课程名称：心之所想，行之所至 销售认知与销售成交技巧
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、目标客户分析与选择 1、销售的逻辑 2、市场细分与定位 STP 市场细分维度 练习：目标市场细分 3、目标客户开发与选择 练习：目标客户画像 ɨ..

课程名称：让激励成为你的武器
主讲老师：孙倩 培训天数：3 天
课程简介：Day 1：建团队明激励 一、学员分组并立团队规则 1.选组长 2.定目标 3.明分工 4.识激励 详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值 小组共创：选组长、定..

课程名称：机场客户体验升级与服务管理创新
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：导入：机场服务管理的本质是什么？ 机场服务创新的重点突破口在哪？ 用流程解放管理的本质是什么？ 第一讲：敏捷服务本质 一、敏捷服务也是利润源 1、为什么说服务创造价值？ 案例分析：“主动”的意义 2..

课程名称：会在未来二十年对传统行业深远影响的新技术
主讲老师：刘峰 培训天数：1 天
课程简介：1.我们正处在高速变革的时代里 技术会引起商业规则的变革 今天，一家企业平均每十年就会遭遇一次因技术革新而产生的商业冲击 从移动互联网的发展与百度的调队看错过技术变革的严重后果 2..

课程名称：减肥中的那些事——科学管理体重
主讲老师：刘强 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：肥胖的认知和常见误区 1. 脂肪细胞的演化 2. 脂肪细胞和血糖的关系 3. 增肌等于减肥？ 4. 高强度运动减肥？ 5. 节食减肥？ 6. 吃粗粮可以减肥？ 7. 生酮饮食减肥？ 8. 不吃主食减肥？ 第二讲..

课程名称：班组建设之六脉神剑 ——带人带心的艺术
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：透视剑——高效班组的333要素 一、高效班组的3大要素 1.激励人心的班组长 2.清晰明确的共同目标 3.共同遵守的规则 工具：预见结果的4A工具 方法：头脑风暴法 方法：制度落地3步骤 ..

课程名称：现场5S管理
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：本课程旨在使学员理解和掌握5S中的每个S所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容： 5S的原理 展开5S的步骤 5S项目的具体开展方法 ᠊..

课程名称：企业为什么远程在线办公效率低下？
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：1、亲自参与 企业建立敏捷环境，企业最高领导、合伙人、高管及全员，都要建立敏捷管理共识，并且全员参与其中。针对工作任务与协作关系，要制定清晰的执行计划，参与人与责任人。 2、扩大授权范围 敏捷管理过程，难免会有组织内部节奏不均衡现..

课程名称：卓越主管的六项管理精进课
主讲老师：鄢利 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：看准人 一、优才大数据 1. 增优标准 2. 数据分析 3. 猎头增员 二、新时期增员 1. 九大族群 2. 增员点象限 3. 反脆弱增员 三、知人知心 1. 心理密码 2. DISC风格 3. 人性增员..

课程名称：零售门店运营管理与营销提升
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 运营 一、门店-运营基石 培训模块 培训内容 环境变革 一、三大现状 1、存量提值难 2、增量扩展难 3、流失在增多 二、四大变革 1、技术的进步 2、体制的革新 3、产品的升级 4、渠道的转型 影响盈利..

课程名称：工业4.0形势下向设备管理要效益 精益TPM设备效率提升与精细化点检体系搭建高级研修班
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程安排：上午 第一讲：TPM给我们带来什么 一）利润中心观 （1）追求利润是企业永恒不变的核心价值；（2）从通过改善实现盈利到通过预防实现盈利。 二）预防的理念和思想 三）打破部门和分工壁垒 1、促进生产部门和设备管..

课程名称：零售银行理财经理特训营
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：二、项目内容 理财经理系统性培训主要拟分为3期，视疫情发展情况，采取线上授课、线下授课相结合、知识技能讲授和实践指导相结合、实用营销工具和实战营销案例相结合的方式，模块内容主题和培训目标不限于以下内容： (一)目标客群经营能力 产..

课程名称：农产品电商百万业绩之道
主讲老师：苏静 培训天数：2 天
课程简介：讨论一下：你家有国家地理标志商品么？ 第一讲：互联网带给农产品的新机遇 一、互联网改变世界 1. 指尖引发的商业革命 2. 移动互联网进入ip时代 3. 未来商业形态的格局 二、互联网给农业带来的价值 1. 农业电商的现状..

课程名称：数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、思维创新与数字化战略（0.8小时） 1、思维创新的路径 2、数字化改变生产、生活、工作方式 3、数字化与数字化本质是什么？ 4、数字化思维核心要素与房地产融合逻辑 5、基于数字化环境的房地产发展挑战与机遇 ..

课程名称：VUCA时代下的新生代员工管理
主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天
课程简介：引言：VUCA时代的到来 1. 95后、00后呈现的新特点 2. 管理者面临的新挑战 第一讲：让员工乐于接收管理 一、建立信任 小组讨论：上下级之间如何建立初步的信任 二、对事也对人 三、成为教练式管理者 情景模拟：教练..

课程名称：专项债的审计重点
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、地方政府专项债券概述 1、地方政府专项债券概念 2、与地方政府一般债券的主要区别 (1)债券所指向的融资项目是否具有一定收益 (2) 债券本息的主要偿还来源不同 3、与企业债券的区别 1）主导发债机构 2）债券发行主体..

课程名称：功不唐捐，玉汝于成 ---疫情后如何职业定位
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：未来将被淘汰的七种人 1.免疫力差的人 2.心理脆弱的人 3.缺乏独立思考的人 4.逃避责任的人 5.不能休整的人 6.不能沉淀的人 7.经不起打击的人 第二部分：提升你的健康力..

课程名称：教练型领导力——挖掘团队潜能，倍增团队绩效
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：教练型领导—新时代的领导者 一、与时俱进的领导力变革 1、领导定义：什么是领导力？ 2、团队认知：领导力与团队的关系 3、自我反思：阻碍团队发展的三大误区 4、角色认知：领导者该做些什么？ 5、领导阶梯..

课程名称：欲“权”故纵-有效授权与最佳激励
主讲老师：田乐明 培训天数：2 天
课程简介：小组研讨：管理授权的思考 1. 成功授权的一次经历 2. 授权失败的经验教训 3. 管理当中授权的短板 4. 促进有效授权的方法 工具：巴掌思维 第一讲：有效授权的盲区 一、管理者“舍不得”授权 ..

课程名称：如何成为一名优秀的新员工导师
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 角色认知：成为一名导师意味着什么 1、研讨：职场上常见的问题分析 2、管理的意义和职能 3、管理人员的三大角色 4、现代企业对各层级管理者的技能要求 5、运用正确的管理方式帮助员工进步 6、管理者的类型认知 -..

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