课程名称：TWI-KCI
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一线主管管理技能胜任力(初级)训练营(TWI-KCIs) 一线主管管理技能胜任力(初级)训练营(TWI-KCIm) 一线主管管理技能胜任力(初级)训练营(TWI-KCIh) （TWI-KCI） （学员经实际工作模拟测试合..

课程名称：企业培训质量与效果的流程化管理
主讲老师：李富清 培训天数：2 天
课程简介：培训目的: 为贯彻、落实国家《GB/T19025质量管理培训指南》（ISO10015）标准，针对集团化企业的特点和培训活动中的热点与难点问题，结合培训管理工作的实际，突破企业培训发展过程中的瓶径，促进企业培训管理工作的流程化、规范化..

课程名称：党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
主讲老师：梁艳松 培训天数：3 天
课程简介：课程背景： 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。 为了..

课程名称：银行员工职业生涯发展规划培训
主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天
课程简介：职业生涯规划是企业管理员工，尤其是知识型核心员工的重要手段。职业生涯是一个人在一生中所有的工作经历，特别是指职业、职位的变动以及个人职业理想的实现过程。 职业生涯规划，就是根据个人的兴趣、爱好和所具备的知识与技能以及相关的人际背景等..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理课程大纲
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：马军锋 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色认知与人力资源职责 破冰活动（10分钟，包括分组、现场调研） 1、人力资源价值链 2、管理者角色认知 3、管理者懂得人力资源管理的好处 二、如何为团队选拔优秀人才（选人） 讨论：我们平时是如何进行..

课程名称：人力资源培训：基于业绩增长的培训体系构建与执行
主讲老师：杨天河 培训天数：3 天
课程简介：【培训时间】 三天（可定制） 【培训形式】 授课＋案例分享＋研讨＋演练 【课程特色】 定制课程，通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等，现场提升学员的培训体系建设与执行能力。 【课程大纲】 第一部分：培训管理..

课程名称：薪酬绩效之突破人效困境
主讲老师：李凤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：薪酬管理体系探究 一、为什么薪酬管理失贩了 案例一：英国移民的激励变革 案例二：商业地产公司的激励变革 案例三：华为的薪酬设计理念 二、关于薪酬的基本理论 1. 构建3P+1M的现代薪酬支付理念 2. 激励就是价值..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：邓海志 培训天数：2 天
课程简介：内容提要 第一部分　管理者常有的人事难题 1. 初为部门管理者面临的的心态和工作环境的变化 2. 部门管理者如何与人事人员合作 3. 部门管理者日常的人力资源管理　 第二部分　管理者的人力资源管理技能操作实务 ..

课程名称：心理学、九型人格、测评技术在招聘甄选中的应用
主讲老师：夏峥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 概要 一、面试概述、基本理论 二、面试官的沟通模式及提问方法 三、面试官面试甄选时存在的误区 四、HR的定位和职业背景 五、目前求职者的个性和需求探索 （互动：心理学活动、测试。九型人格测试） 第二部分、心理学在招..

课程名称：人才甄选与招聘面试技术
主讲老师：马军锋 培训天数：1 天
课程简介：一、招聘管理的角色认知 讨论：我们平时是如何进行面试测评的？效果如何？ 1、人力资源如何为企业创造价值 2、管理干部的角色认知 3、管理干部的人力资源职责 4、企业招聘管理工作的职责分工 二、人才测评技术 ☆..

课程名称：任职资格与职业发展规划设计
主讲老师：马军锋 培训天数：2 天
课程简介：一、任职资格管理 1、为什么需要任职资格管理 2、华为任职资格体系与英国NVQ介绍 3、任职资格管理（能力管理）与绩效管理的关系 4、任职资格管理体系结构模型 二、职业发展通道设计 1、任职资格体系设计的逻辑框架..

课程名称：魅力培训师TTT初阶：呈现为王
主讲老师：周子淳 培训天数：2 天
课程简介：魅力培训师TTT初阶：呈现为王 ★课程特色：采用美国ASTD培训师训练体系（三一讲师团密训方法），简单，一学即用，一招一式，绝无花哨！ ★课程说明：魅力培训师TTT分企业版和个人版，均为三层次：初阶、进阶、高阶，每阶段3天。 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-2012年度经营计划的制定与执行
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介： 台湾刘成熙老师-2012年度经营计划的制定与执行 主讲：台湾刘成熙老师 课程规划的说明 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可..

课程名称：劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略
主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 2008年以来，我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规。 新劳动合同法的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理..

课程名称：“利润中心型”人力资源管理模式
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：“利润中心型”人力资源管理模式 ◆ 课程背景 尊敬的中国企业家，总经理： 您是不是每天都在苦恼，企业的人力资源管理为何如此低效？ 您是不是每天都在忧心，企业巨大的人才投资却总不能获取合理回报？..

课程名称：以利润为中心的企业组织架构与岗位设计
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：以利润为中心的企业组织架构与岗位设计 ★ 课程意义 公司在飞速发展, 业务在不断扩张,部门组织结构在不断膨胀变革，人员是不断的增加了……可您的利润增长了吗？ 部门人员的分工越来越细了，部门的编..

课程名称：邮政企业成长管理—人才梯队体系建立
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、市场竞争与企业人才培养的问题分析 a)透过问题看竞争 b)了解竞争分析问题 二、企业成长与人才梯队体系的价值 a)市场营销与人才梯队 b)成长系统与人才梯队体系 c)企业成长的核心价值 三、企业人才梯队体系建立需求分析..

课程名称：邮政企业培训体系的构建与管理实务
主讲老师：周潮 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格； 2、课程对于有机会接触..

课程名称：以利润为中心的企业绩效管理
主讲老师：禹志 培训天数：2 天
课程简介：以利润为中心的企业绩效管理 ★ 课程意义 为什么公司美好的愿景与战略目标总难以有效达成？ 为什么公司股东的价值总难以最大限度得到回报？ 为什么员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励？ 为什么公司的绩效考评总会..

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