课程名称：疫情背景下——运营商大市场拓展技巧及策略培训
主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天
课程简介：第一章：导入篇：疫情背景下的通信行业竞争态势分析 1.疫情背景下，三家运营商的各自优劣势与市场环境分析 2.竞争优劣势与营销策略解析 3.案例剖析1：如何找到移动的支点 4.案例剖析2：如何拉长移动的杠杆 5.头脑风暴：疫情背..

课程名称：创课车间：微课设计与开发从入门到精通
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、定义微课：到底什么是微课？ 1、微课的概念与起源 2、微课的类型 3、企业微课主题设立标准 二、微课开发：如何让微课微而有“威”？ 1、确定微课主题 2、执行微课开发 3、优化微课内容 4、转..

课程名称：新技术 新组织 新领导力 ---数字化领导力
主讲老师：王文禄 培训天数：2 天
课程简介：互动： 不同数字化领导力的企业，在疫情中的不同表现： 案例分析：西贝与林清轩 数字化领导力给企业带来的竞争力提升 第一讲：为什么要提升组织的数字化领导力？ 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4、行业发展 5、企..

课程名称：网红主播——淘宝直播带货实战攻略
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：淘宝直播的趋势认知 一、2019年淘宝直播生态发展趋势报告 1. 淘宝直播形势概况 2. 新消费：直播购物 3. 新物种：电商主播 4. 新机会：商家自播 5. 直播趋势展望 二、当下环境如何正确看待直播 1. ..

课程名称：TTT内训师培训
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：培训师角色认知 培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别； 培训师的使命 人是怎样学习的 系统化的培训流程 课程设计的准备：培训需求分析..

课程名称：保健品经销商市场运作技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：中国保健品行业的发展趋势与前景 12020年中国保健品行业市场规模将突破4000亿 22020年中国保健品产能将突破70万吨 3政府对大健康产业扶植带动保健品行业的发展 4中国消费升级对保健品市场的拉动 5中国的经济总..

课程名称：阿里三板斧体验版——2天1晚体验课
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：1.现场实施流程是什么？ 1)实施方案： 2天1晚精装版 a)执行流程是什么？ 训前: 确定课题 布置学员课程作业 组织嘉宾与精灵KO会 准备..

课程名称：思维导图在职场中的高效应用
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一篇初识导图 思维测试：如何移动火柴棒，让数字更大？ 1.思维导图来源 （1）了解思维导图创始人 （2）思维导图创造原理 视频：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息 2.思维导图的概念 ..

课程名称：教练式培训师（PCT）技能训练
主讲老师：张毅 培训天数：2 天
课程简介：开场活动：寻找new Buddy 设定学习目标，建立教练式培训关系的对话体验 教练式培训流程TREE解析 第一模块：为什么需要教练式培训师？（3H） 1、时代进步，培训技术与时俱进 2、传统培训方式的挑战 小组活动：吐槽大会..

课程名称：银行品牌定位与传播
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 银行品牌定位与传播体系搭建 一、商业生态模式改变 1、从客户到用户 2、从品牌到口碑 3、从渠道到入口 4、互联网金融应用 二、企业品牌规划内容 1、产品属性定位 2、目标人群定位 3、品牌价值追求 三、品..

课程名称：建筑工程合同示范文本的理解与应用
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一章概述 第一节 建筑工程合同管理的目标和特点 第二节 合同管理在建筑工程项目管理中的地位 第二章建筑工程合同的理解 第一节 合同法基本概念 一、 合同的种类 二、 合同法基本原则 三、 合同的形式和主要内容 四、 合..

课程名称：超级辩论术 ——焦虑时代游刃有余的差异思考与精准表达
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【思辨思考术】 ——帮你在大脑里搭个脚手架 一、【观点思维】消灭无效思考 1.标准：每一个决定之下的底层逻辑 2.定义：语言游戏的起点和终点 二、创造性思维：通往新观点的三道门 1.重塑前提 ..

课程名称：新生代员工管理 ——成为员工的职业生涯导师
主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天
课程简介：一、追根溯源： 新生代员工的特点 1、新生代员工的特点 2、成为员工职业生涯导师的意义和价值 二、知己知彼： 深入了解自己和辅导的员工 1、了解团队的不同性格，搭配组合提升效率 2、挖掘成员的独特优势，提高整体战斗力 3..

课程名称：MCT管理教练技术
主讲老师：任文建 培训天数：2 天
课程简介：导入：VUCA时代带来的管理变革 1. 知识更新的周期进一步缩短 2. 知识型员工的工作特点 3. 管理就是要“授之以渔” 4. 通过管理变革提升30%团队绩效 第一讲：管理教练的基本原则 一、管理变..

课程名称：从校园人到职场人“三能员工”
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业化素养——从校园人到职场人的角色转变 一、从校园到职场我们需要那些转换？ 1. 从“人生理想”转向“职业理想” 2. 由“校园人&rd..

课程名称：人才梯队建设
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、建立科学人才发展理念 案例：从三国看企业梯队建设 1、如何构建企业核心竞争力 案例：GE人才梯队建设 2、什么人算是企业的人才 3、人才资源管理两大核心 4、人事管理-人力资源管理-人力资本管理 案例：雍正皇帝的治国之..

课程名称：目标共识-高效沟通与跨部门协作
主讲老师：田乐明 培训天数：2 天
课程简介：课程引导：跨部门沟通与协作画像 1. 跨部门工作的最大好处 2. 跨部门工作的最大问题 3. 跨部门协作沟通的短板 4. 从哪些方面可改善现状 5. 工作中还有哪些需提升 工具：巴掌思维 第一讲：高效沟通正确解析 一、高..

课程名称：企业应收账款催收与沟通谈判技巧
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：应收账款产生的原因及分析 1、欠款的类型及原因分析 经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款 2、逾期应收账款的损失 a、利息成本分析 b、坏账成本分析 c、管理成本分析 d、机会成本分析 3、企业产生应收账..

课程名称：PDP组织行为管理与识人用人之道 ——“心”领导力系列培训课程
主讲老师：许延颖 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：组织行为管理理论---理论篇 一、行为管理学的四大心理学原理 1. 隐藏动力原理 2. 全息原理 3. 正负能量原理 4. 关注点原理 二、PDP价值描述 1. PDP测评工具描述 2. PDP在企业组织行为管理..

课程名称：演讲致胜——做精彩的商务演示与工作汇报
主讲老师：占力冲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：情境力——如何避开商务演讲的常见误区？ 一、演讲与汇报中常见的四个误区 1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡 2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力 3. 信息冗长：内容杂、..

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