课程名称：经验提取器——全面组织经验萃取
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：讨论引入：你参加过的时间管理课是怎样的？ 第一讲：组织经验萃取的两个方向 方向一：揭开经验的真实面目 讨论：请总结“蛋炒饭”是如何烹饪出来的 1. 经验的四大特点 特点一：正向 案例：高架桥的案例 ..

课程名称：企业的人才战略
主讲老师：丁守海 培训天数：1 天
课程简介：第一节如何让人力资源管理与企业战略相匹配 1、人力资源管理与企业战略不匹配的主要表现及危害——部门短视 2、如何从五个维度来理解企业战略？——愿景目标、商业模式、业务组合、竞争战略、职..

课程名称：一线主管角色认知和团队建设
主讲老师：周新奇 培训天数：1 天
课程简介：第一章 管理者的角色 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素质要求 1.5 认识权力与责任 第二章 如何组建基层团队 2.1 历史人物用人之道 2.2 韩非子.八经 2.3 如何..

课程名称：新安法解读&安全生产管理机制导入 ——企业长效安全生产管理机制落地的步骤和方法
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 关于安全 1.安全定义 1)何谓安全 2)为什么要安全 3)何谓安全管理 4)什么是安全生产 5)安全管理发展史 6)安全管理在中国 7)安全管理的四个维度 2.安全管理5大启示 1)启示以“破..

课程名称：网络维护及优化工作规范与流程培训
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、中国移动网络运行维护及设备维护规程 1.中国移动网络运行维护规程 2.中国移动设备维护规程 3.现有网络设备分类 4.设备管理规范 5.设备故障分级、上报、巡查与在线操作 6.维护指标和运行质量指标 7.设备与网管系..

课程名称：企业信息化能力提升
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 5G下的云大物时代 1、什么是云，大数据，物联网 大数据，云，物联网的“定义” 大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBIOT、物联网..

课程名称：电商消费大数据应用
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：引言部分 移动互联网的大幕已经拉开， 这是一场变革颠覆的盛宴， 无论你是否准备好， 任何人都无处可逃...... 一、何谓大数据 1.4V特性 2.数据与大数据区别 3.大数据典型代表 二、大数据分析 1.数据的..

课程名称：消防安全管理2022版
主讲老师：李开东 培训天数：3 天
课程简介：一、建筑防火部分 第一讲：建筑防火 一、消防基础知识 1、燃烧的必要条件 2、燃烧三角型 3、燃烧类型 4、可燃物燃烧特点和危险性指标 5、爆炸极限 6、可燃粉尘爆炸 7、燃烧产物的危害 8、灭火的基本原理 9、防..

课程名称：国家能源局关于贯彻落实“放管服”改革精神 优化电力业务许可管理有关事项的通知解读
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、《通知》制定背景 1、《通知》制定的背景 2、《通知》出台的重大意义 二、《通知》如何体现“放管服”改革要求 1、大力推进简政放权。 2、强化准入和退出监管。 3、优化许可服务和管理。 三、《通..

课程名称：目标必达打胜仗 ——冠军团队成功管理密码
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队气质与文化引领 建立强悍必胜的团队气质，是打造银行高绩效团队的关键所在。课程通过团队气质引领“三板斧”，从理论剖析到案例分享，最后聚焦在实践操作的四个方面：文化氛围塑造及改善-管理人设分析与建立-..

课程名称：新基建
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是新基建 1.新冠疫情带来的“危”与“机” 2.新基建的内涵 3.基建的定义 4.新基建的概念与内涵 5.“新基建”之新 6.新老基建的对比..

课程名称：如何当好职工代表和分工会主席
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 正确认识职工代表的地位和作用 一、职工代表的角色认知 1、对党政领导---助手 2、对职工群众---朋友 3、对自己---主人 二、职工代表的权利与义务 1、职工代表的权利 2、职工代表的义务 三、职工代表的主..

课程名称：干部管理
主讲老师：林安 培训天数：2 天
课程简介：一、概论： 1、组织领导力是贯穿战略与执行的关键 2、干部的职责定位与履职 二、干部的使命与责任 1、干部的使命与责任 2、不同发展情形下干部的使命与责任 三、干部管理 1、 干部管理的整体框架 1) 人才金字塔..

课程名称：沙漠掘金-从目标设定到成果落地
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是目标管理 1.案例讨论：先有工作还是先有目标？ 2.什么是目标管理？ 3.目标管理的基础理念 4.目标管理三件事： 战略地图——指引方向 平衡计分卡——梳理衔接..

课程名称：直播训练营课程与训练安排
主讲老师：文钊飞 培训天数：2 天
课程简介：时间 内容 备注/工具 第一课 2h 1.直播行业的趋势分析 2.直播行业的市场前景 3.直播平台的特点与趋势分析 几大直播平台的特点 公域流量与私域流量的差异 疫情下的直播..

课程名称：解决现场质量问题的技巧
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：品质管理概论 1.品质的重要性 2.品质的地位 3.全面品质管理 品质问题定义 １．什么是品质问题 ２．面对品质问题时的态度 ３．品质问题的解决形式 常用品质问题分析与改善..

课程名称：基于培训师核心胜任能力的实战技能系统提升
主讲老师：王念山 培训天数：6 天
课程简介：开场篇：TTT培训师职业导论 1、融冰之旅：TTT学习小组组建 2、发现之旅：◇ 认识TTT培训师培训 ◇ 企业培训师的三种职业角色 ◇ 企业培训师的三种能力定位 ◇ TTT表达能力的实际运用 ◇ 企业培训师常见的八大症状 ..

课程名称：角色转换与目标管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者角色认知 案例讨论：张经理的困惑 优秀管理者画像 从管理自我到管理他人 1）心态转变：借助他人完成任务 2）技能转变：基层管理者8项技能 3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】 基层管理者太极模型 第二..

课程名称：对准商业价值的流程与组织变革
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨 4.为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系 5.华为变革的指导理念和原则 6.领导变革的方法和途径 7.以客户为中心的价值创造体系 8.华为真实执行变革的办法 1..

课程名称：领越领导力
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力的3大途径..

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