课程名称：人力资源管理六大模块系统实战训练营
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 人力规划与工作分析 制定企业人力资源规划的基本程序 战略分析，信息收集 现状核查，人力盘点 定性定量结合，供求预测 编制总规划与分项计..

课程名称：纳税筹划的策略及风险防范
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、纳税筹划的定位 1、纳税筹划就是管理税收成本 2、税收制度与纳税筹划相互依存 二、纳税筹划的目标 1、实现税负最小化 2、股东权益最大化 3、公司股价最大化 4、涉税风险最小化 三、纳税筹划的运作空间 1、税收利益..

课程名称：专业新闻稿写作速成技法
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：导学 1.案例分析：您是否写过这样的“新闻” 2.专业记者怎样写同类稿件 3.企业新闻“不专业”问题体现：公文化、模式化、同质化 4.专业新闻稿的基本特征 5.宣传工作的两种基本..

课程名称：财务攻守之道 助力企业发展
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：目录 一、企业老板常遇到三大财务问题是什么？ 老板财商思维对企业有哪些积极影响？ 财务和会计的区别？ 财务能力就是企业财务部门的能力吗？都涵盖哪些思维？ 老板懂财..

课程名称：基于用户极致体验的服务设计工作坊
主讲老师：吴娥 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：服务设计的必要性 一、大环境背景 1. 我国服务领域产值占中国GDP数值 2. 产业局限到行业整合 3. 企业实际状况 二、市场和用户变化 1. 单点-多触点-全渠道 2. 用户需求的数据变化 工具：服务利润链 ..

课程名称：5G时代垂直行业的数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革 1、数字社会化的转型与变革 2、数字技术，改变生产、生活和工作方式 3、产业互联网发展历程 4、产业互联网催生5G网络需求 5、5G 移动通信技术的发展 6、5G技术优势推动万物互联 7..

课程名称：良性沟通为职场保驾护航 高效商务沟通及话术训练
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通认知——的基本概念 1、沟通的定义及要素 话术训练（一） 2、沟通的要素 3、沟通的障碍分析 二、有效沟通四部曲——望、闻、问、切 ..

课程名称：国内资产配置的机会与风险
主讲老师：刘赢 培训天数：1 天
课程简介：第一章、关于资产配置 1、什么是资产配置 2、资产配置得目标 3、资产配置意义 4、风险偏好及决策因素 第二章、国内资产配置的机会 1.全球的视野看中国机会所在 2.我国经济新常态下投资机会 3.行业细分领域中的投资机会..

课程名称：商业银行中间业务创新
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、表外业务与中间业务概述 1、表外业务的涵义 2、表外业务的特点 3、表外业务的分类 二、中间业务的发展与现状 1、西方国家商业银行表外业务的发展 2、中国银行业中间业务发展概况 3、为何发展中间业务？ &bull..

课程名称：促动式管理—问题解决六步法
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟） 1、促动式管理新知 1）透过现象看本质 A、管理者面临的三大挑战； B、职场五累分子对号入座； C、21世纪管理者的新要求 （a.与20世纪管理者能力对比；b.德..

课程名称：银行数字化领导力
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、银行数字转型的人才战略与挑战 1、数字化时代的人才战略 2、银行在人才管理方面的挑战 业务创新 组织变革 数字化转型 思维创新 3、数字化人才培养挑战 ..

课程名称：结构化思考与形象化表达
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 为什么需要结构化思考与形象化表达？ 1.结构化思考与形象化表达有利于沟通对象更好的了解 2.结构化思考与形象化表达有利于快速理清思路 案例：如何30秒记住品类繁多的家庭采购、记忆挑战等 呈现形式：讲授、学员分享、角色..

课程名称：宏观经济与资产配置
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、2020年宏观环境会好吗？ 1、减税降负：理想很美好，现实很骨感 算算账：财政缺口3万亿 看看行：央行是否会放水 案例：2019年1-11月财政收支细目 2、依赖出口：中美“对抗..

课程名称：银行业合规操作与风险防范
主讲老师：马菁菁 培训天数：4 天
课程简介：一、商业银行的业务法律制度 1、业务范围 （1）允许经营业务 （2）禁止经营业务 2、基本业务规则 （1）存款业务 （2）贷款业务 3、资产负债比例 二、操作中的常用法律法规 1、银行业相关法律法规介绍 2、操作中..

课程名称：非物质激励的七彩长虹
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、建立激励管理体系，激发员工无限动力 1.激励的基本内容和原则 2.激励的作用和误区 3.管理应遵循的激励方式 双因素理论的应用 4.管理者应避开的激励陷阱 二、目标激励法－挖掘员工最深层的动力 测试：你..

课程名称：四个意识、四个自信、两个维护
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：四个意识 一、政治意识 二、大局意识 三、核心意识 四、看齐意识 问题：怎样提高大局意识——研究顶层设计 案例：多党轮流执政弊端——政策无法延续 案例：阴奉阳违的凯里..

课程名称：健康与精力管理
主讲老师：于际敬 培训天数：1 天
课程简介：一．营养搭配成就健康生活 1、人体需要哪些营养素 2、合理营养的要求 3、中国居民膳食指南 4、一日三餐的科学搭配 5、远离垃圾食品 6、推荐健康食品 （1）、健康食品天天吃 （2）、喝的选择 （3）、排毒饮食 （4..

课程名称：增值人力，提升绩效 华为公司战略人力资源与组织绩效管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、战略导向的人力资源管理 1、战略导向的人力资源理念 案例：华为用人理念的变化 战略导向的选育用留 2、华为人力资源管理理念 华为人力价值观 华为人力资源管理..

课程名称：目标管理及问题解决
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一天：目标管理和自我控制的本质是什么？ 课程开场：讲师介绍2天课程框架 （1）课程前言： 一、预热及分组： 二、德鲁克管理中关于目标管理的理论 三、目标是什么 四、目标管理逻辑图 五、目标管理的生活实例 举例：家庭包饺..

课程名称：同声相应，共创辉煌——用企业文化助力团队打造
主讲老师：郝军龙 培训天数：1 天
课程简介：一、文化在我们的血液里——自强不息 热场沟通：中国人的性格 1、中华民族五千年生生不息的秘密——文化的力量 2、从神话看民族的精神——从盘古开天到愚公移山 ..

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