赢在执行

【培训对象】
企业全体员工

【培训收益】
执行力度的好坏，直接关系到整个管理体系!执行就是按时按量的完成任务。当然完成任务不等于完成结果！这里的赢在执行可以解释为赢在结果。很多企业，不缺失管理人才，也不缺失技术力量，缺失的是执行力度。我们的课程就是改变执行力，任务并不等于结果！通过《赢在执行》课程，能够改变企业各个团队假性的执行！让每个伙伴明白，任务只是结果的假象，真正的执行力是追求结果！通过课程，能让每一位伙伴检查自己的执行力度，发现自己的不足！对于锻造自我，有很大的价值！另外一个方面，帮助团队分析执行力不佳的原因！寻求病因，对症下药，提升企业真正的执行力度！

课程大纲

1 什么叫做执行力

2 执行力的衡量标准

3 任务不等于结果

4 如何检查部署的执行力

5 执行力的核心要素

6 执行力不佳的几大因素

7 “科学的程序”是执行力的保障

8 执行的“四十八字”真经

9 西点军校22条军规 

胡惊海老师从事餐饮酒店服务行业长达10年之久，服务于众多餐饮企业，并获得企业的一致好评。胡惊海老师， 精通现代餐饮酒店管理，擅长酒店培训策划，被业内人士称之为“餐饮酒店管理内训导师”，对于企业文化打造和提升，员工心理素质，中高层管理能力的培养，拥有自己独特的秘笈。
2010年获得国家级“高级企业培训师”
2012年 西北区最受欢迎的讲师之一
2013年 获得硕士学位
餐饮酒店 专业知识技能评估师
服务行业 “军事化+人性化”管理创始人之一
服务行业企业文化开创者之一
餐饮酒店管理内训导师 

• 赢在执行之铁血军团

   

  第一章 解读执行力问题　1、执行力的研究背景；2、如何正确理解执行力；3、执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行力缺失的原因1、上层战略，下层执行——角色不当；2、用人不疑，疑人不用——用人不当；3、制度缺失、流程模糊——标准..

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• 赢在执行－卓越执行力训练

   

  第一部分：什么是执行力1、执行力的精髓2、执行力的结构分解执行的三个层次执行力的三大类别3、执行系统的五大误区4、执行者的六大误区第二部分：优秀企业的执行秘诀1、关于执行的学问：信念比利益更重要，速度比完美更重要胜利比公平更重要，结果比理由更重要2、执行的八字方针：认真第一，聪明第二3、执行的十..

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• 赢在执行沙盘模拟实训方案

   

  一、运营管理方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内部运营的方法及优化策略3. 企业精细化管理的精要4. 企业策略执行的过程控制方法二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测2. 产品生命周期及营销策略规划3. 企业资金运营管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企业财务核算5. 人力资源规划与过..

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