课程名称：向阿里学习打造高绩效团队
主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效团队要有高效管理者 一、阿里巴巴的管理者修养 1. 从P到M的角色转变 2. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人 3. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化 4. 高层管理者的定位：定方向、做决断 ..

课程名称：建立高效保险营销团队
主讲老师：王骏 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： “没有完美的个人，只有完美的团队”，这句话一直流行于销售行业。一个神枪手再优秀，他的价值都远远不及一个将军的价值；一只老虎再厉害，也敌不过一群狼的攻击；这些都是形容团队的重要性。如今，单打独斗的时代..

课程名称：沙漠掘金-高效团队沟通
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘总结 1.沙盘运营结果盘点 2.如果重来一次，会做哪些改善？ 1)高效团队特征总结 2)团队成员间如何进行分工 3)团队内部沟通情况总结 3.沙漠掘金与企业运营 第二单元：什么是团队沟通？ 1.什么是团队？..

课程名称：凝心聚力培训|高绩效团队建设与管理的艺术课程
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队之魂：构建共同进退的战斗集体 团队精神的内涵与重要性 团队与团伙的本质区别 团队精神的核心要素：合作共赢、主动沟通、协同配合、勇于担当 凝聚力的形成与提升策略 凝聚力形成的核心要素剖析 打造团队凝聚力的具体方法与..

课程名称：卓越管理与团队建设
主讲老师：黄财波 培训天数：2 天
课程简介： 打造卓越的企业管理、丰富的企业文化。 一流的管理团队和营销队伍。 企业的管理之道在于制度的按制定与执行到位，没有制度就没有考核，没有落地执行就没有效率。..

课程名称：高绩效团队管理
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：团队建设 一、现场组建团队 二、团队的要素解读 1. 共同的目标： 2. 优秀的领导： 3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想  第二部分：团队地图：打造团队凝聚力 ..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧 主讲：曾子熙老师 前 言： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整..

课程名称：高效能团队工作坊 设计流程
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、工作坊背景 如何让团队之间高效协作？ 如何让每个团队拥有一流的执行力？ 怎么样打造出一支高效能的队伍？ 许多管理者所带领的不是团队，而是群体，因为他们根本没有得到因协同而带来的1+1>2的效果，有的甚至出现了1+1 很多团..

课程名称：地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的 8:30-9:00 签到 准时、投入的状态 9:00-10:30 第一部份 创建房地产团队 • 热身 • 介绍培训目的、形式和守则。 • ..

课程名称：海外销售团队的能力提升与团队建设
主讲老师：孙跃武 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：个人管理 一、 优秀员工的价值体现与实现过程 目标: 你的理想与志向 执行：计划与自律之间的协调 人际: 至少和你的业绩一样重要 兴趣：你的强项和你的激情 二、 员工素质提升的核心因素 “狼性心态&r..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力..

课程名称：铁军铸造：高绩效团队的建设与管理 ——打造能征善战的铁军团队
主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础篇——团队与团队精神解读 一、打造高绩效团队的意义 1. VUCA时代，组织需要团队和执行力 2. 什么是团队？团队，群体，团体的差异 3. 团队的五种机能障碍分析 4. 人多力量大吗VS为..

课程名称：职业化团队激励
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：模块一 职业化塑造 1、什么是职业化 视频分享：演员的诞生 敬业加专业等于职业化 2、职业化成长五维模型——定位-心态-素养-能力-发展 3、职业化员工与成长型组织&..

课程名称：“小团队，微管理”-团队管理能力提升 课程方案
主讲老师：马立威 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程单元 课程目标 第一模块：做队长，你准备好了吗？——角色定位与自我管理 1.移动互联网背景导入 时代在变化——《移动互联网的未来》 移动互联..

课程名称：团队致胜——高绩效销售团队建设与管理
主讲老师：何叶 培训天数：2 天
课程简介：导言案例： 看视频感悟：非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者？ 解读“管理”：三维度讨论管理的真实含义“管控梳理，管事理人，先理后管” 老思维只能产生老结果！销售管理者需..

课程名称：国营、民营等不同类型企业管理层人员
主讲老师：代薇 培训天数：2 天
课程简介： 建设高效团队 团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同？是什么把大家凝聚在一起..

课程名称：团队管理的具体方法：“无资源”管理者如何带队伍
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、缺乏资源带队伍的难度很大 1.团队的定义和特征 2.小团队的紧密度和互动性非常高 3.基层干部缺乏笼络调动团队成员的资源 4.“自己干”和“靠交情”的优点和不足 5.无资源管..

课程名称：管理演练场——基于目标达成的高效团队建设与管理
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：开课亮剑：企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行） 小组活动：我们企业团队建设的问题剖析（行动学习工具——3153模型） 第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘 ..

课程名称：铸将行动——后疫情时代终端团队建设与管理
主讲老师：耿镔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：甄选——人才吸引与识别 一、终端招人越来越难，人才去哪了 二、人才招聘吸引的3大途径 三、权威人力资源机构调研数据给我们的启示 1. 什么最能够吸引95/00后 2. 95/00后最不喜欢的团队..

课程名称：团队协作高效沟通技巧
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】： 在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生..

共 1082 条记录  [20/55] 首页上一页 17 18 19 20 21 22 23 24 下一页   尾页