课程名称：凝聚自觉与新管理力提升关键
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 现今环境下的团队凝聚自觉与企业发展关键 (一).由国学中看现况的自觉与自我激励提升 庄子《庄子·内篇·养生主第三》 ●巧者劳而智者忧，无能者无所求 葛洪《抱朴子·博喻》 ●登峻者..

课程名称：企业数字化转型 – 人工智能与大数据应用融合之道
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、云计算 – 实现资源管理的灵活性 a)管理数据中心就像配置电脑 b)灵活性就是“想要啥，随时有，多少都行” c)“虚拟化”带来的影响 d) 云计算的“私..

课程名称：敏捷组织管理：数字化时代的组织转型
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、认知敏捷组织：打造高效的协同机制 1、组织管理新挑战 (1)一切变得越来越快 (2)看不见的竞争对手 (3)计划周期更短 (4)小公司，大优势 (5)信任代替控制 (6)开放胜于封闭 2、敏捷组织的典型特征 (1..

课程名称：小米如何玩转自媒体营销
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、自媒体是主战场 2、以小米电视为例讨论产品预热 3、老板风格确定了自媒体走向 4、人人都是自媒体 5、产品要自己能说话 6、参与感 7、抢占头条 8、拉拉仇恨 9、自媒体是个系统工程 自媒体需要不断进化..

课程名称：解密腾讯的产品开发成功之道
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、腾讯极致的产品开发模式 1、FT的定义、特点和好处 2、腾讯某业务的FT运作案例 3、如何应对FT模式可能的问题和困难 4、FT内部运作实践 5、FT化后取得的成效 6、FT转型模式的六脉神剑 二、腾讯的互联网创新思维..

课程名称：公司股权设计与发展战略
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、股权结构 并肩型结构 独大型结构 分散型结构 制约型结构 二、股权结构设计 股东权利 控股股东的控制 表..

课程名称：积极领导力的五个关键时刻
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：积极领导力的定义 1.管理者的独特价值和意义 抽身事外，跳出具体事物，了解问题的真相，确保卓有成效，成为思考型管理者 2.理解“积极”的核心定义 1）影响关注 2）做出选择 3）独立意志 3..

课程名称：银行网点现场管理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、银行网点定位 1.一流营业厅现场的构成要素 2.银行网点区域定位 3.银行网点角色定位 4.银行网点功能定位 5.银行网点必备能力 6.银行网点每日工作 二、银行网点现场服务管理 1.客户服务的金三角 2.客户服务..

课程名称：卓越员工成长系统训练营
主讲老师：梁辉 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：动力100%—找到热情工作的三大源泉 通过对卓越员工的工作状态研究发现优秀的员工总是能够保持持续的工作热情，这种热情不是来自于外部的激励而是一种自我的驱动力，本单元内容从目标设定、积极思维、热爱工作三个方面来阐述员..

课程名称：医药企业大客户管理
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、医药企业大客户管理的基础 1、医药市场营销分析 1）当前医药市场的特点 2）国家政策对医药行业的影响 两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管 3）医药代表的转型与带金销售的禁止 4）医药代理商与经..

课程名称：公司组织架构的设计
主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从知名企业的组织架构谈起 一、美国知名的六家领先科技企业的组织架构 1. AMAZON 亚马逊 2. GOOGLE 谷歌 3. FACEBOOK 脸谱 4. MICROSOFT 微软 5. APPLE 苹果..

课程名称：环境健康安全：EHS管理体系最佳实践
主讲老师：李广安 培训天数：3 天
课程简介：案例分析：杜邦的SHE和EHS管理，公司需要什么样的EHS管理？ 第一讲：EHS管理体系（EHS management system） 一、EHS的含义和EHS管理程序 二、EHS的内容 1. EHS方针 2. EHS目标、指..

课程名称：商业银行对公业务的信贷风险管理
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：内容一、银行授信业务财务报表诊断与风险防范 第一部分 资产负债表诊断与风险防范 一、对资产项目的诊断与风险防范 1、客户经理需审核重点科目 1）必查科目 2）条件审查科目 2、审核要点 是从银行的角度出发，核实企业的真实财..

课程名称：公文写作与PPT制作
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、公文写作的五个特点 - 定位准确 - 格式规范 - 结构严谨 - 内容实际 - 逻辑清晰 二、公文写作的七个环节 - 定调子 - 理思路 - 搭架子 - 填内容 - 梳辫子 - 带帽子 - 过稿子 三、常..

课程名称：从平凡走向卓越——管理者的三项修炼
主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天
课程简介：第一项修炼：自我管理 第一讲：全面认知管理——健全管理观念 1. 从管理的经典理解管理的真谛 2. 管理的目的——达成组织的目的（社会性）、目标（经济性） 案例：阿里的社会性&md..

课程名称：员工压力及情绪管理
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何理解情商及职业素养？ 1、从冰山模型看职业素养 2、显性素养 3、隐性素养 4、职业素养=职业道德+职业态度 团队研讨：冰山模与员工原型的对称 第二篇：如何成为一个受团队欢迎的人？ 1、空杯心态 2、互动：你..

课程名称：财务分析在投融资、公司估值中的应用
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么说权益融资看估值、固收融资看财报？ 1、公司融资方式：权益与固收 2、公司估值定位、模型、程序 3、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score 案例：长生生物 二、什么是会看财报？ 1、财务报表构成..

课程名称：沙漠掘金之新员工融入
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队沟通协作有什么作用？ 破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小 1、沙盘的介绍 2、沙盘模拟课程---沙漠掘金 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型） ..

课程名称：商业银行客户信用分析与管理操作实务
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新形势下银行全面风险管理的落地与执行 一、银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》文件解读 1、遵行《指引》提出的全面风险管理四项基本原则 1）匹配性原则的核心要义 2）全覆盖原则的核心要义 3）独立性原则的核心要义..

课程名称：做好医保管理实现医院患者双赢（公立与民营）
主讲老师：赵社民 培训天数：3 天
课程简介：上篇：如何做好医保管理 一、健全医院医保管理组织机构 　　如何做好医院医保管理，实现医院与患者双赢 二、医保政策培训常态化 三、医院医保办管理者要做好三个沟通 四、做好宣传、优质服务 　1、针对来医院就诊的医保患者， 　2..

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