课程名称：演讲比赛辅导方案
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、关注细节，有备无患 （一）选择适合演讲的服饰：服饰体现你的气场 1、正装套装的穿着注意事项：内行看门道，外行看热闹 2、工装或其他规定服装 （二）适当修饰面容：面容显示精神状态 1、如何修饰面部 2、如何修饰发型 （..

课程名称：员工遵守规章重要性及防范职务犯罪
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、企业规章制度的基本知识： 确保规章制度内容合法、程序合法，劳动者违纪违规的事实与规章制度的规定相符合，劳动者否认违纪违规事实的后果； 2、企业处理违纪违规员工的方式： 处理违纪员工的最佳时段，违纪员工的薪酬调整处理； 3、不..

课程名称：全脑思维与创新型团队管理
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：培训内容 培训方式 第一天 上午 第一部分：全脑思维模式 1.HBDI模型； 2.四种思维模式特征及识别线索； 3.创新思维模式（D脑） 4.全脑漫游思维 5.全脑式创造和创新模型 1，破冰：创新团队海报 2，介绍HB..

课程名称：当前宏观经济形势分析与实体经济融资应对
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当前世界经济啥情况？ 1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机 2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化 3、美国加息、降息为何搅动世界经济局势：..

课程名称：医患同心，增效共赢
主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天
课程简介：一、如何理解合作型医患关系？ （一）医疗服务的特殊性。 （二）现阶段存在的困境。 （三）理解医患关系的本质：合作；同心。 （四）击穿认知误区：建设有温度的口碑，服务也是产品。 故事：裘法祖说出了共同心愿。 二、构建合作型医患..

课程名称：带你玩转Excel财务分析
主讲老师：常亚南 培训天数：2 天
课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题 我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路 讲师实战演示：3分钟合并50张工作簿，并分析计算关键经营数据，制作可刷新数据的报表 案..

课程名称：酒店餐饮业财务分析体系
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、财务分析对酒店餐饮业企业有怎样的作用和意义？ 2、财务分析工作对财务工作人员有怎样的特殊意义？ 3、企业财务分析的现状如何？存在有哪些问题？ ——前三节内容，用于提高财务工作人员的思想认识，提高工作的积..

课程名称：EAP亲子关系全面技巧 ——家庭教育系列培训课程
主讲老师：许延颖 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：亲子教育主要概念 1. 家长对于身份的正确态度 2. 亲子关系的十个基本要诀 3. 理想的家庭环境 4. “亲子教育之孩子成长 5. 信念系统 6. 自我价值 第二讲：孩子在成长和教导上的需要 1...

课程名称：商业银行风险经理素能提升高级训练营培训大纲
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、风险经理的素能模型构建 1、我国银行业风险经理素能模型长期缺失的现状及其解决之道 1)风险部门如何摆脱长期存在的尴尬处境 2)风险经理工作如何得到领导及部门认可 3)风险经理工作如何进行评价 2、风险经理的洋葱素能模型构建..

课程名称：传统企业数字化转型五步法
主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天
课程简介：第一步认识篇：建立数字化认知 1.什么是数字化 1）企业管理和业务的信息化 2）电子商务与数字化营销 3）数字化是一个范式转换 2.数字化避无可避 1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，阳煤集团） 2）驱动业务高速增长（..

课程名称：卓越管理的7个习惯和工具
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：卓越管理者的七个习惯和工具 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可..

课程名称：目标管理
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 目标管理及构成要素 1、目标的定义 2、目标的重要性 3、什么是目标管理？ 4、目标管理四个环节 5、目标管理的主要内容 第二讲 目标制定 1、目标制定的依据 2、目标制定的原则 案例1：如..

课程名称：基于结构化逻辑的工作汇报技巧
主讲老师：张剑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 工作汇报与结构化表达 1、工作汇报的文种属性及表达要求 工作汇报的本质是报告 报告类文种的结构及写法 工作汇报与工作请示的区别 论述性工作汇报写作的要求 ..

课程名称：心法秘笈——阳明心学与管理者修炼
主讲老师：周让 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：当今的阳明热 一、三不朽圣人 1. 功-平定宁王乱，官居两广督 1）文人领兵打仗的奇迹诸葛亮王阳明毛泽东 2）从九品芝麻官到封侯拜将 3）文为两广总督武当兵部尚书 2. 德-台北阳明山，日本维新徒 1）梁启超孙中山..

课程名称：九型人格与相处之道
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:九型人格的概述 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、寻根问源：九型人格的渊源 3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号 性..

课程名称：管理能力提升训练营
主讲老师：陈培松 培训天数：5 天
课程简介：简要说明： 1.借由“太极”指代“管理”，说明管理能力提升要内外兼修，虚实结合，并融合发展； 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模块，每个卦象与具体模块又遥相..

课程名称：增强内驱力，打造有战斗力的团队
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：员工内驱力与组织执行力的关系 活动导入：你准备好了吗？ 1、再优秀的员工也需要全情投入、主动奉献 2、再伟大的理念也抵不过强大的执行 3、内驱力就是动力、执行力就是战斗力 4、数字化时代的组织价值与个体价值 模块二：..

课程名称：以终为始-目标与计划管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 目标设定与分解 导入：猎人和猎狗的故事 1.1什么是目标？ 目标的五个要素 卡片：有效的目标VS无效的目标 SMART原则 三层级目标 组织目标 流程目标 工作目标 1.2目标制定与分解 设..

课程名称：说故事做管理
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：说故事做管理 模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲..

课程名称：高效会议中的结构化引导技术
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：一、研讨：会议深度分析 1、低效会议与高效会议分析 2、漫游挂图技术：抵消会议特质 3、团队共创技术：高效会议特质 二、引导基础导入 1、引导缘起与概念 2、引导的作用与意义 3、会议引导流程 4、引导者角色 5、引导..

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