课程名称：团队学习——开放的集体智慧
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 聆听与反思 ‧ 学习型团队的特点 ‧ 沟通的价值 ‧ 说话棒的运用与练习 ‧ 聆听与反思 第二部分 初探深度汇谈 ‧ 练习：金鱼缸 ‧..

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：高效团队建设与管理 一. 建立团队的5PS 二. 团队的构成关键要素 建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 信任与领导 团队规范 有效沟通与协调..

课程名称：团队凝聚力—走向高绩效团队之径
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..

课程名称：携手同行：跨部门协同与共生之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、本质探讨：组织内部协同障碍及案例分析  三大协同基础思维  战略的共识：如何承接与转化  资源的整合：整合哪些资源？（左右逢源）  运营与考核：关注指挥棒..

课程名称：团队管理：项目经理沟通力训练
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章：沟通概念 沟通概述： 最基本的沟通是人际沟通 理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础 你了解人际沟通的本质吗？ 案例：一位IT男的反思’ 考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？ 沟通元素 沟通方式 沟通也..

课程名称：优质增员——打造高知高颜高产团队
主讲老师：韩文峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创业启航--成为面向未来的保险创业者 一、2022人才就业困境 1. 大厂裁员 2. 教培团灭 3. 房产躺平 4. 游戏腰斩 讨论：哪些行业人才流出最大 二、人才自救之路——灵活就业/创业..

课程名称：凝心聚力：打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 团队熔炼：构建一支能打胜仗荣辱与共的团队 1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3. 凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有哪些具体工作？..

课程名称：房地产企业高效团队建设与群体决策 ——沙盘模拟培训课程
主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天
课程简介：一、团队分工与协作 1、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划，建立组织的共同愿景 2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，使得团队成员既能实现技能互补，又能相互承担责任，进而提升组织效率 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构..

课程名称：激活、关怀、培育——如何快速打造合力攻坚的高效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 合力：如何建设高绩效团队 1. 团队的定义； 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力； 3. 凝聚力形成的核心要素是什么？ 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作？ 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作； 组建期、激荡期、..

课程名称：沙漠掘金-卓越团队凝聚力提升
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..

课程名称：塑造一流职业精神 打造一流专业团队
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、服务意识 服务意识通过服务行为来外化体现，我们可以肯定的说服务意识强的人，能够更胜任岗位的需要，能够为企业创造更多价值。 1、什么是服务意识？ 2、服务意识的五个境界 3、提升服务意识的10个技巧 4、强化服务的文化影响 ..

课程名称：财务军团——财务战略与团队建设
主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天
课程简介：一、管理与系统的逻辑 1.1管理=人+系统 1.2系统缺失的后果 1.2.1风险极大 1.2.2流程不完善 1.2.3公私不分 1.2.4管理工具缺乏 1.3企业要建立哪些系统 1.4企业财务的十大系统 1.5建设财务..

课程名称：沙盘模拟之《沙漠掘金》
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。 《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压..

课程名称：情绪管理，情商塑造
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：——课程导入： 现场互动：乌鸦与乌龟 导入结论：打破固化心智模式，做好“压力和情绪管理” 第一模块：让人欢喜让人忧的情绪 一、压力和情绪为何总是影响我们 情绪：让人欢喜让人忧 ..

课程名称：组织心智与团队工作效能
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、开场交流与导入模块： 1、关于学习方法：有效的学习不是完成知识转移和技能复制，而是实现认知进化 在传统的成长逻辑中，我们往往注重显性能力的学习与发展，却很容易忽略隐性能力的研究与建设。 2、关于成长感受：人的认知岛屿越大，未知..

课程名称：卓越团队凝聚力塑造
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力 1.小组讨论：团队的特性 2.小组讨论：什么是凝聚力？ 3.团队凝聚力的三大特征 1)信赖性 2)依赖性 3)服务从 4. 团队凝聚力的本质：整体配合效能×归属心理=凝聚力 1)..

课程名称：凝心聚力打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 团队熔炼：构建荣辱与共的战斗团队 构建荣辱与共的战斗团队是关键。本章讲述如何通过团队精神、凝聚力、角色协同等要素，打造高效能团队，克服团队协作障碍。 1. 团队的定义与团队精神的核心要素 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起..

课程名称：高绩效团队凝聚力沙盘模拟培训
主讲老师：李猛 培训天数：1 天
课程简介：一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效 4、被激发效能的成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健..

课程名称：心智模式——沟通从了解人性开始
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 破冰：看见不同的心智模式 ‧ 互动：艰难的选择 ‧ 故事：真相有时在少数人这里 第二部分 心智模式的概念和形成 ‧ 心智模式的概念 ‧ 心智模式的形成 ‧..

课程名称：揭秘阿里巴巴政委体系
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：一、道：阿里政委体系简介 1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限 2. HR三支柱的历史变迁 3. 阿里价值观的一路演化与底层业务逻辑思考 4. 阿里政委使命/愿景/核心价值 5. 阿里HR体系&业务体系的动态双螺旋演..

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