课程名称：建设工程项目招投标策略与技巧
主讲老师：阁策 培训天数：1 天
课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：建设工程与招投标基础知识 一、建设工程的基本概念及法律法规 1．建设工程的概念、分类和特点 1）建设工程与工程发包 2）建筑市场与资质管理 2．建设工程与..

课程名称：OKR管理体系构建与落地实操
主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 传统绩效管理挑战与困惑 2. 全球绩效管理变革趋势 3. 互联网时代组织的特点：敏捷 第一讲：正确的了解OKR 互动游戏：艰难抉择-人类使命 一、什么是OKR 1. OKR的历史沿革 1）源于德鲁克 2）..

课程名称：破茧成蝶——青年员工的角色转换
主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天
课程简介：一、从学生到职业人角色认知 研讨：学生和职业有什么区别？ 讨论 1､从学生到职业人的五大困惑 2､角色认知 3､如何看待规章制度？ ..

课程名称：正确的观念和心态着成败
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一章：正确观念和心态的重要性 问题一：管理是靠经验还是靠方法？ 思考、提问、回答 讲 解： 成功者必须具有正确的观念 成功者必..

课程名称：驾驭上任后的第一年 ——从业务骨干到团队管理者的成功转型
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一：转型成为一名经理意味着什么 一，构建网络、搭建舞台 （一）还没有真正认识到角色的转变 （二）关注权利和特权，而不是责任 （三）下属的期望 （四）上司的期望 （五）同级的期望 二、适应角色、调整期望 （一）发现并把..

课程名称：TWI-JR现场管理者员工关系修炼宝典
主讲老师：朱军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TWI-JR课程导入 一、一线主管的定义 1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。 2. 职场中常见的问题 二、一线主管必备的五个条件 1. 工作的知识 2...

课程名称：直播电商带货实战训练营
主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天
课程简介：一：主流直播电商平台优劣势 一．主流电商平台优势与劣势与选择 1.电商平台对比与选择—— 怎样选择适合企业自身的直播平台，怎样正确进入直播电商 2.淘宝直播特点——淘宝京东传统电商..

课程名称：工作的动力-为员工提升效率的充电站
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、员工问题与管理应对 1、管理者的困惑 A、员工的责任与热情怎么了？ B、管理者的管理重点到底是什么？ C、为什么管理者难以操控局面？ D、你每一天在重复的做某些事情吗？ 2、发现引导员工需求 A、物质需求与精神需求的区..

课程名称：道德经的管理智慧
主讲老师：颜何 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：《道德经》的王道 一、道家的领导艺术---玄德生慧 1. 学习道家的领导艺术运用到工作中 1）领导者在实际工作中会更好地管理下属，同时更好地与上级相处 2）能够做到对组织忠诚不二，对上级承诺负责，对下级仁爱教育 3）在..

课程名称：银行数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与数字化认知 1、思维创新 2、什么是金融科技？ 3、如何理解数字化？ 4、什么是数字化转型？ 5、银行数字化转型误区 技术堆积 技术引导业务 以“..

课程名称：服务意识塑造与职业生涯规划
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、服务意识的重要性 案例研讨：服务的重要性 案例研讨：服务能解决什么问题 实践研讨：我们为什么要做服务 做服务找死，不做服务等死，服务4.0 服..

课程名称：华为领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践
主讲老师：张蕾 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：熵减——人才管理机制 一、狼性人才的培养理念 1. 选拔事业合伙人 2. “奋斗”DNA，选拔“一贫如洗”，胸怀大志的人才 3. 一线艰苦地区、复杂..

课程名称：决战决胜新冠肺炎疫情防控 促进中国经济健康稳定发展的形势与任务
主讲老师：张保权 培训天数：2 天
课程简介：一、辩证看待新冠肺炎疫情对我国经济社会发展的影响 1、突如其来的肺炎疫情既是灾难，也是考验 灾难：这场疫情的杀伤力和影响力远超2003年的SARS，给广大人民群众的生命安全和身体健康带来了巨大的损失。分析确诊人数、死亡人数、疑似病例..

课程名称：网络信息安全
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 一、网络安全对策 了解IP报头、TCP头格式、TCP传输原理，理解IP欺骗的原理，了解信任关系、TCP序列号预测、使被信任主机丧失工作能力的一般方法、序列号取样和猜测方法及IP欺骗的防止。理解防火墙概念，采用防火墙的必要性，知道..

课程名称：建立信任的跨部门协作关系 ——跨部门沟通与协作
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：培训内容 活动与工具 时间 第一天 上午 第一部分：跨部门沟通协作的障碍 1，沟通的概念及意义 —什么是沟通 —人际沟通模型 —沟通不畅的影响 —沟通能力自我诊断 &md..

课程名称：决战云端——企业云网融合训战及经验萃取
主讲老师：林庆堂 培训天数：6 天
课程简介：第一部分：知己知彼：行业客户经理角色定位与营销突围之道 （2H） 一、知己：行业客户经理角色“两定位” 1.通信服务专家 2.通信理财顾问 二、知彼：行业客户消费”三颗心“ 1...

课程名称：高效问题分析与解决 ——成为解决问题的高手
主讲老师：熊伟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：问题解答篇 第一讲：问题的本质与特点 一、问题的价值 1. 问题的辩证思考：两面性 2. 问题就是带着面具的资源 二、问题的科学定义 1. 问题的大小和难易取决于主观与客观 2. 问题定义：期望目标与现状的差距 ..

课程名称：上市公司股权激励
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 (一)什么是股权激励 1.股权激励的含义与总体特点 2.常见的股权激励模式 1)股票期权 2)限制性股票 3)虚拟股票 4)股票增值权 5)业绩股票 6)各自区别 3.创新的股权激励模式 1)创客模式 ..

课程名称：现代金融发展趋势和存在的风险及防范措施
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、金融市场与融资方式 1、金融市场本质与特点 2、融资方式：直接融资与间接融资 3、金融市场对经济发展的重要性 二、现代金融市场发展趋势 1、传统金融市场分类 （1）货币市场 （2）银行信贷市场 （3）资本市场 2、..

课程名称：极致服务创造口碑客户-最佳服务团队的内外打造
主讲老师：李方 培训天数：2 天
课程简介：思维篇：极致服务、铸造企业护城河 一、体验时代：生态变化 1. 企业竞争同质化 1）产品同质化-竞争激烈 2）促销引流-新客来的快退的快 3）标准服务-老客没有带新客 4）活动低价-企业利润微薄 2. 客户话语权放大 1..

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