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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:精益管理:全价值链生产运作精细化管理
主讲老师:陶建科 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:生产系统思维与流程分析 1. 管理六大问题 2. 管理的七要素 3. 管理三问题 分析:原因分析与解决思路分析 4. 企业利润的三大来源 5. 生产管理三大流程价值分析 工具:制造业运营模型分享(新创) 第二讲:..
课程名称:日常核算税会差异分析与实务指导
主讲老师:赵小红 培训天数:2 天
课程简介:一、税收新政解读 1、增值税电子专用发票试点新政 2、防控新冠肺炎系列相关税收优惠政策 3、西部大开发政策延续、海南自贸港、上海自贸区税收优惠 4、转小规模纳税人政策 …… 二、税会差异分析之收入..
课程名称:数字化人力资源管理
主讲老师:曾经 培训天数:1 天
课程简介:案例:从两个真实的事例,看数字化的巨大价值 一、数字时代给人力资源管理提出了哪些新挑战?? 1、未来社会的三大趋势:数据驱动、人工智能、万物互联 案例:沃尔玛依据大数据分析科学调整货品陈列、靠大数据打胜仗的元帅 2、人、组织及相..
课程名称:企业员工心理健康系列讲座
主讲老师:赵了了 培训天数:3 天
课程简介:第一模块:提升情商的意义和价值(第一节) 1、讲师自我介绍和游戏破冰,打开学习氛围,让学员自动自发进行学习 2、情商人生,让管理更轻松,人生更快乐,主要针对三个方向: 1)上传下达提升沟通力,确保沟通清晰,执行到位 2)提升影响..
课程名称:烟草市场化取向改革 ——只要方向正确就不怕路远艰辛 敢问路在何方?
主讲老师:杨红 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:市场化取向改革要点及内容 一、市场化取向改革的总体要求 2017年卷烟营销市场化取向改革试点工作总体要求是:以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,贯彻落实国家局全面深化改革总体部署,坚持烟草专卖制度,坚..
课程名称:30个职场思维,让你实现职场升维
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:初入职场篇 (一)实现高效工作的思维秘诀 1.清单思维:为什么精英人士都是清单控? 清单思维:解放大脑,释放大脑空间; 五步清单列表,让你理清事物框架; 2.FOMO思维:为什么总是忍不..
课程名称:曾子熙老师-核心课程-高效人士自我管理工具应用培训
主讲老师:曾子熙 培训天数:2 天
课程简介:曾子熙老师-核心课程-高效人士自我管理工具应用培训 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 在管理中,要作一个成功的管理者,要想管好别人,必须先管好自己,这就是管理者自我管理的基本概念,现代管理学之父 彼得•德..
课程名称:用“行动学习”学行动学习
主讲老师:王志涛 培训天数:2 天
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。 08:40 ~..
课程名称:中国移动渠道建设
主讲老师:徐志 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 移动互联时代下的中国移动社会渠道经营 一、引子:移动2012成绩单 二、中国移动渠道管理的主要问题 1.渠道管理问题 2.渠道管理难度高的原因 3.借鉴:中国移动社会渠道经营策略 三、移动互联时代给电信运营商带来..
课程名称:期缴保险销售技巧
主讲老师:赵振东 培训天数:2 天
课程简介:一、如何让客户意识到保险在资产配置中必不可少? 1、你如何看待保险? 保障型保险“保”的是“人身风险” 理财型保险“保”的是&..
课程名称:PSS专业销售技巧
主讲老师:韩天成 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:销售思维 一、B2B解决方案式销售定义 1.B2B与B2C的区别 2.什么是PSS销售 二、关键的概念 1.销售的胜任力模型 工具运用:ASK模型 2.积极的销售心态 工具运用:情绪ABC理论 3.遇到拒绝背后..
课程名称:银行理财经理沟通及话术训练
主讲老师:李春媚 培训天数:2 天
课程简介:一、理财经理角色认知 角色认知:银行大堂经理的角色定位、价值、职责 自问: 我有哪些工作没有做好,带来哪些影响? 我如何做的更好? 为什么要增强服..
课程名称:新时代 新模式 新商机 ——大型家居卖场商家强大必由之路
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏? 2、卖场商家的危机到底在什么地方? 3、我们的经营思路为什么导致现在的困局? 4、什么是大意失荆州?我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdq..
课程名称:深度解读新租赁准则(2019)案例分析及财税风险
主讲老师:付源 培训天数:2 天
课程简介:一、总体要求与适用范围 ◆租赁准则适用范围及租赁定义(案例分析) 二、租赁的识别 ◆租赁的识别、分拆和合并(案例分析) ◆租赁资产的识别(案例分析) ◆隐含指定的资产(案例分析) ◆实质性替换权(案例分析) ◆替换权(案例..
课程名称:短视频时代个人IP与企业IP打造方法论
主讲老师:刘军荣 培训天数:1 天
课程简介:第一章短视频行业现状与发展趋势 第1节 短视频行业发展现状 十年蝶变,行业迈向成熟稳定期 短视频突围泛娱乐,赶超长视频 产业链及盈利模式成熟完善 营收&ldquo..
课程名称:MSA测量系统分析
主讲老师:王绪旺 培训天数:2 天
课程简介:【课程介绍】  管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑,实际上这不是理念本身不对,问题是出在数据上。数据是什么,数据是测量的结果,如果测量的过程有问题,无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量,在测量的过程中减少..
课程名称:信息安全意识管理
主讲老师:李伟 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:信息安全管理的认知 一、信息和信息资产分类 信息:是一种资产,就像企业其它资产一样重要,对企业具有重要的价值,因此需要受到适当的保护 1. 数据资产(纸本文件、电子文件) 2. 软件资产(业务系统、OA软件、操作系统、数..
课程名称:人工智能、云计算、大数据技术与行业创新应用案例
主讲老师:王平 培训天数:4 天
课程简介:模块一:人工智能技术及行业创新应用案例 一、人工智能的概念及相关技术分析 1、人工智能的概念及技术特征 (1)什么是人工智能? (2)人工智能有哪些关键特征? (3)人工智能的分类及研究方向 (4)人工智能与机器学习、深度学..
课程名称:关键跨越:成为卓越新经理
主讲老师:邱悦 培训天数:2 天
课程简介:一、经理人的工作职责 1.经理人的工作职责 案例: 新任经理人的烦恼 2.业务高手和管理高手的差异 3.一线经理人四项基本能力要求 4.管理者主要职责;主要工作内容分析 5.如何规划好你上任的前100天 6.规避新经理最容..
课程名称:新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升 --现代医院中层管理者能力提升专题培训
主讲老师:谢彦斌 培训天数:1 天
课程简介:一、医院中层管理者岗位认知与管理理念 (一)科室干部角色定位与认知 1、认识自己,是否真的与众不同 (1)管理者岗位认知 (2)管理者在日常工作应发挥作用 (3)管理者应具备的四项基本能力 2、明确自己与上司的职权 (1)..
 
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