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MTP中层管理者能力全面提升
地点:广东·广州
讲师:潘臻
开课时间:2026年12月25日
547 人感兴趣
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第一章:管理的基础 第1节 管理的概念 1.何谓管理 2.管理是一种实践 3.对于管理实践的理解:知行合一 小组研讨:管理是科学还是艺术? 第2节 管理者的角色 1.管理角色的连锁 2.管理的6个层面 3.管理逻辑:加法与减法 第3节 管理…
一线管理者能力提升(工厂实战班)
地点:浙江·杭州
讲师:陈老师
开课时间:2026年12月15日
474 人感兴趣
¥5300
第一天:玳能工厂培训室+工厂现场 一、破冰 1.问候、建立共同语言 2.课程总体结构的介绍 3.学员相互认识并提出学习目标 二、现场管理者角色与职责 1.什么是管理? 案例促动:为什么需要管理? 计划、组织、领导、控制、协调 透过他人完成组…
B端高绩效铁军管理者锻造营 ——2天1夜,带你打造一支能打胜仗、持续增长的销售团队!
地点:深圳
讲师:专家库
开课时间:2026年12月12日
630 人感兴趣
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第一讲、如何构建王牌销售铁军 攻略方向:什么是销售团队,我觉得我们像销售团伙?为什么一只销售队伍有核心和灵魂?为什么每天打鸡血对我们这些大客户销售人员不起作用,反而适得其反?什么样的销售模式才适合我的销售队伍?如何设计销售团队形式? 一、销…
现代管理者影响力与管理能力提升
地点:上海
讲师:邹老师
开课时间:2026年11月24日
453 人感兴趣
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模块一:管理思维和角色认知 1.理清“管理”的概念 1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑… 1.2.00后下属的主要特质和对管理者的要求 1.3.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程? 1.4.作为管理者如何看待“你自己、目…
学德鲁克:成为卓有成效的管理者(管理修炼篇)
地点:广东·深圳
讲师:何老师
开课时间:2026年11月20日
571 人感兴趣
¥5800
开篇:何为卓有成效的管理者 1. 什么是真正的管理 2. 谁是管理者 3. 卓有成效的内涵(有效和效率的不同) 4. 如何成为卓有成效的管理者 第一单元 掌握时间 1. 时间是最稀缺的资源 2. 时间管理三步骤 3. 专注与放弃 第二单元 …
学德鲁克:卓有成效的管理者(管理修炼篇)
地点:广东·深圳
讲师:何鹏
开课时间:2026年11月20日
516 人感兴趣
¥5800
开篇:何为卓有成效的管理者 1.什么是真正的管理 2.谁是管理者 3.卓有成效的内涵(有效和效率的不同) 4.如何成为卓有成效的管理者 第一单元 掌握时间 1.时间是最稀缺的资源 2.时间管理三步骤 3.专注与放弃 第二单元 我能贡献什么 …
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第一部分 管理与管理者 第一章 管理的基本认知 1、管理者的角色及角色管理 a)管理者的角色 b)角色管理三步曲 2)管理者的学习地图 3、管理的概念 a)管理的概念 b)管理的五大职能 c)视频案例:《杜拉拉升职记》 第二章 管理者的角色…
物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训
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电力企业中层管理者的执行力与领导艺术
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通用管理课程教授—管理者的时间管理与目标管理
讲师:顾枫
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管理技能培训(一)、 目标管理&时间管理 管理工作的两重有效性 目标管理:保障组织战略的实现 时间管理:提高组织资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理解目标管理的流程 个人自我激励和自我控制实现目标 目标管…
中基层管理者管理能力修炼
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第一讲 中基层管理者的角色认知与定位(半天) 主要内容: 1.企业管理概述 (1)认识企业 ——企业的发展路径 ——企业文化核心与员工行为 ——企业的管理体系框架 (2)管理的基本概念与职能 (3)中基层管理者在企业组织中的岗位位置描述 2…
中层管理者领导力
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承受着巨大的工作压力,下属为什么悠闲而轻松?您已经忙得一锅粥,下属怎么却无动于衷?能力强的员工为什么总是我行我素?您的下属之间为何总有那么多的冲突? 适应对象:中层管理者 课程受益: 拥有正确的领导思维与理念; 掌握必要的领导艺术与领导技巧…
企业中层管理者技能培训
讲师:行课教育
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企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一:角色认知 1.你的角色的七大变化 ²工作内容上,从做业务到做管理 ²实现方式上,从野牛型到雁群型 ²工作方式上,从个性化到组织化 ²人际关系上,从感情关系到事业关系 ²目标上,从个人目…
卓有成效的管理者
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【授课方式】 采取互动、案例教学。 【课程内容】 一、 管理者的基础 1. 管理是干什么?我们在干什么? 2. 什么是管理的系统观?我们如何“头疼医头脚疼医脚”? 3. 为什么说中国管理者很多只是高级执行者? 二、 时间管理 1. 重要的事…
领导力与执行力管理培训或打造高效管理者
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培训特点: 以现代科学先进的管理理论为支撑,充分结合中国管理者的管理实践,理论与实战相结合,全身心投入,针对企业实际情况以及企业内部不同需求,帮助企业解决问题,善于调动现场气氛,鼓励学员参与,培训生动活跃,气氛轻松愉快,注重实用性,易于应用…
机械企业营销团队管理者的领导力塑造
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第一讲 团队的基本概念 主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样? 什么是团队 故事:西游团队是个好团队 为…
烟草行业五步成诗:管理者心态困境与能力瓶颈突破
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培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士 课程收益 1、系统学习管理学核心知识体系,树立正确的管理者定位与心态意识。 2、了解自身所具备的管理特质,明确自己在管理工作中的能力倾向。 3、学习掌握管理者应具备的管理技能核心内容。 4、通过管…
领导力培训:烟草管理者领导力提升与授权激励
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第一篇 领导者:只有科学的领导才是有效和成功的领导 案例讨论:领导者=管理者? 何谓领导者:领袖与向导 优秀烟草领导者应具备的品质:自信、诚实、正直、智慧、进取 烟草企业领导者“四忌” 一忌:朝令夕改,优柔寡断; 二忌:角色错位,越俎代庖;…
卓越管理者职业化塑造
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管理者角色认知与职业素养
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现代医院管理者的目标管理与时间管理
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电力管理者的效能提升——电力目标与时间管理
讲师:行课教育
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中层管理者责任感培训
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中层管理培训(一):工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 2、责任感比能力更重要 3、责任感保证工作绩效 4、责任感引爆自我潜能 5、责任感决定企业的成败 故事:某房地产公司一个案例引发的一场“意识地震” 中层管理培训(二)、管理…
烟草管理者领导力提升与授权激励
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第一篇 电力执行力体系要素 电力的执行力就是有效完成电力使命的能力 执行力是电力能力的综合体现 电力执行力关键三要素 战略:走正确的路 正确的战略+有力的执行=迅速发展 电力战略竞争环境分析 人员:做正确的事 对电力管理者的执行要求 对电力…
电力管理者的知人善任——电力部属培育与有效激励
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第一篇 培育与激励:电力管理者的应尽职责 电力管理者的产品就是部属的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励与培育? 缺乏客观资源 缺乏培育技巧 心态不正确 观念不端正 电力管理者的激励培育工作目标 成为…
电力管理者的心灵牧场——职场幸福学:电力企业心理健康管理
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电力管理者的读心识人——管理心理学及其电力应用
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电力管理者的核心技能——电力管理沟通与团队建设
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电力管理者的职业素养综合完善——电力管理者职业化塑造
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