课程名称：卓越管理与卓越团队建设
主讲老师：代旭 培训天数：2 天
课程简介：一、导论篇：关于执行力 ※何谓执行力 ※商界领袖谈执行力 ※执行力的现状 ※执行力的结构分解 ※执行力的三大类别 ※一线班组长执行力欠缺的八大表现 二、执行力不佳的根源与分析 ※战略与绩效背离的疑问 ※执行力不佳的..

课程名称：向阿里学习打造高绩效团队
主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者 一、阿里巴巴的管理者修养 1. 从P到M的角色转变 2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人 3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化 4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 ..

课程名称：管理者的自我管理与团队激励
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升 一、管理者的定位 1.管理者的角色认知 2.管理者常见问题 3.管理者素质提升的三个核心维度 4.管理者的“三不放过” 5.做上司的左右手而不是问题来源 视频案..

课程名称：打造敏捷高效团队
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：导入：VUCA时代特征及挑战 以变应变 1）VUCA时代的特征 跳跃性、震荡性、敏捷性、弹性、动态性 2）VUCA时代对..

课程名称：穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟
主讲老师：张雷 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沙盘准备阶段——组建探险队，模拟企业组织架构，角色扮演 一、认识团队 案例：他们是不是团队 1. 团队的最佳定义 2. 高效团队的特征 二、情境沙盘演练——团队角色扮演 ..

课程名称：团队目标达成与变革管理
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：模块一、团队目标达成与变革管理之：全面管理、绩效落地 一、 一、目标管理是每一个管理干部的责任 二、 二、企业永续经营的意识变革 三、 三、部门绩效的管控 四、 四、员工绩效的落地 五、 五、不同..

课程名称：团队致胜——高绩效销售团队建设与管理
主讲老师：何叶 培训天数：2 天
课程简介：导言案例： 看视频感悟：非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者？ 解读“管理”：三维度讨论管理的真实含义“管控梳理，管事理人，先理后管” 老思维只能产生老结果！销售管理者需..

课程名称：凝心聚力培训|高绩效团队建设与管理的艺术课程
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队之魂：构建共同进退的战斗集体 团队精神的内涵与重要性 团队与团伙的本质区别 团队精神的核心要素：合作共赢、主动沟通、协同配合、勇于担当 凝聚力的形成与提升策略 凝聚力形成的核心要素剖析 打造团队凝聚力的具体方法与..

课程名称：对公业务团队管理和团队建设
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：本课程通过实践案例分析和具体工作方法的传授，帮助学员掌握做好对公业务销团长的必要能力和工具，能够有效分析规划团队业务和成员，合理分工形成协作机制，凝聚激励和辅导下属，通过团队管理和团队建设，促进对公业务团队成员业绩效果的合力。 1、对..

课程名称：海外销售团队的能力提升与团队建设商务谈判篇
主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：商务谈判 一、 国家政策对海外医药市场的机会与挑战 1. 国家医药政策对企业进军国外市场的影响有哪些？ 2. 疫情大环境对工作开展带来的机遇和挑战 二、 在医药背景下商务谈判的核心是什么 1. 医药商务谈判的本质？ ..

课程名称：高效能团队工作坊 设计流程
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、工作坊背景 如何让团队之间高效协作？ 如何让每个团队拥有一流的执行力？ 怎么样打造出一支高效能的队伍？ 许多管理者所带领的不是团队，而是群体，因为他们根本没有得到因协同而带来的1+1>2的效果，有的甚至出现了1+1 很多团..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧 主讲：曾子熙老师 前 言： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整..

课程名称：卓越团队训练营
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：课程定向 焦点指向：改善心态，迁善思维。 训练目的： 相见欢；破冰之旅，敞开心扉； 了解课程内容，为接下来的培训做好准备。 课程守则； 第二单元：沟通之钥 焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 ..

课程名称：铁军铸造：高绩效团队的建设与管理 ——打造能征善战的铁军团队
主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础篇——团队与团队精神解读 一、打造高绩效团队的意义 1. VUCA时代，组织需要团队和执行力 2. 什么是团队？团队，群体，团体的差异 3. 团队的五种机能障碍分析 4. 人多力量大吗VS为..

课程名称：卓越管理与团队建设
主讲老师：黄财波 培训天数：2 天
课程简介： 打造卓越的企业管理、丰富的企业文化。 一流的管理团队和营销队伍。 企业的管理之道在于制度的按制定与执行到位，没有制度就没有考核，没有落地执行就没有效率。..

课程名称：沙漠掘金-高效团队沟通
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘总结 1.沙盘运营结果盘点 2.如果重来一次，会做哪些改善？ 1)高效团队特征总结 2)团队成员间如何进行分工 3)团队内部沟通情况总结 3.沙漠掘金与企业运营 第二单元：什么是团队沟通？ 1.什么是团队？..

课程名称：管理演练场——基于目标达成的高效团队建设与管理
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：开课亮剑：企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行） 小组活动：我们企业团队建设的问题剖析（行动学习工具——3153模型） 第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘 ..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力..

课程名称：建立高效保险营销团队
主讲老师：王骏 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： “没有完美的个人，只有完美的团队”，这句话一直流行于销售行业。一个神枪手再优秀，他的价值都远远不及一个将军的价值；一只老虎再厉害，也敌不过一群狼的攻击；这些都是形容团队的重要性。如今，单打独斗的时代..

课程名称：销售新人起步训练
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一、 培训目标： 前言：销售行业打造出无数百万、千万富翁，也成就了无数令人瞩目的企业家；正是这样一个发生无数奇迹的舞台，吸引了一批又一批渴望成功的人士。 1、 每个人都怀揣着渴望实现的梦想而来，但是梦想的实现是需要脚..

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