课程名称：DISC-职场性格与风格特点分析及运用
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：自我认知与客观环境的关系 - 自己比环境强（支配型） - 环境比自己强（平和型） - 环境不利（分析型） - 环境有利（表现型） 现场测评：你的职场性格与风格类型 四种个性（D..

课程名称：中层干部管理能力与营销策略
主讲老师：曾峰 培训天数：2 天
课程简介：中层干部管理能力与营销策略 1.企业中层如何完成任务 要点一、如何有效激励； 要点二、如何自我引导授权； 要点三、如何培养精英下属。 2.企业团队管理 要点一、团队精神是企业真正的核心竞争力，尽职、尽责、尽心； 要点二、有..

课程名称：B2B工程高阶主管素质提升特训营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 销售团队的特质与管理 1.高效团队的主要特征 2.团队建设遇到的困境 3.团队形成的核心要素 4.团队形成的四个阶段 5.团队合作不良表现 个人英雄主义 只要自由不组织 =..

课程名称：酒店餐饮（高层)管理修炼
主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 一 什么叫做团队 二 如何拥有团队 三 高效团队的特征 四 团队建设原则 五 狼性的处事原则 六 沟通的艺术 ① 沟通的要素 ② 沟通的定义 ③ 沟通的三大因素 ④ 沟通的步骤 ⑤ 沟..

课程名称：销售领袖就是你--4天密集特训营
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：课程要点 第一单元：《每日七件事》 从如何增加客户名单、产品自用的重要性、自我激励、如何学习、客户服务与跟进方法、如何制定并落实行动计划等方面，明确每日工作、快速掌握工作方法，让员工日有所干、日有所获 第二单元：《寻找并列出名单》..

课程名称：有效沟通
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、有效沟通基本方法论 1.凡是沟通，必有目标 2.沟通从心开始 3.不在乎你讲多少，而在乎对方听多少 4.用对方喜欢的方式沟通 5.多站在对方角度 二、有效沟通四项基本原则 1.谈行为不谈个性 2.换位思考体谅对方 ..

课程名称：MTP企业中高层管理技能训练
主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天
课程简介：MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行..

课程名称：中层赋能：角色认知与执行力提升
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程说明： 本课程针对中层管理人员的角色认知和执行力两方面展开，深入地讲述中层管理者如何摆正位置做正确的事，及如何带领团队完成工作目标，既有前沿的管理理念，也有具体的管理方法和管理工具，让中层管理者成为一名优秀的管理者&m..

课程名称：赢在中层——沟通力培训
主讲老师：李光伟 培训天数：2 天
课程简介：中层干部上接单位领导，下接职工群众，是承上启下的中坚力量，是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证，是干事创业的主力军，是事业成败的关键。因此提高中层干部的沟通协调能力，是做好工作、促进发展的重要一环。 1、沟通的基本认知；..

课程名称：中高层决策管理实务
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：导入. “互联网+”对管理者决策能力的挑战 互联网时代企业管理重心的转移. “快速决策”成为企业的核心竞争力. 一、决策概述 （一）决策的重要性 ..

课程名称：电信运营发展趋势
主讲老师：吴达 培训天数：6 天
课程简介：第一篇：形势篇 (一) 创新 --- 二十一世纪主旋律 1、 从工业4.0说起 2、 智能技术发展 3、 AR/VR 4、 量子技术应用 5、 大数据无限能力 6、 万物互联 7、 小结：互联网时代是颠覆的时代 (二) 电信运营产..

课程名称：五招术—破解人才招聘困局
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：招聘新思维：如何重新认知人才招聘 第一节：为何要招聘？招聘的实质到底是什么？ 第二节：在新的组织体系中，如何正确理解招聘的角色与价值？ 第三节：当下人才市场有哪些新特..

课程名称：MTP中层管理才能发展训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、管理与角色认知 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 一、管理与领导 中西方对管理的一些见解与争论 二、管理的定义 三、管..

课程名称：全面提升中层管理者管理能力
主讲老师：蔡元恒 培训天数：2 天
课程简介：（1）中层管理者的角色认知、作用职责 1. 什么是管理，管理的本质、职能是什么？ 2. 管理者的定位、职责、作用是什么？ 3. 管理的12个误区是什么？ 4. 管理者的管理者的思维模式与策略 5. 掌握管理的基本理论，完成从执..

课程名称：影响力突破——卓越管理者的三项核心修炼实战
主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：卓越管理者的三项核心修炼 1）管业务——业绩达成 2）管团队——上下齐心 3）管自己——自我修炼 第一篇：管业务——业绩达..

课程名称：主持人、讲师培训之吐字发声
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：本课程涵盖了：发音技巧和训练、发音的基本要求、发音基本技巧、普通话训练等方面。 从气息训练出发（介绍了各种气息练习方法）到共鸣训练（三腔体共鸣及练习方法）、语调训练、节奏训练；到发音的准确规范、清洗集中、圆润饱满、流畅自如；发音技巧之..

课程名称：中层执行力-虎贲铁军之锻造
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1. 动力不足 2. 阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1. 执行就是要结果。 2. 执行力是达成..

课程名称：领越领导力
主讲老师：侯舒涵 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认准方向 一 、活动：准备踏上研修之旅 1、 做学习的主人 2、 开放的心态 3、 相互尊重，团队合作 二、个人最佳领导经验分享 1、领导与管理的不同 2、何谓领导力 3、学习领导力途径、方法 4、提升领导..

课程名称：精细化管理及执行力
主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天
课程简介：《精细化管理+中高层管理者技能提升+中高层执行力》 课程时长：3天 授课老师：吴宏彪、高伯任 授课费用：面议 课程背景 激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。 精细化..

课程名称：打造完美执行力—西点精神
主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天
课程简介：一、培训目的 课程从实战出发，理论联系实践，运用通俗易懂的语言，把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语，便于学员记忆、使用。 课程着重针对制造业目前团队执行力、沟通力和团队协作中面临的问题，以团队执..

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