课程名称：问题分析与解决
主讲老师：李良德 培训天数：1 天
课程简介：第一章：发现问题 1. 看图找问题 2. 问题的实质 3. 发现问题的两个关键 4. 问题的类型 5. 案例分享《店长很忙》 第二章：分析与解决“事”的问题 1. 游戏《新数学测验》 2. 案例分..

课程名称：本能性格——家庭和谐的幸福密码
主讲老师：李吉 培训天数：2 天
课程简介：第一章：本能性格——洞察家庭冲突的底层逻辑 1、家庭冲突 ⑴婚恋关系：你爱我么？你懂我么？ ⑵亲子关系：不谈作业，母慈子孝；一谈作业，鸡飞狗跳 ⑶金钱关系：存下来的才是钱？花出去的才是钱? 2、性格测..

课程名称：高潜人才职业化养成
主讲老师：邵华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重塑职业化思维-迈向职业成功 一、正确认知职业化 问题思考：你认为职业化的表现是什么？ 1. 职业化的3个维度 ——职业形象、职业能力、职业精神 2. 职业化的常见问题 1）心态不积极 2）..

课程名称：拿结果的工作汇报
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 思维逻辑的基本概述 1、 思维方式的发展  案例：人类简史 2、 常用的四种思维逻辑  线性思维  发散性思维  结构性思维  水平..

课程名称：金字塔原理—思考、表达与解决问题的逻辑
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 导入：好的思维方式才能带来好的行为结果 1.1 思维定式造成思维惯性 1.2 思维惯性造成的路径依赖 游戏：思维游戏*2 1.3 打破惯性，重塑思维 1.4 为什么要使用金字塔思维  解决思维混乱的..

课程名称：结构化思维——想清楚 说明白
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：前言：什么是结构化思维？ 导入：思维与结构的力量 互动：测测你的记忆力 1. 金字塔原理的4种结构 1）表达、思考、解决、掩饰 2）逻辑递进、结论先行、以上统下、归类分组 2. 金字塔原理4个重点 1）先重要后次要 2）..

课程名称：金字塔原理
主讲老师：解永军 培训天数：2 天
课程简介：序言：什么是金字塔原理 - 金字塔原理的由来 - 金字塔原理的作用 - 金字塔原理的直观印象 第一部分：问题的逻辑 第一单元： 商务沟通第一步 - 团队活动-小组演讲 - 自我反思:有效的商务沟通关键是什么 - 商务沟通..

课程名称：系统思维与科学决策
主讲老师：解永军 培训天数：2 天
课程简介：第一章：转变系统思维 1. MINI公司运营沙盘 2. 反思你如何解决问题？ 3. 直觉思维的思考 4. 从直觉判断思维到理性流程思维 5. 什么是系统思维 6. 思维的四个段位 第二章：系统思维之界定问题 1. 什么是..

课程名称：员工职业化进阶与高标准商务接待
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：开篇：互动破冰/团队建设 一、新时代发展前景下，员工工作意识的转换与梳理 1、职业意识的培植与升华  职业意识的梳理与构建- -幸福人生从何而来  你为谁而工作（24-8=？） ..

课程名称：管理者的高效沟通
主讲老师：张红领 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：利用沟通视窗，改善管理沟通 1、人际沟通的信息就像一面窗，分为四个象限，有效沟通就是这四个象限的有机融合。 2、隐私象限:正面沟通，避免误解 3、盲点象限:利用反馈看到自身局限 4、潜能象限:不要轻视每一名员工的潜能..

课程名称：内训师呈现技巧与教学设计
主讲老师：沈莉亚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：问题导入 目标：开场，吸引学员注意；入场调研，明确学员基本水平；聚焦问题，以引导的方式让学员发现自身不足 1.开场，破冰，欢迎词 2.课堂培训成效三大要素 【案例研讨】《王老师的问题》 第二单元：成人学习的特点及课..

课程名称：研发人员职业素养和发展规划
主讲老师：严春美 培训天数：2 天
课程简介：第一章 职业发展的基础是共赢 1.1 职业成功需要提早规划 1）互动游戏：职业梦想图 2）职业规划的内涵与意义 3）职业生涯发展三阶段 1.2 职业的本质是交换 1）案例分析：名校毕业生小明，绩效考评为什么是C？ 2）人..

课程名称：公众演讲与表达
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：演讲从“使人听”开始 一、如何克服当众讲话的紧张？ 1. 多练 2. 要求降低（与自已比较进步、和别人比努力） 3. 抠肉法（动作创造情绪） 4. 提前做好准备 二、自我介绍：让听众欢迎、期待..

课程名称：打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼
主讲老师：李彦池 培训天数：1 天
课程简介：引言：职场员工必须意识的问题：——我们已经在职场路上 第一章 新员工进入职场第一步关键词：转变、融入、明确 一、新员工职场转变最关键的是： 1. 思维？心态？行为？观念？ 2. 认知模式的转变是职场转变的..

课程名称：谈判思维与技能
主讲老师：黄晨 培训天数：2 天
课程简介：一、前导 1. 开场（诉求调研-遇到的挑战） 2. 场景、目标、内在情绪和结果（基于谈判话题的引导讨论共识） 3. 收敛聚焦-基于谈判的核心维度（立场/利益） 案例：巴以会谈/雷士照明纠纷/组织绩效面谈（根据实际情况选择案例） ..

课程名称：精力管理 养精蓄锐，让身心不疲惫的秘诀
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：前言：  为何你总是感到精力不济？  时间管理真的解决了你的问题吗？让我们揭开精力管理的神秘面纱。 第1章 精力管理的启蒙 探索精力管理的核心，了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状，..

课程名称：七步可解——问题分析与解决
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：第一步：看见问题，读懂后背的价值（明确问题） 一、问题清单：避免过度思考 1. 问题=|现状-目标|，即现状与目标的差距 2. 问题面前的“身份”：问题受害者vs问题制造者 总结：成为卓越的问题的管理者 ..

课程名称：结构性思维：助力思考与表达
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 构建结构性思维 1、 四种常见的表达陷阱  思路中断  思维发散  思维跳跃  表述繁冗 2、 为什么要用结构性思维 工作中必备能力需求 =..

课程名称：高效沟通与团队协作
主讲老师：倪龙天 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程导入 1、 职场沟通的类型有哪些 2、 什么不是有效的的沟通 3、 沟通的底层逻辑是什么  课程导入，引发思考  初探主题，预设知识 第二部分：沟通的目标 1、 准确接受信息 2、..

课程名称：高效演讲与汇报
主讲老师：鲍臻炜 培训天数：2 天
课程简介： 1、思维导图：小组用思维导图制作一份小组人员介绍 二、做高效的汇报 1、小组讨论：当下在商业汇报、演讲活动中遇到的困难与问题？ 2、大组分享与汇总 3、学员演讲（2~3位自愿者，每人5分钟） 三、如何策划汇报 1、AU..

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