3、员工应具备哪些素质？ 4、如何识别一个人的素质..

课程名称：团队致胜——卓越团队训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、打造卓越团队的基石 1、为什么是团队而不是个人 1）团队的定义 2）适合团队的任务 3）构建团队的基础 4）团队的发展阶段 演练：团队组建 2、团队角色 1）团队中能缺少哪类角色？ 2）人和人是不同的—..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、什么是高绩效团队 什么是团队？ 团队的构成要素（5P） 群体向团队的过渡 高效能团队的特征 第二单元、团队组织架构设计 组织的概念 组织设计要解决的问题 组织的业务和管理流程 基于不同组织模式的..

课程名称：国学智慧与团队凝聚力
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂 1. 文而不化的现象 2. 文化的内涵 1) 一般企业文化 2) 核心企业文化 3. 文化环境 1) 墨子悲丝 2) 孔子论环境文化的影响  芝兰之室 &..

课程名称：团队管理与协作卡牌工作坊
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：课程分三个阶段进行 第一阶段：组建学习团队与破冰 参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习团队管理与协作建立融洽氛围，提升学习效率。 1、团队组建 2、团队文化建设 3、团队破冰 4、学习团队展示 第二..

课程名称：团队建设与高效激励
主讲老师：张顾严 培训天数：2 天
课程简介：一、认识团队建设 1. 团队建设的意义 2. 何为团队？团队与团伙的差异 3. 中国企业团队治理的四个阶段 4. 观古论今-团队的合作模式 5. 案例分享 二. 如何进行团队建设 1. 设置团队文化的意义与价值 2. 团..

课程名称：打造高绩效的销售团队
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：一、 重新认识营销销售 1. 销售是什么 2. 销售的推拉太极 3. 销售三件事 4. 销售人员与销售成本之间的关系 二、 销售团队的打造 1. 选择合适的种子—— 找到合适的销售人员 2. 销售..

课程名称：开心销售、快乐生活
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、心态梳理 1、鸡尾酒会 让学员感受到这次培训和自己的关系，并且让学员预想一年后客户或者同事会用哪些正面的词汇评价自己，让学员自己给自己设定一个高目标和努力的方向。 2、优秀员工案例分享 通过优秀员工的案例分享，让学员感受到，..

课程名称：如何提升职业内驱力
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、团队建设 加深了解（兴趣爱好、最爱的菜等） 分组+团队展示 目的：加深对彼此的了解，通过团队合作的形式增强凝聚力 二、团队共建 挑战棉花糖+三大黄金问题学习 目的： 1.了解团队合作、团队沟通的重要性； 2.通过三大..

共 1087 条记录  [45/55] 首页上一页 42 43 44 45 46 47 48 49 下一页   尾页