课程名称：演讲表达与路演呈现技巧
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、路演与一般演讲的区别 1.目的不同 （1）路演带有明确的任务指向性 （2）路演不仅仅是信息传播 （3）路演带有强烈的听众引导性，更讲求语言逻辑技巧 2.听众关注点不同 （1）听众本身带有评判标准 （2）听众心理优势强 ..

课程名称：Conflict Management 冲突管理
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练 第一天 上午 第一章：处理职场冲突 1,典型冲突流程 2,职场冲突及类型 3,冲突的三个原因 4,管理层在冲突管理中的角色 5,减少政策驱动型冲突 1，开场介绍；通过系列问题启发大..

课程名称：学习基础财务，提升经营意识 ——Zforce经营沙盘助力企业管理
主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：小组初建 一、自我介绍（固定格式） 二、小组团队分工负责分配 三、订立小组目标 第二讲：基本财务常识 一、第一年沙盘演练 二、基本财务知识 三、熟悉基本流程&平账 沙盘演练第一年 讨论：市场策略 第三..

课程名称：IPQC-过程质量控制实操训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 关于质量 质量管理架构 擦桌子的启示 第一讲：质量概论 1、质量意识 头暴风暴：“差不多”先生的启示 1)质量在企业中的误区 2)现场质量不良对企业的影响 头脑风暴：谁是顾客？ 3)质量..

课程名称：如何打造爆品（消费升级下的产品创新）
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、 什么是消费升级？ 2、 什么是更好的产品？ 3、 学会如何重新定义产品： 4、 爆品 5、 用户痛点 — 产品创新点 6、 产品极致 7、 颜值即正义 8、 高性价比 9、 口碑是如何形成的 10、产..

课程名称：高效沟通能力提升训练
主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：让我们先来了解沟通 目标预设：请学员提出他们认为的沟通难点 1.决定结果的三因素 态度 知识 技巧 2.沟通的定义； 案例分析：《在云端》 3.沟通的三大要素； ..

课程名称：丰田工作方法（TBP）
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：丰田工作方法 什么是丰田工作方法 丰田工作方法的开发背景 “丰田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目标方向 TOYOTAWAY和丰田工作方法的关系 丰田问题解决是TB..

课程名称：渠道为王，销售渠道建设三部曲
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：上午 课程单元 重点内容 引言 渠道与供应链 一、设计与管理整合营销渠道 1、营销渠道和价值网络 2、渠道管理的作用（便利性与推动力量） 3、渠道整合和渠道系统 4、冲突、合作与竞争 二、管理零售、批发和物流（供应链） ..

课程名称：用户定位与市场洞察
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：精准定位：锁定目标客户 1.市场细分遵循的几个原则？ 2.如何精准确定我们的鱼塘 3.寻找客户的方法有哪些 4.客户分析的四个重点 客户购买模式 客户购买类型 客户..

课程名称：阿米巴经营解析与实施落地
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 第一单元：不懂阿米巴经营，老板疲于奔命 1、传统管理方式在国内的水土不服 2、阿米巴经营的精髓和巨大威力（员工的老板梦） 3、阿米巴经营与中华文化的天然合一 4、流程管理与绩效管理之：尴尬与隐痛 ..

课程名称：管理者制胜沟通技巧 ——共通共情共赢的艺术
主讲老师：师全润 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：【道法】追根溯源，探寻沟通本质 一、沟通是管理者的“生命线” 1. 管理者70%的工作靠沟通达成 2. 工作中70%的问题由沟通引起的 二、沟通是思想和情感双向传递 1. 沟通四大要素 达成一..

课程名称：电力行业高质量发展与未来发展趋势
主讲老师：苗东利 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：推进电力行业高质量发展 一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心 1. 电网高质量发展战略与路径 2. 推进重点项目建设 3. 加强配电网建设 4. 推进电力物联网高质量发展 1）迭代完善顶层设计 ..

课程名称：有理想、有本领、有担当 ——让青春在新时代绽放绚丽之花
主讲老师：刘敏 培训天数：2 天
课程简介：第一节 从回信看 青年的历史际遇 习近平在回信中表示，在新冠肺炎疫情防控斗争中，青年人同在一线英勇奋战的广大疫情防控人员一道，不畏艰险、冲锋在前、舍生忘死，彰显了青春的蓬勃力量。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族..

课程名称：青年员工关怀与心理疏导
主讲老师：李桃 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 压力管理 一、什么是压力？ •压力来源 –重大生活事件（坏事vs.好事） –灾难性和创伤性事件 –日常挫折 二、压力会带来什么？ 正确理..

课程名称：引人入胜—FTT引导式培训师培训
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：重构体验 1.1引导的基本概念 1.引导的定义 2.引导的基本流程 3.传统培训的挑战 4.重构学习体验 1.2 重构学习体验 1.成人学习螺旋 2.讲师的应对策略 1.3 引导活动：5分钟自我规划&mdas..

课程名称：信任的速度
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：信任的速度 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 ..

课程名称：创新力提升训练营
主讲老师：徐纪罡 培训天数：3 天
课程简介：讲 内 容 第 一 天 专利申请基础知识 （2小时） 专利基本概念 专利策略与布局 创新的本质 （2小时） 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳 创新模型：全员参与持续创新 经典创..

课程名称：房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版）
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析 1.1当前房地产行业主要风险 1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代 1.1.2各级城市之间两级或三级分化 1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点 1.1.4投资价值已经..

课程名称：企业管理创新
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是管理创新 一、管理创新的定义 二、创新的主要因素 第二章：管理创新的基本理论依据 一、企业本性论 二、管理本性论 三、员工本性论 四、国企特性论 第三章：管理创新的内容 一、观念创新 二、组织创新 三..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 每天就是「忙、茫、盲」， 时间根本不够用！这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛！事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人..

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