课程名称：系统思考与有效决策
主讲老师：陈永生 培训天数：1 天
课程简介：导入：发现问题的真正所在 第一讲：分析本质定目标 一、问题到底是什么？ 1. 期望与现状 2. SMART方式描述问题 3. 5W2H描述问题 4. SCQA分析问题 二、问题该由谁解决？ 三、解决问题的目标是什么？（方..

课程名称：微力呈现——微课设计开发与制作
主讲老师：张一丹 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：了解微课程 一、什么是微课程 二、微课程的价值 三、微课程的应用 四、微课程的形式 1. 动画 2. 图片 3. 音乐 4. 文字 5. 配音 案例：优秀微课程展示 第二讲：微课程的设计与开发 一、微课程..

课程名称：财务转型之业财融合解析
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、财务人员转型的必要性 1、会计记录 2、财务分析、决策 3、财会合二为一 二、财务为什么要了解业务 1、传统的财务人员与业务脱节的原因 2、了解业务的益处 3、与业务部门的沟通 4、懂业务的财务的优势 三、财务..

课程名称：MTP管理者的八项修炼
主讲老师：师全润 培训天数：6 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型 一、管理者角色转换 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色转换的关键 二、管理者转型的常见陷阱 1. 固守擅长的事情 2. 试图做得太多 3. 带着“正确”的答案来 ..

课程名称：企业中高层品质战略与卓越品质管理培训
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章：决胜市场——质量战略管理 一、卓越质量的提出 1.质量定义的演变 2.质量体系的发展 3.思考：如何防止洪水泛滥成灾？ 二、质量管理的战略 1.企业战略的认知 2.质量战略的选择 3.质量..

课程名称：打造铁三角无敌团队
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、华为销售组织模式的三次转型 1、从“魏武卒”到“狼狈为坚” 2、从“狼狈为坚”到“铁三角” 3、从“铁三角&rdquo..

课程名称：打造高效能服务团队
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入..

课程名称：尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训
主讲老师：张旭 培训天数：5 天
课程简介：主题 《尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训》课程 天数 模块 主要内容 课时 第一天 引言——案例互动 客户经理小王拜访失败的原因分析 1课时 电信DICT客户经理小李犯了哪些拜访错误？ 客户经理客户..

课程名称：赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练
主讲老师：朱磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：使命篇——中层干部的角色认知与定位 看图思考：你看到了什么？ 故事分享：子践放权 思考：什么是角色认知？管理者的三种不同角色 1. 管理者的三种角色认知：承上启下、承前启后、承点启面 一、承上启..

课程名称：当责不让——激活组织的责任力
主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 导入：激流中谁是“关键人”？ 一、厘清“当责不让”的真义 1、当责，站在管理的最前沿 2、何谓“当责不让” 3..

课程名称：新型班组现代设备精益管理
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：一 【根本】设备管理基础篇 1.什么是设备管理 1）设备与设备管理关系 2）设备管理的定位-母机 3）从三位来看设备管理 2.设备管理发展史 1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护 4）预测性维护 3.设备..

课程名称：头雁领航——党支部书记能力提升
主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天
课程简介：引导：以广大党员群众听得懂的语言和喜闻乐见的方式，讲好中国故事，传播党的声音，守牢支部阵地，让党的旗帜在每一个支部的阵地上高高飘扬。 第一讲：汲取红色精神提高党课质量 追溯根基：党课究竟是什么 案例分享：毛泽东讲党课 目标职责：..

课程名称：乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：1 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 5号文与9号文比较 5号文 ◆ ◆1.指导思想和总体目标：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价体制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开..

课程名称：企业EAP心理健康艺术化体验课
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业EAP心理健康的重要性 1.视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 2.体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 3.吐槽环节：小组大PK，心理健康对生活的影响 4.重新解构：个人身体健康和心理..

课程名称：管理者的魅力口才
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、魅力总裁魅力口才 1、用口才创造生产力 2、魅力表达的魅力 3、魅力口才法则 4、自在沟通 二、演讲前的准备工作 1、如何收集资料 ..

课程名称：“高效时间管理”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、开篇——你的时间是怎样被浪费的？ 1、时间浪费的主要因素-测试题 2、时间浪费的主要内部因素 3、时间浪费的主要外部因素 4、个人时间资本分析 二、正文——高效时间运用的技巧..

课程名称：国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统
主讲老师：孟志强 培训天数：2 天
课程简介：前言： 什么是企业运营的大系统 什么是运营的力量 一、战略：创新的力量 （一）什么是战略？ （二）创新的四种基本方式 咨询故事1：产品创新 咨询故事2：服务创新 咨询故事3：模式创新 咨询故事4：产业升级 ..

课程名称：合同涉税风险与纳税筹划案例分析
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对 合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环，是税务风险管理中的重要环节，合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人，在签订合同时，需要关注相关合同条款的拟定，以享..

课程名称：科学的消费者洞察——打造极致产品实现营销突破的科学方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 科学消费者洞察工具——用户目标任务方法 第 1 课 什么是用户目标任务方法 为什么创新如此难以预测及维持？因为我们一直以来都没能提出正确的问题 1.案例解析用户目标任务方法&m..

课程名称：30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势
主讲老师：苗东利 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：推进电力行业高质量发展 一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心 1. 电网高质量发展战略与路径——30.60战略与电网企业的使命 2. 推进重点项目建设 3. 加强配电网建设 ..

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